土建工程师个人工作总结(精选多篇

1、土建工程师个人工作总结（精选多篇）【各位读友，本文仅供参考，望各位读 者知悉，如若喜欢或者需要本文，可点 击下载下载本文，谢谢！】祝大家工作顺利】今年是我成为上班族以来的第二个 整年。土建工程师是我从事的第一份工 作，是我职业生涯的一个起点，我对此 也十分珍惜，尽最大努力去适应这一岗 位。通过一年来的不断学习，以及同事、 领导的帮助，我已完全融入到了*这个大家庭中，个人的工作技能也有了 明显的提高，虽然工作中还存在这样那 样的不足之处，但应该说这一年付岀了 不少，也收获了很多，我自己感到成长 了，也逐渐成熟了。现在就10年的工作 情况总结如下：一、一年来经过我的不懈努力，完 成了一期、二期工程

2、施工资料整理及移 交工作、二期工程景观、绿化工作、*c 组团前期开工准备工作、c组团样板房工 程等公司领导交付的其他工作1、一、二期工程施工资料整理及移 交工作今年上半年二期工程顺利交工并交 付业主使用，工程交工前必须先把施工 资料整理交接完毕，我认真检查把每一 栋楼的施工资料都仔细查阅，力争做到 一张不漏、一张不缺、目录整齐、保证资料齐全，交房前二期13栋楼所有的户 型图、质保保证书、使用说明书，我都 要提前准备齐全，已备交房时给业主以 充分的保障。二期13栋楼的备案资料全 部经由我手整理完毕，再领导的指导下， 我顺利的完成了交房前所有资料的整理 工作。交房后由于资料过多及其重要性， 需移交

3、公司档案室保管，移交期间，我 必须对一、二期30栋楼的100多盒资料 重新整理，做到每张都有记录并制定出 能够从中找出任意一张资料的目录。期 间我花费大量精力，花费将近一月的时 间，终于不负领导所托吧所有资料都重 新整理完毕。2、二期工程景观、绿化工作年初，我接手二期工程景观、绿化 工作。景观、绿化工作相对于现代化小 区，比重虽小，但是意义重大。它是现 代化新生活小区不可或缺的。由于准备 充足，二期的景观、绿化工作进行的很 顺利。但是，后期验收时，由于苗木规格、 种类繁多给我们的验收工作带来了很大 的麻烦，最终，我通过与技术部通力合 作，把所有苗木的种类、数量、规格全 部核查到位。最终顺利的完

4、成了领导交付的此项工作*工程9月初，接领导指示。要建设 c组 团样板房。它是10年在全国房地产低迷 情况下，公司领导英明决定*c组团开工，组建 *加这种新户型的一个缩影。它的好坏 直接影响立体叠加开盘后的销售业绩， 同时也是公司今年即b组团销售情况不 乐观后的一项新举措，它的成败直接影 响到公司今年的成败。在接到领导指示后，我快速的投入 到实际工作当中去，为了达到预期效果， 我2天内3次定位放线，最终满足了领 导的预期效果。在施工过程中，我不惧 辛苦，任劳任怨，努力做到了上班在现场，下班后由于工程需要多次加班加点 工作。后期由于装饰公司的介入，这就 需要良好的协调能力与组织能力。努力 处理好双

5、方在施工过程中所发生的摩擦 和矛盾。最终顺利的在开盘前完成了样 板房工程。为公司开盘后可观的销售情 况及扭亏为营做出了应有的贡献。在*顺利开盘后，我又与技术 部合作。参与了样板房后期的决算事宜。二、一年来的工作心得1、保持良好的心态与积极进去的工 作态度。我作为“ * ” 一分子，自觉遵守 公司的各项好范文网范文网土建工程师个人工作总结本人于2014年6月7日加入xx集 团有限公司，入职后在工程部任职，任 土建工程师，作为一名加入公司的新人， 由一家施工单位换到一家开发单位，对 我来说最重要的就是要在最短的时间内 渡过”适应期”尽快适应工作环境，快速 转换角色。一、在新工作中的认识和总结1、新

