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文档简介
1、商业管理培训,顾客服务篇,顾客服务,特色的经营能够给企业创造巨大的利润,但特色的服务会促进经营,从而带来更高的效益。如何以特色的服务确保经营、促进经营,是我们面临的一大课题,顾客服务,了解服务的概念 确立特有的服务理念 制定特服项目的要求 特色服务项目 服务管理的措施,服务的概念,狭义的服务,仅指在买卖过程中形成的简单、直接的商业服务,交易结束,服务终止。 广义的服务是在市场转变带动需求转变的过程中形成的、涵概商品服务、人员服务、设施服务、法律法规服务、环境服务、信息服务以及资金信用服务等方方面面内容的服务,服务的概念,定义:服务一般是以无形的方式,在顾客与服务职员、有形资源商品或服务系统之间
2、发生的,可以解决顾客问题的一种或一系列行为。 商业服务是指:在商品买卖或营业场所以提供劳务的方式满足顾客需求的过程,已从简单的售中服务发展到售前、售中、售后全过程,确立特有的服务理念,服务理念要有品牌意识,符合自身经营特色 树立品牌意识,提高企业在消费者心目中的形象,最终创造更高的利润。 要提高企业形象,树立品牌意识,必须把员工放到一个更高的位置上。 不断完善、细化服务,提高服务的科技含量,既可以赢得顾客的兴趣和信任,也可以提高服务人员对科技的认识和操作水平,是确立特色服务行之有效的办法,确立特有的服务理念,确立特色服务理念的要求 以顾客满意为中心,规范各级服务标准,实行全员标准化服务。 细化
3、服务工作,拓深管理层次 提高企业凝聚力,积极鼓励员工,发挥主观能动性,建立完善的奖励机制。 制定有效的服务措施及保障体系,突出特色,赢得顾客,制定特服项目的要求,超越顾客的期望值 打破常规,创新思路。 “让顾客满意”是最终的目的,也是核心思想,制定特服项目的要求,制定服务项目的方法 定期调查,深入了解顾客的要求。 结合现有的经营状况去提高服务质量。 不断改善顾客不满意之处,特色服务项目,电话购物服务。 自由退换货制度。 代客泊车。 义务引导。 VIP服务。 全面送货服务。 礼仪咨询服务。 网上购物商城,服务管理的措施,服务形象管理 服务隐患的管理 制定健全的顾客服务体系,服务形象管理,统一的服
4、务理念:防止因理解不同造成执行的偏差。 统一的服务规范:重点要求一线、二线人员服务行为 的统一。 统一的员工形象:包括着装、仪容仪表和内在素质形象的体现。 统一的规范用语:除服务用语外,还要统一体现自身特点的用语,使沟通更加顺畅。 统一的货区形象:需注意整体布局、货品陈列、物品码放等,要对各专卖店、联营厂家严格把关,统一布置,体现企业形象,服务隐患的管理,替顾客交款 替顾客看管物品 任由顾客在货区大声吵闹 对待顾客不一视同仁 遇到顾客投诉时与顾客争辩 没有遵守我们的服务规范导致投诉的发生 质量问题的投诉转化为服务性投诉 无应变能力,心理素质差 (例) 随意承诺,无法兑现 退换货政策的制定,制定健全的顾客服务体系,设立商场管理部 设立退换货基金 完善质检网络,全员参与质量管理 加强制度建设,完善服务管理 项目通过ISO9002国际质量认证,突发事故的处理,案例 顾客突然在商场内晕倒,对这种突发性事故应如何处理?首先,在不知道晕倒原因的情况下不要搬动顾客的身体,以免造成心脑血管患者的病情加重;其次,通知医务室或检查顾客有无随身携带药品,进行简单处理;第三,拨打120急救电话,注意保护现场;同时揭开顾客的衣领,帮助其呼吸、透气,直到救护人员的到来,顾客服务,服务是现代商场生存的灵魂,只要企业坚持无论什么原因,有投诉必处罚的原则。因为只要来到商场
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