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文档简介
1、xx企业管理部经理岗位基本信息岗位名称企管部经理隶属部门企业管理部直接上级执行董事、总经理直接下级人事/行政管理员相关部门公司其他部门对外联络政府行业管理部门岗位工作职责1. 组织修订和完善公司行政管理制度,形成体系文件,监督检查制度执行情况;2. 组织制定、实施公司人力资源规划、招聘与甄选、培训与开发,使人力资源基本满足公司发展需要;3. 负责公司薪酬与考核、食堂、员工社会保障等体系的全面管理与不断完善;4. 按时完成本部门绩效考核;5. 管理公司印章、证件、证照和公司机要档案资料;6. 负责企业文化建设工作,策划和组织各项企业文化活动及团队活动,提高公司凝聚力,丰富员工生活;7. 负责内部
2、协调和对外联络、公共关系及形象宣传等工作;8. 负责公司电脑系统维护与管理,监督做好电脑数据备份工作与安全防御,确保系统正常运行;9. 监督管理行政办公、后勤资产,严格控制各项行政办公费用;10. 完成上级委派的其他任务。主要考核内容1. 因人为责任或不作为,出现以下问题(事故),将视情节轻重给予经济或行政处罚:2. 人力资源配备(及时性、质量、数量)严重影响公司正常的生产经营活动(100-400元/月);3. 因政策水平不足,工作失误,导致员工消极怠工或罢工,甚至出现法律纠纷,严重影响公司和谐(100-300元/月);4. 印章管理失控,造成公司经济或名誉损失(100-500元/次,直至扣发
3、年终奖金或撤职);5. 公司机要档案管理混乱,计算机维护管理失控,严重影响正常工作或泄密,造成公司经济或名誉受损(100-200元/月);6. 监督管理失控(防火防盗、员工饮食卫生、场所安全文明生产等),造成公司财产损失或名誉损失(200-500元/月);7. 公共关系处理严重失误,影响公司正常生产经营(300-500元/月);8. 因团队精神、协调性、效率等因素被相关部门严重投诉且属实(100元/次,直至撤职);9. 因人事行政制度建设滞后或不规范或不合理而给公司造成严重损失且影响正常生产经营(100-300元/月);10. 不按期年检(审)公司重要证件(100元/项);11. 其它违反公司
4、现行规章制度的行为(50-100元/次)。工作特征评价要素特 征 描 述工作的时间特征上下班时间基本正常,有一定的规律性工作的紧张程度大部分时间的工作节奏、时限可以自己掌握,有时比较忙碌工作的均衡性大部分工作可自行安排,有一定的规律性工作的地点在公司站内上班,有时需要外出办事专业要求企业管理、人资源管理等专业学历要求具有大专及以上学历经验要求企业行政管理工作经验3年以上主要能力和素质要求1. 熟练操作计算机,具有较强公文写作和语言、文字表达能力;2. 具备全面的行政管理、人事管理知识;有较强的政策水平和组织指挥、协调沟通、学习创新的能力;3. 责任心、原则性、团队意识强、性格稳重,能承受压力;
5、4. 身体健康状况良好,有吃苦耐劳精神。人事管理员岗位基本信息岗位名称人事管理员隶属部门企业管理部直接上级企管部经理直接下级/相关部门公司其他部门对外联络政府行业管理等相关部门岗位工作职责1. 及时收集并学习国家人事管理的最新相关政策与文件,并认真贯彻落实;2. 协助部门经理组织修订和完善公司人事管理规章制度、人力资源规划,监督检查制度执行情况;做好员工招聘与甄选、培训与开发,使人员满足公司发展需要;办理员工福利、医疗保障及各项保险、公司离退休员工的管理工作;3. 按时组织完成公司对各部门绩效考核;4. 协助部门经理持续改进公司人事制度和员工绩效考核方案,使之纳入到标准化、规范化的管理轨道;5
