环氧地坪施工组织设计

1、环氧砂浆地坪技术标招标文件编号：招标人：上海XX有限公司投标单位：上海XX建筑安装工程有限公司投标日期：二O二年十月十日目录致标函二、投标承诺书三、工期承诺书四、质量承诺书五、营业执照六、机构代码证七、税务登记证八、安全生产许可证九、施工资质等级证书十、诚信手册十一、企业承诺书十二、企业资质信息十三、工程业绩（环氧地坪）十四、 对完成本工程的设想十五、施工组织设计十六、项目经理职责十七、施工工长职责十八、安全施工保证措施十九、文明施工保证措施二十、施工现场安全防火规定二十一、文明施工现场规定二十二、质量和文明安全生产二十三、保证工程质量、工期的技术组织措施二十四、施工安全二十五、消防安全二十六

2、、保安管理致标 函XX有限公司:很感谢 XX 有限公司能给我们这次投标机会，我公司具有国家房屋 建筑施工总承包一级资质， 并取得上海市安全生产许可证。 凭着自身实力 和多年来从事建筑施工经验， 特向贵公司承诺， 完全有能力承担 XX 扩建 工程新建车间 1.5 厚环氧地坪等项目施工任务， 我们相信我公司会给您留 下一个很好的印象，为此，特送呈此份致 标书，望予以审阅支持。感荷上 海 XX 建 筑 安 装 工 程 有 限 公 司 2012 年 10 月 10 日承诺书1、为 甲方 承 诺 我公司如果中标，保证做到：服从监理，执行设计，服务甲 方。2、工期承诺 总工期为 40 天。3 、 工 程

3、质 量 承 诺 工程质量按 照国家有关 规定，达到 优良工程， 依法履行建筑工 程质量保修义务。4、对价格承诺为 了 维 护 甲 方 的 利 益 ， 预 算 书 报 价 为 固定单价、包干价相结合 。 5、材料质量承诺保证乙供材料为优质品，不以次充好。承诺单位：上海XX建筑安装工程有限公司2012 年 10 月 10 日工期承诺书致：XX有限公司：若我单位在新建车间1.5厚环氧地坪等项目招标中，有幸成交，在该 项目实施过程中，我们除响应竞争性谈判采购文件中所有的条款及履约合 同内容外，并对工期做如下承诺：1、在此工程施工中，一定要精心组织、精心策划，编排好相应施工组织设计，确保工程质量优良标准

4、的前提下，我方对施工工期做出40天完成的承诺。2、在此项工程施工中，同建设单位密切合作，严格按照施工进度计 划表进行施工，遇到施工与生产发生冲突及时与甲方沟通拿出合理的解决 方案，以一流的施工，创一流的质量。3、调动我方积极因素，做到小毛病不放过，大事故不出现，确保工 程目标的实现。以上是我单位对该工期的承诺，若未能按期完成施工，每超出一 天我方愿拿出3000元赔偿给甲方。承诺单位（公章）：法定代表人或其授权委托人（签字）：日期:年 月日工程质量承诺书致：XX有限公司：若我单位在新建车间1.5厚环氧地坪等项目招标中，有幸成交，在 该项目实施过程中，我方对工程质量做如下承诺：1、依法取得相应等级

5、的资质证书，并在资质等级许可的范围内承揽 工程，不转包或违法分包工程。2、建立质量责任制，对工程施工质量负责，按照甲方图纸划分的 区域和施工技术标准施工，不擅自更改施工方案，不偷工减料，施工过程 中发现问题及时提出意见和建议， 以一流的施工，创一流的质量，确保本 次施工质量达到优良工程标准3、按照工程设计要求、施工技术要求和合同约定，对进入现场的原材料、用具、机械设备等进行检验，未经检验或检验不合格的，不得使用。4、建立、健全工程质量检验制度，严格工序管理，做好分项工程质量 验收及记录工作。5、建立、健全教育培训制度，加强对职工的教育培训工作未经教育培 训及考核不合格的人员，不得上岗作业。6、

6、严格依法履行建筑工程质量保修义务，（质量保修期至工程竣工验收 合格之日起计算）。以上是我单位对该工程的质量承诺，若工程验收我方达不到承诺的优良标 准，我方愿接受工程造价的3%作为惩罚。严重时，甘愿受法律法规处罚， 并自动撤出现场。承诺单位（公章）：法定代表人或其授权委托人（签字）：工程案例序号图片PICTURE图片PICTURE工程名称SPECIFICATION面积COLOUR种类SPECIES施工日期DATE1XX大厦工程（地 下车库及配电 间）74731MM厚哑光环氧砂浆 地坪2009.3-2009.42江苏XX大厦 工程59771MM厚环氧砂浆地坪2009.52009.63江苏XX光学器

7、材 有限公司28663MM厚防静电自流坪2009.92009.104上海XX国际烟草48681.5MM 厚哑光环氧砂 浆地坪2010.32010.35杨XX上海机床厂76001.5MM 厚环氧砂浆地 坪2010.4-2010.46金山XX实业厂房164001MM厚环氧砂浆地坪2010.42010.57出强W1iXX大酒店地下车 库240001MM厚环氧砂浆地坪2011.32010.58上海市XX学校68552MM厚环氧砂浆地坪2011.62011.79闵行XX机械厂120002MM厚环氧砂浆地坪2011.92011.1010青浦XX饰物流 仓库190002MM厚自流坪2012.22012.4对