6、的岗位，新的挑战来到公司的第一天，给我最大的感 受就是公司的标准化的管理。土建工程 师是一个对实际任务经历请求很高的职 位，而我正是在这方面有所欠缺，我会 经过工作锻炼本人、进步本人、塑造本 人。这种进修是一种见机行事，是让本 人适应工作中的学问技艺，我希望经过 进修能加强本人的合作力，同时也加强 公司的合作力。2、标准本人的言行，做合格的职员 在开发单位，特别是在工程部任职， 免不了要与高低左右及社会各界联络， 我将始终牢记本人是公司的一员，代表 的不光是我个人，更是集团的形象，言 行举止都重视束缚本人。对各级领导的 指令要尊重服从。但是服从并不代表顺 从，关于有利于项目施工展开的合理的 看

7、法也要及时的反馈给领导，做事大胆, 不避讳上下层的关系，真正做到对工程 负责，对公司负责，要把本人真正的当 成公司的仆人。3、加强现场工程管理程度在对施工单位的管理上，以合同、 标准为根据，按照工程管理手册向 施工单位灌输我公司的管理办法和理 念，制定好标准，树质量、安全文明标 兵从而带动后进的单位，同时加强效劳 认识，进行充分的沟通、协调是做好对 施工单位管理的根底。对监理公司的管理，首先应充分支 持监理的任务，其次要检查、督促、指 导监理的任务，对待监理日常任务不到 位的地方及时指岀，在对施工单位的管 理上有时可借助监理的力气，常常能够 获得优良的成效。在工程协调上保持以合同为根据， 站在

8、公司利益的立场上处理事情，保持 原则，但又要有一定的灵活性，协调的 手段是保证工程进度更快，质量更好更 有保证，造价最低，整体成效最好。在平时工作中，做到有方案有跟踪 有落实，紧盯合同目标制定关键掌握节 点，在总体进度方案的根底上把方案分 解到每季、月、周，制定相应的考核制 度；质量掌握做到事前、事中、事后掌 握，关键是进程掌握；投资掌握上严格 检查各种签证和变更材料，确认其合理 性、必要性，防止增量多报和减量漏报； 在合同管理上，充分熟悉合同条款，落 实合同条款的施行情况，严格按照合同 施行；在消息管理上做到标准、零碎、 统一、有条理。4、尽心履职，一心一意当好称职的 土建工程师作为工程部的

9、一名土建工程师，我 的理解，没有什么追求利益和享用待遇 的权力，只有承当任务的义务。在平常 的任务中，对领导交办的任务，从不斤 斤计较，保质保量完成；对本人分外的 任务也能积极对待，努力完成，做到既 不越位，又要到位，更不渎职。在同项 目部其他几位同事的任务协调上，做到 真诚相待，互帮互学。二、对企业文化的理解1、做人要诚信进入城建集团以来，无论从公司的 刊物还是员工的口中，听到最多的就是 董事长要求员工做人一定要讲诚信。诚 信是中华民族的传统美德之一，无论在 过去或是现在亦或是将来，诚信对于我 们来讲都是极为重要的。一个人讲诚信, 就证明他是一个讲文明的人，这样他就 会处处受欢迎；反之，如果

10、一个人不讲 诚信，那么人们就会忽视他的存在。对于企业而言，诚信不单单是一个 道德规范，也是能为企业带来经济效益 的重要资源，在一定程度上甚至比物质 资源和人力资源更为重要。一个企业如 果失去了诚信，那么它就会失去市场， 试问一个失去市场的企业又如何生存下 去呢。我们每个员工的行为并不仅仅代 表自己，在一定程度上也代表着企业， 企业的诚信就是靠我们每个员工在平时 工作中一点一点累积起来的。2、员工对公司的忠诚忠诚不是一个简单的概念，也不是 单向的付出。员工对企业的忠诚不是愚 忠，不是简单的为企业效命，而是首先 要忠诚于自己的职责和事业，把自己的 职责、事业和企业的发展结合起来。另 一方面，忠诚固

11、然可贵，但是不等于有 了忠诚就有了一切，真正的忠诚是有能 力的忠诚，是为了自己的忠诚而努力提 高自己。做个忠诚的员工，是信念，是 态度，更是行动。以上就是本人入职以来在工作中的 体会和对公司企业文化的理解，随着时 间的推移，我对工作岗位的适应将会逐 渐加强，对公司企业文化的理解也会逐 渐深入。总之，我将努力使自己成为一 名个合格的xx集团员工2014年度土建工程师个人工作总日期：2014年1月14日因公司人力调配本人在 2014年1 月份从*项目调离到世界村项目任职土 建工程师，在*总*经理及其他项目 同事的帮助指导下，踏踏实实，尽心尽 力做好本职工作，现将本人一年以来的 工作、学习等情况简要

