《施工管理中的问题及措施研究》优秀论文_第1页
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文档简介

1、 施工管理中的问题及措施研究近些年,房地产业推动我国经济的快速发展,也加快我国城市化进程。在城市化背景下,建筑行业的任务越来越重,建筑施工的难度也越来越大。这也就暴露出,建筑施工管理中存在的一系列问题。只有找出建筑施工管理中,存在的根本问题,才能够制定相应的应对措施,才能够提升建筑施工管理水平。由此可以看出,对建筑施工管理中存在的问题及措施,有进行分析讨论的必要性。1建筑施工管理中存在的问题11工程质量和施工进度不同步由于建筑行业市场供大于求,因此,有些单位会要求加快施工进度。加快施工进度的唯一途径,就是让施工人员追赶进度。众所周知,现阶段的工程质量和施工进度不同步,具体表现就是存在此消彼长的

2、关系。也就是说,好的施工质量,需要保证施工进度合理,施工进度的加快,势必会影响工程质量。施工进度加快,会让人们忽略施工中存在的问题,也会让有些施工人员,在施工过程中,有投机取巧行为出现,这些都会严重影响施工质量。由此可以看出,工程质量和施工进度不同步,不仅影响工程质量,还不能够满足建筑行业的市场需求。因此,有关人员应该针对此问题,积极寻找应对策略,只有实现工程质量和施工进度同步,才能避免因追赶进度导致工程质量不合格问题的出现,才能更好的满足我国建筑行业的市场需求。12安全文明生产问题我国对施工有着非常高的要求,具体表现在安全文明生产问题上。我国制订了有关劳动安全的法律法规,还建立了劳动保护和安

3、全生产的规章制度及操作规程、规范。由此可以看出,我国有关部门对安全文明施工非常重视。然而,现阶段,我国施工单位,并不重视对相关规章制度和操作规范的贯彻落实。这就会导致,施工过程存在很多安全隐患。这不仅不利于建筑施工的顺利进行,还让建筑施工人员的生命安全不能得到保障。13施工合同问题施工合同的存在,主要是对甲方和施工单位的行为进行一定的约束,让他们清楚自身的责任和义务。除此之外,施工合同,是竣工结算的主要依据。由此可以看出,施工合同存在的必要性。然而,现阶段,我国有些建筑管理人员,缺乏法律意识,也不重视施工合同的签订。另外有些施工合同中,并没有将责任细致化,这就会导致责任不明确,影响施工的顺利进

4、行。14监督问题建筑工程施工过程中,有专门的监督人员,他们就是工程监理。其主要职责是代表甲方对工程建设进行监督,确保工程建设质量和安全。而我国主要的监督问题,就是监理人员专业水平过低。这就会让建筑工程的安全不能得到保障。除此之外,我国部分监理人员,并不具备职业素养,没有本着公平、公正、诚信、科学等原则开展工程监理和其他与之相关的服务活动。2建筑施工管理问题及应对措施21同步施工质量和施工进度只有实现施工质量和施工进度的同步,才能够更好的提升我国的建筑施工管理水平。想要在加快施工进度的同时,保证施工质量,就需要有关部门,完善施工规范制度,让施工人员严格按照施工规范制度进行施工,这样就能够较好的保

5、障工程质量,然后在此基础上,加快施工进度。这样既能够让施工质量有所保障,还能够提高施工进度,满足现阶段的建筑行业市场需求。22安全文明生产想要实现安全文明生产,就必须了解安全文明生产的内涵。安全文明生产,就是实现施工现场和施工管理两者的共同文明。想要实现安全文明生产,就必须认真贯彻落实国家有关劳动安全的方针,还要明确建筑工程建设过程中,各级单位领导的具体职责。除此之外,还应该树立“安全第一”的思想观念,并建立完善的劳动安全管理机构。做好这几点后,各单位也不能松懈,还应该定期组织检查活动,消除安全隐患。当然,还应该对相关人员进行安全知识教育和技术培训。这样才能够全方位实现安全文明生产,保证人们的

6、生命安全。23重视施工合同签订并细化责任要制定相关法规,让甲方和施工方必须签订施工合同,这样才能够通过法律手段,保证相关方的切身利益。除此之外,还应该在施工合同中,细化责任。让甲方和施工方了解自身的责任,并认真履行义务,才能够实现施工合同的价值,才能够促进建筑施工管理水平的提升。像有些甲方人员,没有按照施工合同及时支付相关款项,从而影响施工进度,造成一定的经济损失。这些损失,应该严格按照施工合同,让有关人员承担一定的责任。24建立完善的监管体系提高建筑施工管理水平,最主要的措施就是建立完善的监管体系。建立完善的监管体系,就需要提高工程监理的专业水平和职业素养。工程监理必须遵守安全生产法律法规,

7、保证建设工程安全生产。除此之外,还应该做好审查工作,对于一些不符合工程建设标准的施工方案给予否定。如果发现施工建设中,存在较大的安全隐患,应该要求施工单位暂停施工。工程监理,还应该提高职业素养,不能经济依附于承包商或者材料供货商。当甲方和施工单位出现利益冲突时,工程监理,应该按照规定,维护业主的合法权益,而不能有受贿偏私现象。只有这样,才能够建立完善的监管体系,才能够提升我国建筑施工管理水平。25控制对施工成本的管理提高建筑施工管理水平,还应该控制施工成本。控制施工成本,就是有效的控制施工人数,避免多余劳动力带来的经济损失。还有就是对建筑材料的质量和价格进行把控,争取以最少的成本,购得最好的材料。最后,做好施工设备的保养工作,这样能够延长设备的工作年限,提高经济效益。3结语建筑施工管理,并不是一项简单的工作,其管理水平,直接影响到建筑工程投入运行效果和使用人员的安全。因此,有关部门应该注意对建筑施工管理中存在的问题,进行研究讨论,并且积极采取应对措施,提高我国建筑施工管理水平。本文就建筑施工管理中存在的问题、建筑施工管理问题及应对措施两点进行相关讨论,希望最终提高我国建筑施工管理水平。参考文献:1尤非凡关于加强建筑施工现场安全管理的要点J

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