8、完成该工程的设想本 工 程 质 量 等 级 要 达 到 全 部 优 良 ， 施 工 工 期 为 40 天 ， 为 保 证质量进度我公司对完成该施工项目作以下设想： 一 、 技术 组织我公司一旦中标 ，便立即组织有关技术人员对图纸、现场进 行会审，对 施工步骤、方 法进行磋商，对施工现场进行勘测，对 日后大规 模进场作业创造有利条件，在施工过程中技术人员将自 始至终给与配合监督，随时发现问题随时解决。二 、 人员 组织我公司在签订施工合同后，技术人员马上进入现场并就现 场需要甲 单位配合的地方进行协商，首批施工人员也将如期进驻 现场，并根据施工中不同时期投入相应的施工力量。三 、 施工 进度 组

9、织根据我公司多年 的施工经验 ，影响工期的几大要素有：现 场 环境、设计变更、交叉施工作业、材 料设备供货周期、资金保证 情况及相关专业协助。为 此，我公司制定以下几项措施，以 保证 在 40 天 完 成 本 工 程 。（一） 前期准备：组织相关技术人员现场勘测、了 解现场工作 环境、与甲 方协 商施工作作息时间、提交施工人员人数及名单办 理施工人 员进出手续 ，安排好施工人员食宿问题，根 据现场施工 环境对施工人员进行现场培训并严格遵守甲方的相关规定。二 ） 现场 保护 ：我 方人 员进 入 施 工现场 后 将根 据 现 场实 际 情况 对 甲 方现 场设 备 进行 保 护。1、临 时 封闭

10、施 工作业区 。2、现 场张 贴 警 示标 语。3、设 立临时 材料堆 放区 。4、现 场将 放 置 二氧 化碳 灭 火 器不 少于 6 个 。（ 三 ）材 料 组 织：根 据工 程 进 度表 及预 算书 ，编 制 详 细的材 料 计 划 表 ，确 定 材 料品 牌 、数 量及 进场 时 间 ，同 时 考虑 各种材料 轻 重 缓 急 ，以及其供货周期 , 以保证供给 , 杜绝因待料造成停工窝工现象 。在 材 料选 用全 部 采用 符 合国 家 标 准及 现 场使用 要 求 ，环氧 树 脂 一 律 选 用优 质环 保 型，对 环 氧 砂 浆及 环 氧腻子 的 配比 严 格把关 。在 材 料 采购

11、 上，遵 守 有关材 料 采 购制 度，大 宗 材 料订 货 前 ，就 材 料 品 牌 、规 格、单 价、质 量 等 级、厂 家及 产 地 等在 取 得甲方 认 可 后 方可进货。材料入库前，由业主对样验收，以保证材料质量。（ 四 ）施 工 管 理 ：将 工 程 按 所 在 区 域 及 施 工 特 点 进 行 分 片 流 水 作 业 ，在 资 金 保证 、人 员到 位 的 前提 下 ，合 理 规 划区域 ，严 格 按 照 工 期 进度 计划 执 行，针 对 各 工 种的 施 工特点 和 相关 联 系，保 证 施 工 进 度的 延续 性 ，消 除停 工 、窝 工 现 象。做 好施 工 部署及 技

12、 术 交 底工作，每项工序施工前，应根据有关施工内容划分职责范围。 同 时 现场 管理 人 员进 行 技术 交 底 、交 待注意 事 项，现 场管 理 人 员 对 现 场施 工有 冲 突的 情 况下 ，应立 即 反映给 设 计人 员 ，征 求 设 计 与 甲 方意 见，共 同 研究出 施 工 方案 ，使 工程 顺 利完 成 ，为 确 保 工 程 能 够保 质保 量 按时 完 工，我 公司 将 设立现 场 临时 办 公点，安 排 管 理 人员 每天 在 场人 员 不少 于 2-3 人 ， 以 便于 现场 管理 。（五）、资金 管理 ：本工程资金管理将本着专款专用原则，并严 格的管理审批制度、资

13、金运用、材料购置、劳务支出等必须遵守 公司财务制度，并经领导审批后方可进行。（ 六 ）、甲方配 合 ：为 了按 时完 成本 工 程 需甲方 给 予以 下 配 合：1、 允许施工 人员现场临时居住。2、甲方提供施工现场所用水电。3、 由于现场管理需要乙方将派相关技术人员入住现场需甲方提供 临时办公场所一处办公桌椅两套及临时用电。4、为确保工程按 时完成乙 方会安排施工人员定期加班希望甲方予以支持（具体时 间乙方会 提前以书面形式提出申请。）5、由于环氧 树脂属于易燃 材 料 ，甲 方 需 提 供 安 全 的 临 时 材 料 存 放 仓 库 。只 有 与 甲 方 单 位 的 密切配合 和衔接，才能

14、保证工程顺利进行，我们将与甲方单位主 动协调配合。工组织设计上 海 XX 建 筑 安 装 工 程 有 限 公 司、工程概况：本工程名称为XX改扩建工程新建车间1.5厚环氧地坪等项目工程， 位于上海XX路XX号。二、施工组织计划总纲：XX扩建工程新建车间1.5厚环氧地坪等项目工程，要做到质量第一、信誉第一，按照业主的要求，准备以“一流的施工”，“一流的服 务”为甲方提供热情周到的服务。本公司这次投标XX改扩建工程 新建车间 1.5 厚环氧地坪等项目工程施 工时间非常紧， 施工难度大， 交替施工复杂最终的完成结果要符合甲方的要求，同时也体现了 本公司的综合组织能力，因此本公司将精心组织周密策划，以