6、. 负责公司各岗位编制及人力资源发展和培训计划的制订,优化公司人力资源结构和人力资源配置方案制订及实施。组织员工绩效考核和专业技术职称、职务评聘组织管理工作;6. 协助本部门经理对外联络、公共关系及形象宣传等工作;7. 负责公司电脑系统维护与管理,监督做好电脑数据备份工作与安全防御,确保系统正常运行;8. 完成上级委派的其他任务。主要考核内容因人为责任或不作为,出现以下问题(事故),将视情节轻重给予经济或行政处罚:1. 人力资源配备(及时性、质量、数量)严重影响公司正常生产经营活动(100元/月);2. 因政策水平不足,工作失误,导致员工消极怠工或罢工,甚至出现法律纠纷,严重影响公司和谐(10
7、0-200元/月);3. 不按规定要求组织部门(员工)的培训与教育(100元/月);4. 计算机维护管理失控,严重影响正常工作或泄密,造成公司经济或名誉受损(100元/月);5. 员工工资、社保计算不及时或不准确或遗漏(5元/项);6. 因团队精神、协调性、效率等因素被相关部门严重投诉且属实,影响公司正常生产经营(100元/月);7. 监管失控,导致部门绩效考核不及时或不认真(100元/月);8. 其它违反公司现行规章制度的行为(50元/次)。工作特征评价要素特 征 描 述工作的时间特征上下班时间基本正常,有一定的规律性工作的紧张程度大部分时间的工作节奏、时限可以自己掌握,有时比较忙碌工作的均
8、衡性大部分工作可自行安排,有一定的规律性工作的地点在公司站内上班,有时需外出办事专业要求企业管理、人力资源等专业学历要求具有大专及以上学历经验要求企业人事管理工作经验三年以上主要能力和素质要求1. 熟练操作计算机,具有较强公文写作和语言、文字表达能力;2. 具备较系统和专业的人事管理及人力资源知识;3. 有较强的政策水平,沟通协调能力强,有学习创新的能力;4. 责任心、原则性、团队意识强、性格稳重,能承受压力;5. 身体健康状况良好,有吃苦耐劳精神。行政管理员岗位基本信息岗位名称行政管理员隶属部门企业管理部直接上级企管部经理直接下级门卫相关部门公司其他部门对外联络政府行业管理等部门岗位工作职责
9、1. 协助部门经理修订和完善公司行政管理规章制度,形成体系文件,监督检查制度执行情况:2. 日常综合和企业文化建设工作:包括文件拟、收、发、转、存;会议组织及会议记录纪要;办公设备、用品和办公费用管理;公关联络、形象宣传、团队活动策划组织;上传下达、信息沟通;3. 后勤服务与非生产性物资管理工作:服装、办公和经营用房、水电费用、绿化、废旧物资处理、环境卫生等;4. 管理公司档案资料,并制定和完善公司档案管理办法;5. 负责企业文化建设工作,策划和组织各项企业文化活动及团队活动,提高公司凝聚力,丰富员工生活;6. 负责公司内部协调和对外联络、公共关系及形象宣传等工作;7. 监督管理行政办公、后勤
10、资产,严格控制各项行政办公费用;8. 完成上级委派的其他任务。主要考核内容因人为责任或不作为,出现以下问题(事故),将视情节轻重给予经济或行政处罚:1. 监管不力,办公区域或生活区域脏乱差50元/次);2. 对门卫监督管理失控,导致偷盗事件或不文明礼貌事件发生,造成公司财产损失或名誉损失(100元/月);3. 公共关系处理失误,影响公司正常生产经营(100元/月);4. 因团队精神、协调性、效率等因素被相关部门严重投诉且属实(100元/月);5. 公司机要档案管理混乱(100元/月);6. 公司考勤监管失控或准确度较差(100元/月);7. 办公用品管理混乱,浪费办公费用(50元/月);8.
11、其它违反公司现行规章制度的行为(50元/次)。工作特征评价要素特 征 描 述工作的时间特征上下班时间基本正常,有一定的规律性工作的紧张程度大部分时间的工作节奏、时限可以自己掌握,有时比较忙碌工作的均衡性大部分工作可自行安排,有一定的规律性工作的地点在公司站内上班,有时需外出办事专业要求企业管理、人力资源等专业学历要求具有大专及以上学历经验要求企业行政管理工作经验三年以上主要能力和素质要求1. 熟练操作计算机,具有较强公文写作和语言、文字表达能力;2. 具备较全面和专业的行政管理知识;3. 有较强的组织指挥、协调沟通、学习创新的能力;4. 责任心、原则性、团队意识强、性格稳重,能承受压力;5.