12、总结如下：一、工作情况说明本人2014年1月至7月负责世界 村h区7#楼工程管理及交楼维修，7月 至9月负责i区1#、7#楼工程管理，9 月至今负责i区7#楼工程管理。二、明确岗位职责1、履行监理职责：负责工程分部、 分项、检验批等验收工作；负责编写汇 总项目监理日志及监理资料；深入巡视 现场及旁站重点施工部位，发现质量、 安全等问题及时向总监汇报并采取相应 解决措施。2、履行甲方职责：负责工地质量管 理工作，收集、整理、保存资料管理资 料。负责审查土建专业预算、结算、施 工组织设计、各项施工方案、材料计划、 现场签证、设计变更等。负责现场有关 图纸会审、设计变更、验槽、主体验收 等事项与公司

13、和设计院联系沟通、书面 资料传递。负责协调总包及甲分包施工问题。三、日常工作情况1、在1月至7月h区7#楼交楼施 工过程中，主责巡视现场劳动力、材料 安装情况并每天定时向领导汇报，发现 质量问题及时要求中建四局整改并向领 导汇报。协调各甲指分包与总包单位施 工问题。负责分户验收工作，交楼前与 物业的移交工作。2、在7月至9月i区1#、7#楼精 装施工过程中，主责1#楼施工样板间设 计变更，并向国泰和丽贝亚两家精装单 位传达公司的有关技术要求，负责审查 上报卫生间防水方案、吊顶方案。负责 两栋楼的分部、分项、检验批验收。负 责确认现场原施工单位结构问题并确认 工程量。负责与设计沟通图纸问题。负

14、责甲分包材料计划。负责编制汇总项目i 区监理日志。3、在9月至今i区1#楼精装施工过 程中，主责施工组织设计审查、四局钢 结构夹层工程量预算审查及上报。负责 联系设计竣备宝贵图纸问题。负责施工 现场吊顶龙骨、防水施工、厨卫贴砖、 外立面保温、墙面石膏等验收工作。负 责编制汇总项目i区监理日志。四、工作成果1、h区7#楼在6月29日7月1日交付业主，当时来收楼业主73户，已 收楼业主69户，当时收楼率达到95% 未出现重大的业主投诉事件。2、i区实体样板间目前进度：除卫 生五金洁具未安装、壁纸未贴、水柜台 面未装，其他分项工程已完成。3、i区7#楼施工进度：墙面腻子完成一遍，木饰面木龙骨完成，吊

15、顶龙骨 完成，防水完成416层。厨房贴砖完成164层，卫生间贴砖完成1615层，地面垫层完成，外立面保温完成，真石漆完成30%，铝窗固玻安装完成Q%，外挂电梯拆除完成，消防打压完成169 层，室内电梯安装完成2部。4、i区loft防水方案、吊顶方案、施工组织设计方案审批完成；施工资料 与进度同步，监理日志及旁站纪录与施 工进度同步；钢结构夹层工程量预算委 托因图纸会审需转未设计变更，目前正 在协调设计下发设计变更。5、i区1#、7#楼a、b及甲供材料 备料完成，已满足后续施工进度。五、经验总结1、发现不足从工程质量上结合h区岀现的质量 问题，在i区施工过程中避免loft吊顶多 处开裂、卫生间漏

16、水、壁纸发霉不平、 卫生间石材泛碱等问题。工程进度上i区精装更换施工单位,国泰与丽贝亚生产施工已进入正轨。h区7#楼因工程欠款，材料供应商不及时 提供施工材料，中建四局施工质量问题 太多导致交楼延期。安全文明施工上不足：i区现场垃圾 清理不及时，现场施工用电存在安全隐 患。2、改正措施吊顶开裂问题已沟通设计采取双层 石膏板，薄弱部位采取加固措施。卫生 间漏水问题已要求施工单位单独上报方 案，垫层施工中墙根处采取钢丝网加固， 严格要求地埋管规范施工避免埋管超高 导致贴砖误差；防水施工验收中项目上 通知地区工程师进行多方验收，严格要 求防水厚度和高度；在贴砖过程中要求 项目工程师进行旁站，避免防水