15、大 而有当，繁 而不乱，合理有序，以有效控制为原则来编制整个施 工组织计划。三、施工管理结构及施工人员组织：1）、施工现场或附近设立工地办公室。各管理部门进行日常 管理，按专业专职进行分工管理，由办公室总工程师同意统一指 挥。2）、实行项目 经理负责制，项目 经理对总工程负责，须全面 过问施工事宜。项目经理下设施工员、班组长、质安员、材料员 和资料记录员，各岗位必须按照国家装饰施工规范要求进行分项 对照管理， 做到技术过关、 安全生产、 文明施工。3）、施工员职责：施工员必须常驻工地，严格按施工图指导 施工队进 行施工，紧密配合其他部门，在确保甲方正常生产前提 下交叉施工中作好平行和上下协调和

16、沟通工作。4）、班 组 长 职责 ：严密 配合 施 工 员做 好 工作安 排 和 技术 指导 ， 注意施工 安全 ，保证工程质量。并负责工余时间工人的生活秩序 的管理。5）、质 量、安全员职责：质安员须跟班管理，及 时检查，发 现技术漏 洞及时补救 ，对安全隐患及时作出处理。做 好安全生产 知识宣传和防火、防盗等安全标语牌的布置工作。6）、材 料 员职 责 ：必须 明确 施 工 图纸 和 材料计 划 表 中的 要求 ， 对各种材料定样和质量严格把关，进货时注意货样和现货一致， 坚决制止不合格材料进入仓库和工地。7）、工 程资料员职责：必须按照国家规范要求进行工程资料 的编制和管理，及 时做好分

17、项工程记录，完 整保管有关文件、凭 据和签证 手续 ，准确无误地编制竣工质料。根据本工程的工程量、 工期、质量 要求 等特点，我公司将安排如下施工人员进行本工程 的施工任务：管理技术人员 23人，施工工人 10 人，高峰期工 人 达 到 16 人 。附：施工组织结构表出纳仓保员搬运工购料员安全员清洁员采购员质检员设计师油漆工施工组长四、施工材料组织安排：根据本次工程的特点，我们经过对材料市场的调查，我们对 本工程的施工材料作如下组织安排：1）、购料渠道A. 底漆、环氧树脂面漆、石英砂、石英粉、滑石粉、等品牌 材料直接联系国内厂家按设计方案进货。B. 其它辅料及一 些小料由乙方自行进货。2）、

18、购料 方式本 工 程 共 安 排 1 个 材 料 员 。为 确 保 材 料 按 时 、按 质 、按 量 供 应，采购员除具备丰富的经验外，还 必须与甲方监理、项目经理 紧密配合 。项目 经理及甲方主管人员认可后方可采购，由于图纸 的变更，采 购员要及时调查，对当地缺乏的材料，要 预备充分的 时间到外地采购，以免延误工期。3）、 材料堆放及 管理购入的施工材料 可堆放在甲方提供临时设置的仓库内，材料 的购入及 发放都必须经过仓库员的审核验收。仓库员要及时作好 材料的购 入、发出及剩余数量的清算工作，以避免滥用材料重复 购料。材料的采购要有专人负责，确保质量。五、施工进度计划安排：1）、在 收到开

19、工令后，施 工先行人员进驻现场，先 将施工现 场清理好，将施工临时用水、用 电接通。联 系安排工人的食宿和 临时 材料 仓 库 ，办 理 各项 手 续 ，采 购部 及 时 将第 一 批材料 运 抵 施 工现场材料仓库。2、施工队进驻工地后，施工策划组即根据设计要求对现场 进 行 对照定位放线、规划场地，如设计与现场有矛盾时, 及时请示甲方进行协商调整 。3、施工组先根据策划组所定位的场地规划进行地面清理定 位。4、地面封底漆与高出地面清理穿插进行施工，注意与其他 工组协调配合。5、其它工种同时进行穿插施工，及时选色定样。六、施工顺序： 本工程工期短任务紧，又甲方生产交叉施工特点，施工作 业面分

20、片进行，在 组织施工时，我们将全方位立体施工，分 部分 项工程也 流水施工，在施工条件具备的作业面上，同时开展施工。 在各配套 施工单位协调一致的前提下，本着先基层 再中层后面层 的施工原 则布置工作 。同时也做好先保护后施工的原则，在施工 期间尽量不影响其它作业面正常生产。七、施工方法及主要技术措施：一）、基面要求基面应基本能够满足环氧树脂工业地板的施工要求，平整度W2mm/2M强度20Mpa 20mm内基面含水率W 6% 使用要求：要求施工成 型后的环氧地坪部分区域平整度要求在W 3伽/5M，具有美观、防尘、耐 磨、耐一般腐蚀、耐油污、易清洁等特点。（二）、地面现状1地面分割缝不规则， 出

21、现弯曲不直及沉降不均， 缝隙大小不等等问题。2地面由于不是整体一次性浇注，因此地面板块的高低相差较大，有1-3mm的差距，严重处有5-6mm的高低差。3地面的水泥整体较好，只是在管线交接处有碎裂及破损的地方需提前 处理。（三）、处理方案1.针对分割缝采取两种施工方案，先将现有分割缝凿成 V型槽，采用环 氧砂浆进行填平，然后用切割机进行分割处理。2在环氧施工时，将新切的分割缝，用填充料进行填充，待施工完成后， 将填充料挖出， 然后采用弹性胶将分割缝填平， 选用的弹性胶要求和环氧 地坪面漆颜色相同或相近。3针对地块间的不平整，首先采用无尘打磨机进行打磨，采用机械方案 使基尽量平整， 然后用环氧砂浆

