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文档简介

1、职称管理办法编制:审核:批准:职称管理办法第一章 总 则努力提高业特制定本办第一条 为促进企业发展，鼓励企业员工积极向上, 务水平和能力，与有关主管部门的职称管理工作相适应， 法。第二章 组织机构第二条 公司成立非常设临时性专业技术职称领导小组， 小组由7-9 人组成。第三条 职称管理工作由公司人力资源部具体承办。第三章 管理原则第四条 公司鼓励具备专业技术职称申报资格者积极申请参加 职称评审。第五条 对有职称需要的岗位， 必须具备所需职称资格后方可上 岗。第六条 公司实行技术资格评审与职务聘任分离制度。 资格证书 仅作为聘用时的依据之一，不直接与工资待遇挂钩。第七条 公司鼓励员工为提高业务能

2、力， 自主参加社会职称考试， 如经济师、造价师、评估师等。第八条 员工的职称评审由国家指定的有权部门进行。第九条 对工作业绩优异者， 可依据有关规定破格评定职称或聘 用。第四章 管理体制第十条 公司依经营管理内容，设立不同的职称系列，如工程 技术系列、经济系列、会计系列、统计系列、翻译系列、档案系列等。第十一条 职称的类别为 : 初级、中级、高级。第十二条 公司职称领导小组职责 :1 、根据国家、主管部门和当地政府有关规定，结合公司实际制 定相应工作计划；2 、对申请人资格进行审查 ;3 、对申请人的申请材料进行评审、考核、评分、确认；4 、呈报上级主管部门。第十三条 公司人力资源部相关职责：

3、1 、负责职称的日常管理工作；2、落实公司职称领导小组的工作计划；3 、与有关主管部门的联络；4 、督促和指导有关人员填报技术人员年度考核表 ，建立相应 的管理档案 ;5 、组织有关人员参加相关的资格考试，如计算机、外语等；6 、组织和督促专业技术人员参加继续教育，落实继续教育证书 验证工作；7 、督促和指导具备专业技术职称申报资格的员工参加职称评审 ;8 、组织职称申报 ;9 、颁发职称资格证书 ;10、建立公司职称人员的总台帐和相应的资料库。第五章 评审程序第十四条 本人申请。 申请人按照要求填写 专业技术职务任职 资格评审表。第十五条 群众评议。部门负责人组织民意测验。真实性、合理性。第十七条第十八条第十六条 材料审核。 公司职称领导小组审核上报材料， 鉴别其报批。公司提出推荐意见，呈报有关部门评审。颁证。将批准证书发给申请员工， 并记入员工个人档第十九条第二十条第六章 费 用 职称评审的费用由公司支付。 个人参加的有关社会职称考试，如经济师、会计师、评估师以及职称外语、 计算机等考试， 其报名费和参加培训的费用一 律由本人先行垫付， 待考试通过并取得有效的证明后， 由人力资源部 证明，凭缴费单据和相关证明到公司财务部核

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