17、层破坏 壁纸不平问题要求自己严格验收墙面基 层施工。石材泛碱问题要求自己严格把 控材料进场。进度上要求自己每天巡视现场，发 现材料、劳动力不足问题及时协调各施 工单位并向领导汇报。安全文明施工上要求自己每天巡视 现场2遍以上发现问题及时要求施工单 位整改并向领导汇报。六、2014年工作计划资料.1、施工进度计划：2014年3月份i区7#楼完成吊顶封板，铝窗玻璃安装完成，大堂及竣备层 基本完善，室内电梯完成。2014年4月份i区7#楼组织竣备， 完善外立面真石漆，内室腻子完成，防 水完成，贴砖完成，楼梯栏板完成，木 饰面完成50%，户门安装完成，防火门 安装完成。2014年5月份i区7#楼竣备层

18、恢复整个施工，壁纸完成60%，内门安装完0%，灯具完成。暖气片安装完成50%资料.50%，橱柜完成 50%，淋浴玻璃完成2014年6月份i区7#楼完成油烟机、燃气灶、热水器安装，淋浴玻璃完 成，卫浴五金安装完成，壁纸完成，木 地板完成。2014年7月i区7#楼分户验收，移 交物业，交付业主。七、对公司期望1、总包及各分包发函反映资金压力 非常大，项目部工作无法全力推进，项 目建议公司能够全额支付批复产值的工 程款。2、建议公司定期对项目工程师进行 专业培训。3、希望公司能针对个人工作情况上调工资。总结人：日期：2014年1月14日工作总结各位领导、同事们大家好！进入公司已经有3个多月，在公司

19、各级领导的英明领导及关心下，在这段 时间本人先后经历了 “土方开挖、基坑支 护、cfg桩地基处理、褥垫层、砼垫层及 筏板基础”等阶段的施工工作，个人在这 段时间内也得到了提升并受益匪浅。现 将近期个人一些体会心得作如下总结：1、首先熟悉了解公司各项规章制度我于2014年8月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，我加紧对 公司的各项规章制度进行了了解学习， 熟悉了公司的企业文化。通过了解和学 习，我为能进入金指数房地产开发公司 这个团队感到自豪，同时也严格要求自 己履行公司制度。2、工作中的收获和体会刚到公司时工地项目上正在进行土 方开挖工作，在同事的帮助下，我很快 融入了 “现场日夜不停的

20、战斗中”，同时我 也亲眼目睹了公司各级领导都在为这个 项目而不停的忙碌奔波，公司的领导在 经过白天一天的辛苦后也不忘夜间经常 来到现场，了解工程情况和进度，同时 也令我肃然起敬，感到自身责任的重大 作为土建专业是建筑工程中的核心 专业，在施工中是先行专业，为其他专 业的开展提供基础，同时也需要与各专 业紧密配合，所以日常工作中就经常与 其它专业的同事互相交流，相互提醒、 促进和学习。在这段时间首先根据专业的特点熟 悉施工图纸，针对施工中的难点及疑问 及时的查阅相关图集与规范，研究确定 解决方案，尽早将问题解决在萌芽状态 在技术上针对出现的问题，做到及时有 效处理，能解决的现场解决，不能解决 的

21、技术反馈设计部门，并一抓到底做到 及时跟踪有效解决，坚决不能耽误工程 进度和质量。在有重大事项需经领导确认的，第 一时间向领导汇报，认真完成领导交付 的工作任务；随着工程项目的进展，工 作到了关键的时刻，我们每位员工都应 高度警觉，以公司利益为主，在自己平 凡的岗位上，必须做好本职工作。3、个人仍需提高当然在此期间我个人也有做的不到 位的，仍需继续努力，会不断学习充实 自己并一如既往，在自己的工作岗位上, 运用所学，发挥自己的专业特长，争取为公司做出更大贡献。总之，作为一名工程技术人员，除 了严格按施工图和国家规范规程以及施 工方案办事外，还要在工作中不断总结 经验，吸取教训，在施工组织设计和

22、施 工方案上不断优化，努力将自己的专业 水平和业务能力提高到一个新的台阶。在以后的工作中，作为项目开发的 排头兵，我将认真执行公司的相关规定, 充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律 来约束自己，不断学习新技术新经验， 勤于总结，也希望公司的领导能给我更 多的理解和更大的支持，争取为项目的 开展贡献自己的力量。宁乡毅德控股开发有限公司工程管 理中心2014房地产开发公司土建工程师 个人工作总结范文进入公司已经有将近三年的时间， 在公司领导的强有力的领导以及关心支 持下，个人在2014 2014年度取得了 不小的进步。本人在工作过程中，较好 地完成了 2014- 2014年年度工作目 标。现将有关2