22、进行借平， 用两米直尺进行测量， 要求两 米间的空隙不得高于 2mm。,4针对以混凝土管线及地槽间有破损及碎裂的混凝土，要求先将破损清 除，直至无松散，无脱落且平整，然后采用环氧砂浆进行修补，填平，以 便大面积施工。5待整个地面的修补工作做好后，采用无尘打磨机将地面进行打磨，清 除地面表面的浮浆， 要求整个地面无浮尘， 无松动， 同时对于有油污部分 要用除油剂进行除油处理， 使地面平整清洁且水泥基面牢固、 结实、不起 壳，达到地坪涂装施工条件。(四) 、技术方案 根据使用方要求及产品的使用性能特点，我公司特推荐 介绍以下施工技术方案供贵方参考。方案：环氧砂浆地坪(五) 、性能特点a) 表面平滑

23、、美观；b) 无溶剂、无气味、无污染、无毒；c) 具有耐酸、碱，耐化学物品等性能；d) 对潮气、盐雾、油类及有机溶剂都有良好的抗性；e) 耐磨、耐压、耐冲击、耐高温、防水、有一定的弹性；f) 可做止滑、亮光地面，施工快速、方便。(六) 、技术建议及说明如待施工地面为底层，潮气较重，特作以下说明：因为环氧树脂材料封闭性强，透气性较差，如在未进行过防潮 处理的地面直接施工后，由于潮气影响极有可能出现地板起鼓、起泡 的现象，给后期使用带来隐患，影响施工质量。为保证施工质量及今 后的使用效果，故建议施工地坪前在水泥层下进行防潮层处理。（七）、技术参数试验项目试验方法及单位试验结果（指标）光泽度JIS-

24、K5400、7、6 90水泥板、涂膜厚度1000U（度）铅笔硬度值JIS-K5400、8、4 标准 2划伤（H）耐磨耗性JIS-K5400、8、9 标准(g) 0.08磨耗轮CS-17荷重500g、旋转1000 次附着强度（级） 85抗弯强度N/mm 2 35拉伸强度N/mm 2 25剪切强度N/mm 2 20干燥时间表干（h） 4实干（d） 2柔韧性(mm)2耐水性JIS-K5400、8、19 标准无异常水中浸泡7日耐碱性JIS-K5400、8、21 标准无异常浸泡48小时耐酸性JIS-K5400、8、22 标准无异常5%硫酸溶液48小时浸泡耐温水性50 C温水浸泡48小时无异常注：以上技术

25、参数均为实验室标准环境下制样测试所得，仅供参考八、施工步骤I. 使用材料规格情况底涂材料：主成 份：环氧树脂配比：主剂：固化剂=5.0:1.0用量：每平方0.15公斤理论厚度：80微米中涂材料:主成份：环氧树脂+石英砂树脂配比：主剂：固化剂=5.0:1.0树脂用量：1.0公斤石英砂用量：2.5公斤理论厚度：0.9毫米环氧腻子材料:主成份：环氧树脂+石英粉及滑石粉配 比： 5:1用 量： 0.4 公斤理论厚度： 0.3 毫米滚涂面漆材料： 主成份：环氧树脂配 比：主剂 : 固化剂 =5.0:1.0用 量： 0.3 公斤理论厚度： 0.3 毫米n 材料使用及混合1搅拌场所必须预先用塑料布铺设，以确

26、保施工现场环境的清洁及 施工品质。2搅拌使用的容器一般为 20 升的圆形桶。 3材料开封后倒入拌料容器，固化剂应预先倒入桶内，再次倒入主 剂并同时使用搅拌机充分混合。4混合搅拌时搅拌剂应缓慢移动，使材料搅拌均匀，时间约 3-5 分 钟。5完成树脂材料混合后，依照施工骨料混合比例慢速添加并充分搅 拌。6已打开包装但未使用的主剂和固化剂必须密封保存并严禁使用烟 火。7材料搅拌区及存放区必须严禁烟火并加以警示。8骨料等材料存放区需保持干燥并架高存放。9各项材料主剂及固化剂需加以严格分类，不可混合交叉使用。10如水分浸湿骨料，绝对不可使用。m.施工说明（一）素地处理： 最底层基础需加铺防水防潮层。1.

