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文档简介

1、市场推广方案模板-地推方案模板精品文档市场推广方案模板-地推方案模板市场推广方案模板市场推广方案项U名称:文件编号:编制:审核:批准:2016 年 9 月 15 S目录1. 口标市场分析成户诉求特占3客3目标市场构售LI标预32(销测43.产品上市需求精品文档4销 售文件准备4生产许可情况4 4(产品定价策略4竞争对手配置以及价格4定价策略以及利润分配5 5(销售渠道策略5渠道导入策略5专职机构奖惩办法2/9精品文档56、促销推广案57.售后服务方案6配件储备计划6易损件清单6配件定价策略9配件储备方式10保养、服务策略103/9精品文档保养策略10服务策略10信息反馈制度10 8、风险分 析

2、111. U标市场分析标市场分析H标市场LI标市场构成主要内容:路面机械产品的使用行业及施匸对象局限性大,重复度高,因此按照客户类型进行细分:主要市场细分为公路、桥梁、市政道路、环保工程建设。路面机械产品的客户群体,是从事与道路建设、养护、环保工作有关的企业及个人,从所属行业可分成公路系统、路桥、市政及城建、租赁、个体及其他六类客户,具体有如下特点:客户分类客户群体特点工程项口对设备需求购买方式客户类型客户比例4/9精品文档LI标客户定为市政系统和公路系统客户为主。客户分类客户开发策略B级A级A级B级C级C级开发等级排序 客户诉求特点评价指标分值备注说明:1、分值以10分为满分,分值越高,说明

3、客户越 在意这个因素2、最好以柱状图表示。可靠性作业性能保养便利性价格服务 配件供应操作舒适性品牌2(销售目标预测(生命周期划分年份销售台份市场导入期2016 10 2016 30 2016 40市场成 熟期 2016 60 2016 60 2016 40 市场衰退期 2017 30说明:预测数据主要基于:1、对国家公路养护历程的分析。2、产品技术的 发展趋势和环保法规的趋势。3、国内市场竞争环境的预测。3.产品上市需求产品上市需求销售文件准备销售文件准备序号1 2 3 4 5文件名称使用说明书零件图册产品整机工程规范性能介 绍PPT文件产品易损件清单说明生产许可情况1)产品必须经过可靠性考核

4、试验。2)产品必须具备国家权威机构出具的型式 试验报告3)产品必须具备事业部5/9精品文档的发布许可。4(产品定价策略(竞争对手配置以及价格 竞争对手配置以及价格3吨市场价格对比表厂家型号出厂价结算价年份备注定价策略以及利润分配1), 2)为保证各价值链环节的利润空间,初步确定利润分配区间销售公司 结算环节运费金额经销商返利运费成本利润代理商用户5(销售渠道策略(渠道导入策略渠道策略:主要在陕西、江苏、山东、内蒙、天津、辽宁、河北、四川八个经 销商进行召开产品展示会。专职机构奖惩办法1)完成任务后,每超出一台,奖励xxx元2)完成计划x%,扣年终返利X元完成计划x%,扣年终返利X元完成计划x%

5、,扣年终返利X元6、促销推广方案、折扣方案1)对于全款提车用户,提供折扣,,元,支付折扣。2)对于一次 购置n台的客户,给予,,折扣或者送,,保养油料3)对于介绍购车并完成交易的人,提供奖6/9精品文档 金,,元4)展示会折扣。宣传资料准备7. 售后服务方案售后服务方案配件储备讣划易损件清单编写:部件名序号代号审核:名称数量规格批准:备注五年期易损件清单编写:批准:部件名序号代号名称数量审核:规格备注配件定价策略配件储备方式1)易损配件,2)非易损件配件,。保养、服务策略保养、保养策略1)三包期内保养统一山代理商进行,保养件必须为原厂配件。2)保养严格按照公司“五到位”原则执行。7/9精品文档

6、服务策略按照公司三包服务程序执行信息反馈制度1)销售公司不定期电话回访用户,监督代理商五到位情况。2)代理商每周反 馈整机故障情况以及用户合理建议,销售公司在接到代理商反馈后,在两个工作 日以内必须反馈到市场部,市场部必须在一个工作日以内反馈到产品经理处。8、风险分析、项LI风险管理风险识别可严重评价维度客户需求发生改变项LI失败潜在的风险事件 风险发生的后果能性性3 10 2性级60调整产品开发思路认真调查、认真 调查、分析客户需求调查分析细分市场特点,调查分析细分市场特点,制定适宜 策营销策略失误市场风销售人员不了解产品险 经销商没有推广产品的动力 售 后服务不及时、售后服务不及时、配件储备不足竞争对手产品和销售策略改变 产品市场导入困难产品市场导入困难客户不满意销量下滑446765343 84 96 90分析、分析、调整策略紧急应对调整策略在利益分配环节,在利益 分配环节,考虑经销商诉求 培训售后丄程师,培训售后工程师,准备易损配件库 存主动引起

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