23、014年度个人工作情况作如下总结：一、年度工作情况：1、熟悉并了解公司各项规章制度我于 2014进 入公司已经有将近三年的时间，在公司 领导的强有力的领导以及关心支持下， 现将有关2014年度个人工作情况作如 下总结：一、年度工作情况：1、熟悉并了解公司各项规章制度 我于2014年5月进入公司，为了更 快更好地融入公司这个团队，为以后的 工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规 章制度的了解，熟悉公司的企业文化。 通过了解和熟悉，我为能进入公司这个 团队感到自豪，同时也感到自身的压力。 在以后的工作中，我将以公司的各项规 章制度为准则，严格要求自己，廉洁自 律，在坚持原则的情况下敢于创新，更 快更好

24、地完成工作任务。2、熟悉项工程的结构，现场情况 作为土建工程师，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后 能更好地开展工作，我多次深入现场， 对现场的布置做更深层次的了解。在掌 握第一手现场资料之后，我查阅相关技 术资料，对工程的结构情况进行研究， 对以后施工重难点进行分析，对项目的 基础形式进行分析，通过研究和分析， 我对项目施工管理的实际情况做较为客 观的预测，为下一步方案的编制提供了 可靠的依据。3、参加工程部管理制度的学习 为了便于以后工程部管理，我结合公司的要求以及工程部的实际情况，并 参考博爱以及其它比较知名的地产企业 的相关制度，工程部工程管理的各项规 章制度，制度有利于

25、明确各个岗位的职 责，为工程管理提供保障。通过学习， 我对项目开发其它专业有了进一步的了 解，也使自己下一步工作更加明确。4、2014年天气情况为了完成2014年公司的项目开发 任务，并做岀科学而且符合实际的2014 年工程部的工作内容以及项目施工进度 计划，我对2014年全年的天气情况进行 分析，结合宁乡县的常年的天气状况， 对2014年的天气进行了预测，同时将天 气情况和工程进度互相结合，对工程进 度进行合理的调整，抓紧施工良好季节, 避开雨季大规模施工，并做好雨季以及 高温季节的施工以及安全保护措施。二、存在的不足以及改进措施2014年即将随风逝去，回想自己在公司 将近三年的工作，虽然工

26、作量比较大， 但是优质工程并不多，许多工作还有不 尽如意之处，总结起来存在的不足主要 有以下几点：1、缺乏沟通，不能充分利用资源在工作的过程中，由于对其他专业 比较陌生，又碍于面子，不积极向其他同事求教，造成工1作效率降低甚至出现错误，不能达 到优势资源充分利用。俗话说的好“三人 行必有我师”，在以后的工作中，我要主 动加强和其他部门同事的沟通，通过公 司这个平台达到资源共享，从而提高自 己的业务水平。2、缺乏计划性在工作过程中，特别是项目开发的 施工阶段，由于缺乏计划性，工作目的 不够明确，主次矛盾不清，常常达到预 计的效果，领导不满意不说，自己还时 长有点怨气。在以后的工作过程中，我 要认

27、真制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能达到事半功 倍的效果。3、专业面不足作为一个现代化人才，他应该是一 专多能的，这样的人才才符合时代以及 公司的需求。自己的专业面不足，对房 地产其它专业认识不够，特别是营销策 划以及法律法规，这都限制了自身的发 展。在以后的工作过程中，我将加强其 他专业的学习，充分利用公司资源，提 高主观能动性，争取能成为一专多能的 复合型人才。二、完成2014年目标计划的措施以 及建议为了公司项目的顺利开展，也为了 公司的可持续性发展，我在工程管理方 面以及其它方面做以下建议。1、合同管理合同在项目管理中的地位非同小 可，离开它，项目管理就无从谈起，合 同是项目管理的依据。 熟悉合同。并对 合同进行深入细致的研究，对合同的关 键条款、存在的漏洞及可能产生变化并 引起纠纷的地方做到心中有数。树立强烈的合同意识。在合同面前, 业主和承包商的地位是平等的。 一方面, 项目管理人员不以势压人，逼迫承包商 接受合同外的条件；另一方面，也要警 惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱。 当承包商提岀各种各样的建议时，首先 想到要遵守合同，对采纳建议可能带来 的经济问题要有充分估计。2、质量控制工程项目实施阶段，工程部要开展 多方面的工作，对工程项目的质量进行 控制和监督，概括地说有审查确认承包 商的质量保