27、 地面凸出物用无尘砂盘机或刮铲磨平铲平；2. 地面裂缝需预先用树脂材料补平；3. 排水口及固定设施与待施工区域交接部分须预先做好防护措施；4. 施工前地面含水率需在 6%以下，并保持干燥；5. 使用无尘打磨机处理 :a. 使用无尘打磨机前应计划好施工路线及相关电源连接设施；b. 电源使用220V电压，使用功率在7KW以内；c. 操作人员严格按照打磨机的使用说明及安全注意事项操作；d. 打磨效果以达到施工要求的素地为原则；6. 素地处理时需注意施工时所造成的粉尘污染，必要时需管制作 业人员；7. 素地处理完成后需严格管制进出人员，非工作人员严禁进入管制区域。（二）底 涂层的施工：1. 施工前需计

28、算材料使用量，依照施工方向及区域选定材料搅拌区和材料配置；2. 依比例将主剂及固化剂充分搅拌均匀；3 将搅拌好的材料送至施工区域内；4 涂布底涂时采用毛刷及滚筒，将材料均匀涂布；5 搅拌后的材料应在可规定使用时间内使用，以免材料固化；6 施工中发现沙粒或杂质应立即去除；7 施工期间及养护时间内管制人员进出，养护时间为 8 小时。 三）中涂层的施工： 中涂材料 +石英砂或滑石粉、1施工前计算材料的使用量，依照施工方向及区域，配合施工路径 选定搅拌区；2依照比例将主剂及固化剂充分搅拌均匀；3材料混合后，依正确比例将石英砂缓慢加入，并搅拌均匀；4搅拌均匀的材料需尽快送到施工区域内，依照施工程序施工；

29、5涂布中涂材料时，采用镘刀等工具，将材料均匀涂布；6施工涂布时应尽量减少施工结合缝；7. 施工涂布时应注意施工温度，低于 5C时环氧树脂不能固化；8. 混合后的材料应在规定使用时间内涂布完毕，并注意前后组材料 的衔接；9. 施工中发现杂质应立即去除；10. 施工期间及养护时间内管制人员进出，如施工时温度在20C 30 C时，养护时间为8 12小时。四）面涂层的施工： 平涂材料用滚筒及刷子1 .施工前计算材料的使用量，依照施工方向及区域，配合施工路径 选定搅拌区；2依照比例将主剂及固化剂充分搅拌均匀；3搅拌均匀的材料需尽快送到施工区域内，依照施工程序施工；4涂布面涂材料时，采用滚筒、刷子等工具，

30、将材料均匀涂布；5施工涂布时应尽量减少施工结合缝；6. 施工涂布时应注意施工温度，低于 5C时环氧树脂不能固化；7混合后的材料应在规定使用时间内涂布完毕，并注意前后组材料的衔接；8. 施工中发现杂质应立即去除；9. 施工期间及养护时间内管制人员进出，如施工时温度在20C 30C时，养护时间为812小时。W.施工步骤及机具素地处理：磨石机、刮刀、吸尘器、清洁工具等；底涂层施工：搅拌机、滚筒、毛刷、拌料桶、磅秤等；中涂层施工：搅拌机、镘刀、拌料桶、刮刀、磅秤、吸尘器等；面涂层施工：搅拌机、滚筒、拌料桶、刷子、磅秤等；V施工配合事项1 . 施工前需配合事项：a. 确认施工面积及施工规格（颜色及施工区

31、域） ；b. 施工前需保持素地的环境清洁；c. 确定施工所需的电源接驳点及电源线长度；d. 与其它净化、土建等工程对协调作业进度；e. 灯光及照明设备；f. 材料及机具的存放区2 施工中需配合事项：a. 施工中施工区域人员及进出管制；b. 施工中废弃物的存放区；c. 施工中现场监工人员及协调人员。3 施工后需配合的事项：a. 养护区域人员进出管制；b. 清理作业现场及调借物品的归还；c. 实际施工面积丈量及验收。九、工期保证措施： 为保障在合同规定的时间内保质保量完成本项目 ，特制订如 下保证工期措施：1、预先做好施工组织人事计划，待合同签订后施工人员能 快速、准时进场。2、做 好工程技术交底

32、工作, 避免工人进场后出错漏、延误工 期。3、预先做好材料进场计划，保障材料按时、保量供应。4、每个 分项工 程 采 取三包 方 式（ 包工 期 、包 质 量、包 验 收 ）， 落实到各队、班、组和个人。5、实行奖罚分明的制度： 保质保 量提前完 成者奖；保质 保 量按时完成者不奖不罚；保质保量没按工期完成者罚； 质量不合格又不按期完成者重罚并作开除处理。6、各施工班组密切配合做好交叉施工工作。7、所有施工人员必须服从项目经理及其他管理人员指挥， 必要时组织突击加班。十、质量保证措施：为 了 进 一 步 开 拓 上 海 的 市 场 ，赢 得 更 多 广 大 客 户 的 支 持 和 信 赖，我们

33、为 本工 程制定了严格的施工质量保证措 施，以确保工程 质量按期交付使用。1、甲、乙双方成立质检小组，根据国家安装工程验收标准 对底层工程及中间工程进行分期分批中间检查、验 收，做到少返 工，高质量。2、决不 偷工 减 料 ，工艺 要 做到 位 ， 材料 用 到实处 。3、做好成品 保护 。十一、施工安全保证措施：为了确保工程顺利、平 安地施工和完工，我们特为此制定以 下多个措施，以免造成甲、乙双方财产损失。1、整个施工过程采用封闭施工管理,在主要出入口设置保安 人员,只有佩带胸牌的本公司及甲方有关人员方可进入施工现 场。2、施工现场，人人要严格遵守纪律，注意安全。3、施工工人不准在工地抽烟、

34、玩火，不准穿拖鞋。4、对堆积易燃材料的临时库房，要有专人值班管理，并备 好够量的灭火设施。5、工地用电有专人负责, 用电电线敷设要安全，每天完工后， 要关掉用电电源。6、每天工作下班之前，要做现场清理工作，以减少火灾隐 患。7、晚上除加班人员及值班保安外，其它施工人员一律不准 在工地停留。8、加强工人入场教育提高安全意识。 十二、施工现场各职能部门岗位责任制度：1、工程总指挥：负责整个工程的统筹、安排与决策。2、工程副总指挥：协助总指挥协调各职能部门与施工队的 关系；负 责与甲方进行工程总协商；及 时协调、解 决工程中出现 的各类问题；负责对工程中的人、物、财进行总调度、指挥； 总指挥不在现场

35、时代理总指挥职责。3、财务部总监：负责整个工程的预算计划、成本核算、资 金 控 制 ；根 据 工 程 进 度 合 理 调 配 资 金 ；建 立 、健 全 完 善 的 施 工 现 场财务管理制度。4、出纳：控制现场现金报销，大宗材料必须用支票支付； 保管好现 场支票、现金、印 章、账册及资料；坚决执行公司 的“工 作人员管 理条例”中的“财务报销制度”。6、 工 程 技术 部 ：1) 地盘主管：会 同各施工队 负责人制定详 细周密的 施工计 划 ；按 施 工 计 划 制 定 材 料 供 应 清 单 ；制 定 内 部 阶 段 性 验 收 标 准 和 计划；监督施工队严格按计划进度施工；监督施工队工

36、程质量， 检查、督促消防、安全措施的落实；坚持每日做好施工日记。2) 技术总监：协 助地盘总管 制定各项计划 ；监督施 工队严 格按图纸 施工 ；协助施工队解决施工中出现的各类技术问题；协 助地盘总 管及时与甲方联系，了解甲方意图；施工计划的修正要 及时向工 程总指挥汇报及存档；设计变更要获得甲方的确认及存 档。7、材料供应部：根据施工计划及材料清单提前采购材料； 零星急需 材料的采购必须保证施工队使用；建立完善的入、出 库 制度；严格控制材料的入库验收；严格执行工地仓库管理制度。8、工地办公室：负责工地工作人员的后勤、总务工作；负 责工程中所有文件、图纸、资料等档案的整理、存档、保管；指 导

37、保安队长 执行工地保卫、安全工作；安排勤杂人员做好工地办公 室及工地现场的环境卫生工作；做好工地工作人员考勤记录。 十三、施工现场工作人员管理条例：1、考勤制度：工程现场全体工作人员必须每天准时出勤； 工作人员外出执行任务向主管部门负责人请示，获准后方可外 出 ；部 门 负 责 人 外 出 需 向 工 程 总 指 挥 部 汇 报 ；病 假 要 出 示 病 假 证 明 书 ；事 假 要 向 部 门 负 责 人 申 请 ，获 准 后 方 可 休 息 ；无 故 旷 工 三 次或连续三天者除名；长期病、事假人员劝其自动辞职。2、休假制度：施工现场工作人员不以国定假日为休假日； 休假以工 程竣工周期由公

38、司总经理安排；特殊情况可由公司总经 理以奖励代替休假；因 病、事可向工程总指挥总提出申请，获 准 后方可休息。3、交通工具使用制度：工作人员上、下班自行解决交通工 具；不得以出租车作为上、下 班交通工具；外 出联系业务、采 购 零星物品以公共交通、自行车、助动车作为主要交通工具；因 工 作需要使用出租车须向工程总指挥部说明情况。4、财务报销制度：大宗材料采购必须使 用支票 , 不得使用现 金（特殊情况除外 ）；零 星材料采购可使用现金，采 购结束，立 刻 报销；特 殊情况可延迟至次日报销，不 得无故拖延报销时限；故 意拖延报销时限，涂改发票一律不予报销，责 任自负；经手人须 在每张发票反面签日

39、期、姓 名，特殊情况要写明原因；报销凭证 由财务总监签字后方可报销。5、工作人员着装制度：公司提供统一工作卡；全体工作人 员进入工 地必须佩带工作卡；注意工作服的整洁，保持个人形象； 无工作卡 者不得进入工地；管 理人员必须着装整洁，保持公司形 象。6、施工现场每日例会制度：自工程开工之日起至竣工之日 止，坚持每 日例 会；每日例会人员由工程总指挥部及各职能部门 负责人，施 工队负责人参加；每 日例会由工程总指挥总召集，工 地办公室 记录归档；工程总指挥部可根据具体问题扩大例会人员 范围；施工 中发 现的问题必须提交例会讨论；例会中做出的决定 必须坚决执行；各种需要协会调的问题提交每日例会协调

40、解决； 在每日例会中及时传达公司最新精神及工程动态。7、工地现场场容场貌管理制度：工地现场不准抽烟；工地 现场不准 随地小便；制作品必须堆放整齐；领用材料不得随意抛 撒；施工中产生的垃圾必须整理成堆，及 时清运；现 场施工人员 的着装必 须保持整洁 ；工作场地需张贴安全施工标语；消防器材 必须放置 在方便使用的部位，不得随意挪动；吸烟区内烟 蒂不得 随地乱抛，要扔入烟灰缸内；临时厕所使用要随时清洗。8、施 工质量监 督制度： 以地盘总管 为主， 带领负责 质量的 技术人员密切注意施工质量；坚 持每日巡视工作现场，尽 早、尽 快发现施工中的问题和隐患；向施工队负责人提出书面整改意 见，并及时 向

41、工 程总指挥总通报备案；严格按照验收票进行分阶 段内部验收；验 收不合格坚决返工，直至达到标准为止；验 收合 格以地盘总管、技 术总监、甲方共同签字为准；技术总监带领设 计人员监 督施工队长严格按照图纸施工；设计变更要及时以书面 形式通知施工队以确保施工质量。9、工地安全保卫制度：工地安全保卫人员必须严格执行本 公司的“施工现场管理条例”；外 来人员无工程总指 挥部人员许 可不得进 入施工现场；工地工作人员及施工队人员若无工作卡不 得进入施工现场；上 级公司、甲方单位、协 作人员进入施工现场 必须由工 程总指挥部派员陪同，方可进入现场；进入施工现场的 非本公司 工作人员一律实行登记制；保 安人

42、员行现场巡视制，密 切注意消 防器的完好性，电器使用的安全性；一旦发现在施工现场抽烟、大 小便者，立 即记录在案，及 时向工地办公室汇报，由 工程总指 挥部对其进行处罚；进入工地现场的所有设备、工具由 门卫保安 进行登记，登记清单交工地办公室保管；任 何 人员 不得 携带工具 、设 备、材 料出场，必 须由工程总指挥部的批条方可带 出；保安人 员必 须保证工地施工区域的安全；保安人员发现异常 情况要及 时向工地指挥部公安消防部门联系；合同期内工地财物 被 盗 ，由 保 安 公 司 向 公 安 机 关 提 出 立 案 ，并 积 极 侦 破 ；检 查 工 作 人员违纪情况，并 可从罚款中提取 10

43、%作为奖励；夜 间值勤的保 安人员必 须经常巡视施工区域；保安人员必须忠于职守，坚守岗 位，保卫国家财产不受损失。10、工 地仓库管理制度：根 据施工进度和材料清单，备 齐工 程所需各类材料；材料入库必须验收，购入材料要与样品一致， 不合格材 料不入库；购入任何材料必须清点后方可入库，登记进 账 ；材 料 出 库 必 须 填 写 领 料 单 ，由 领 料 人 签 名 ；材 料 账 册 必 须 有 日期、入 库、出 库数、领 用人、存 放地点等栏目 ；每批材料入库 要登记材料单价 , 以利于同类材料的价格比较； 仓库 内材料 分 类 存 入，堆放整齐、有 序；仓库内须留有足够的通道，便 于搬运和

44、应 付突发事件；油漆、酒精等易燃易爆物品存入危险品仓库；危 险 品仓库需 配备足够的消防器材，不得使用明火；仓库存放的材料 必须做好防火、防潮工作；仓库重地严禁群众观点人等入内。11、工 地 档 案管 理 制度：做 好 工 程现 场 每日例 会 的 会议 记录 ； 现场工作 人员登记造册；施工队人员身 份证复印 件整理归档；勤 杂工身份证复印件整理归档；工 程中各类文件、资 料、文书往来 整理归档 ；工程 中每次修改方案确定后的资料整理；工程中工程 量的增、减 确认书归档；工 程中每次经确认的图纸归档；各 类档 案资料分类保管，不 得遗失，便 于查阅；借 阅档案不得带走，如 需要可提供复印件。

45、12、安 全施工管理制度：现 场施工人员必须正确使用个人劳 防用品；施工人员必须遵守安全施工规章制度；使用砂轮机时， 先检查砂 轮有无裂纹是否完整；切割材料时用力均匀，被切割件 要夹牢；油 漆工 施工时要避开火源热源；使用电动工具时要注意 用电安全；施工人员有权拒绝违反“ 安全施工管理制度”的操作 方法。13、施 工队伍管理制度：施 工队伍的管理原则上由施工队负 责人负责 ，工 程总指挥总指导施工队按公司“施工现场管理条例” 进行管理 ，施工 队原有的内部规章制度与本公司“施工现场管理 条 例 ”有 抵 触 者 ，一 律 按 本 公 司 现 场 管 理 条 例 执 行 。工 程 总 指 挥 部

46、有权对违纪施工队进行处罚或令其清场。施工队进入工地,必 须佩戴工作卡,否则不得进入工地施工；工作服必须保持整洁， 勤换洗，不 得穿拖鞋进入工地施工；施 工现场不得随地小便，必 须至指定 的临时厕所小便；施 工现场不得抽烟，必须至指定的吸 烟区抽烟 ；工作 场地必须保 持整洁，每天工作完毕或每项工作结 束，必须打扫场地环境卫生；以上各条若有违反，工 程总指挥部 将对施工队处以每人每次 500 元罚款；施工队领用本公司提供的 材料（包括小五金）时应节约使用，不得随意抛弃，造成浪费。 如有发现 ，按抛 弃物品价值的三倍向施工队收取罚金；施工队的 施工质量 必须按事先拟定的验收标准执行，若因施工原因造

47、成质 量不合格，施工队必须即刻无偿返工，直到符合质量标准为止， 并支付材 料费 ；施工队伍人员的增减，原则上由施工队负责人自 行 决 定 ，但 需 确 保 工 程 进 度 ，并 报 工 程 总 指 挥 部 备 案 ；施 工 队 需 要的材料 及配件等应提前向工程总指挥部 提出书面计划，由工程 总指挥部 妥善解决。临时急需材料在每日例会提出，以便及时采 购。14、安 全用电管理制度：施 工现场每个层面必须配备空气开 关或漏电 开关 ；所有电给必须使用双层胶皮护套线；所有插头及 插座应保持完好；临时电源线必须架设牢固，一般要架空，不 得 绑在管道 或金属结构物上；严 禁用花线乱拉乱接；严 禁非电工

48、人 员接驳电 源；所有 施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使 用；施工机 械和 电气设备及施工用金属平台必须有可靠接地；电 气开关不能一擎多用；接驳电源应先切断电源；若 带电作业，必 须采取防 护措施，并要具有三级以上电 工合 作证人 员在场监护才 能工作。15、消 防安全管理制度：施 工现场的每个层面必须配备足够 的灭火消 防器材；消防器材安放必须有明显的标记；消防器材的 设置地点 以方便使用为原则；工作人员必须熟悉消防器材的使用 方法；不得 随意 变更消防器材放置位置；仓库和油漆房以及木工 房照明应 尽可能使用高压水银灯，使用白炽灯时，功 率不得超过 60 瓦，并应 有良好的通风，严禁

49、 使用碘钨灯；漆 类等易燃品由 专人保管 ，并远 离火源及热源；一旦发生火警应立即向消防部门 报告。施工队在使用电动工具时，应 注意用电安全，每队必须至 少配备一 名专业电工人员不得乱接乱拉 ，超负荷 用电 。一切电器 故障必须 由专业电工人员维修，以免造成人员伤害。若发现施工 队违反安 全用电管理制度，每发现一次对施工队处以 5000 元处 罚；由施工 队的 原因造成质量事故或工程脱期，造成的损失由施 工队负责 ；由于施 工队未遵守规章制度而造成的任何损失包括人 员伤亡均 由施工队自负一切责任，公司不承担任何责任；施工队 伍进场前必须向工程总指挥部提交施工队员名单及所带工具清 单；施工队领取

50、公司提供工作服、工 作卡及安全帽，每人收取押 金 200 元，工 程 竣 工或中 途 退 场需 退 回工作 服 、工 作卡及 安 全 帽 后退还押金，如 有遗失，照 价赔偿；工 程竣工后，工 程获得省优 或省优以 上称号，本公司酌情给予施工队一次性奖励。为了加强 工地的科 学管理，确保工程质量与进度，必须强调组织性与纪律 性，特 拟定以上管理条例，在 执行过程中将不断完善和强化，希 望全体施 工人员严格遵守执行，如有违反以上条例，视情节轻重 处以罚款、处分或除名处理，望敬请执行。(1) 拟投入的主要施工机械设备表新建车间1.5厚环氧砂浆地坪等项目工程序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年

51、份额定功率(Kvy生产能力用于施工部位备注1铣刨机2台5.5匹地面打磨2无尘打磨机2台3000W地面打磨3工业砂皮机3台2000W地面打磨4角磨机5把500W地面打磨5吸尘器2台800W地面清洁6磅秤1台计量7镘刀30把批砂8铲刀20把地面清洁9滚筒40把树脂滚涂10漆刷20把油漆涂刷11料筒8只拌料新建车间1.5 厚环氧砂浆地坪等项目工程单位：人(2) 劳动力计划表工种7投入劳动力情况一一一二二二-三四五六七电工1111111普工4422222清洁工2221222油漆工44810888注：1.投标人应按所列格式提交包括分保人在内的估计劳动力计划表。2.本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的

52、。(1)项目管理机构配备情况表新建车间1.5厚环氧砂浆地坪等项目工程职务姓名职 称执业或职业资格证明已承担在建工程 情况证书名称级别证号专业原服务 单位项目 数主要项目 名称工程部 经理助理 工程师建造师二级工程管理8个工程部助理施工员工程管理8个安全 科长安全员 技术员工程管理6个工程部助理质量员工程管理6个一旦我单位中标，将实行项目经理负责制，我方保证并配备上述项目管理机构。上述填报内容真实，若不真 实，愿按有关规定接受处理。项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。(2)项目经理简历表新建车间1.5厚环氧砂浆地坪等项目工程姓名性别男年龄职 务工程部经理职称建造师学历本科参加工作时

53、间担任项目经理年限项目经理资格证书编号手机已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量(3) 项目技术负责人简历表新建车间1.5厚环氧砂浆地坪等项目工程姓 名性别年龄职务职称学历参加工作时间担任项目经理年限在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量项目经理职责一、组织各班组的日常内外工作，认真执行上级下达的计划及 有关文件指示，提高公司的整体效益，增强企业的竞争能力。二、加强对职工的思想、文化、业务教育，充分发挥职工的积 极性和创造性，搞好职工业务培训。三、审查、审计、决定承接的装饰工程方案的预决算，对承接 工程的质量、安全、管理负总

54、责任。四、加强项目工地的财务管理制度，认真执行和遵守国家的会 计法规。五、搞好物质文明、精神文明建设，抓好各工程的协调工作。六、协调好内部人事关系，做好职工思想工作，提高职工的思 想意识、树立职工的主人翁责任感，提高职工人员素质。七、树立职工的安全意识，加强施工队伍管理，并负责定期的 质量安全检查工作。施工工长职责一、负责装饰工程的施工技术、质量管理，对工程质量负主要 责任。参加图纸会审，办理工程开工前的各项手续及进场准 备工作。二、组织工人施工，编写竣工方案资料。三、负责组织工程放线、定位、复核工作、督促施工上班组执 行施工管理的有关规定、规范。四、管理好本工种所承担的施工技术进度工作，做到质量、安 全、文明施工一起抓。五、处理好本施工现场的甲方单位与其他配合单位的人际关系 及工作配合的有关问题。六、参与工程验收、质