12、身体健康状况良好,有吃苦耐劳精神。门卫岗位基本信息岗位名称门卫隶属部门企业管理部直接上级行政管理员直接下级/相关部门公司所有部门对外联络来访客人岗位工作职责1. 负责协助员工考勤(监督考勤机打卡,保证打卡的真实性); 2. 负责公司外来人员进行核实、登记与引导,做到文明礼貌,并详细记录其出入公司的时间、事由和接待者。3. 值勤时必须坚持定点定时巡逻; 4. 对出公司的货品进行查验与放行; 5. 管理好进出公司的车辆(含非机动车),使进、出、停放的车辆均安全有序;6. 做好防火、防盗与其它安全检查工作; 7. 负责指定区域的卫生打扫;8. 做好上级交办的其他事宜。主要考核内容因人为责任或不作为,
13、现以下问题(事故),将视情节轻重给予经济或行政处罚:1. 考勤监督不力,致使考勤失真(10元/次);2. 执勤时没有坚持定点定时巡逻(20元/次);3. 对外来进出人员管理不严,或缺少文明礼貌,损害公司形象(20元/次);4. 对进出公司的车辆、货品没有认真查验放行造成公司损失(20元/次);5. 防范不力,发生偷盗事件(100元/次,情节严重时下岗学习或辞退);6. 指定卫生区域卫生状况严重不合格(20元/次);7. 其它所有违反公司现行规章制度的行为(20元/次)。工作特征评价要素特 征 描 述工作的时间特征上下班时间很规律工作的紧张程度工作节奏、时限可以自己掌握,有时比较忙碌工作的均衡性
14、固定的上下班时间工作的地点在公司站内上班专业要求无学历的要求初中及以上经验要求无主要能力和素质要求1. 身体健康,能上夜班,有吃苦耐劳精神。2. 工作责任心、原则性强;3. 有较好的人际沟通技巧。 工会主席基本信息岗位名称工会主席隶属部门工会直接上级副总经理直接下级炊事员相关部门公司其他部门对外联络政府行业管理等部门岗位工作职责1. 公关联络、形象宣传、团队活动策划组织;上传下达、信息沟通;2. 后勤服务与非生产性物资管理工作:食堂、宿舍、办公环境卫生等;3. 负责公司食堂的全面管理与不断完善;4. 负责企业文化建设工作,策划和组织各项企业文化活动及团队活动,提高公司凝聚力,丰富员工生活;5.
15、 负责公司内部协调和对外联络、公共关系及形象宣传等工作;6. 完成上级委派的其他任务。主要考核内容因人为责任或不作为,出现以下问题(事故),将视情节轻重给予经济或行政处罚:1. 监管不力,食堂工作被员工严重投诉(20元/次);2. 监管不力,生活区域脏乱差50元/次);3. 公共关系处理失误,影响公司正常生产经营(100元/月);4. 因团队精神、协调性、效率等因素被相关部门严重投诉且属实(100元/月);5. 其它违反公司现行规章制度的行为(50元/次)。工作特征评价要素特 征 描 述工作的时间特征上下班时间基本正常,有一定的规律性工作的紧张程度大部分时间的工作节奏、时限可以自己掌握,有时比
16、较忙碌工作的均衡性大部分工作可自行安排,有一定的规律性工作的地点在公司站内上班,有时需外出办事专业要求企业管理、人力资源等专业学历要求具有大专及以上学历经验要求企业行政管理工作经验三年以上主要能力和素质要求1. 熟练操作计算机,具有较强公文写作和语言、文字表达能力;2. 具备较全面和专业的行政管理知识;3. 有较强的组织指挥、协调沟通、学习创新的能力;4. 责任心、原则性、团队意识强、性格稳重,能承受压力;5. 身体健康状况良好,有吃苦耐劳精神。炊事员岗位基本信息岗位名称炊事员隶属部门工会直接上级工会主席直接下级/相关部门全体员工对外联络/岗位职责1. 严格执行公司的相关规定;2. 按计划如实
17、采购、验收菜蔬、粮油、肉类、调料等;3. 制作精美饭菜,按时开膳,凭票供应,帐目清楚;4. 做好食堂安全工作,按操作规定使用炊事机械,爱护炊具;5. 做好食堂清洁工作,调料摆放整齐,保持区域环境卫生;6. 钻研烹饪技术,提高烹饪水平;7. 完成上级安排的其它工作。主要考核指标因人为责任或不作为,现以下问题(事故),将视情节轻重给予经济或行政处罚:1. 不遵守公司财务制度(50元/次,直至辞退);2. 采购回明显不合格或不卫生的食品(20元/次); 3. 饭菜质量差,被员工严重投诉(10元/次);4. 食堂整体卫生状况差(10-50元/月)。工作特征评价要素特 征 描 述工作的时间特征上下班时间
18、基本规律。工作的紧张程度工作节奏、时限可以自己掌握,有时比较忙碌工作的均衡性工作时间规律性强,有较好的均衡性。工作的地点在公司站内上班专业要求无学历的要求初中及以上经验要求一年以上食堂工作经验丰富主要能力和素质要求1. 身体健康,有吃苦耐劳精神。2. 工作责任心强;3. 有良好的个人卫生习惯。 财务经理岗位基本信息岗位名称财务经理隶属部门企业管理部直接上级董事长、总经理、副总经理直接下级会计/出纳/统计员相关部门公司其他部门对外联络政府行业管理部门岗位工作职责1. 建立健全公司各项财务管理制度,组织制定、实施公司财务规划不断完善和监督检查财务管理制度的贯彻执行情况。2. 具体负责公司的经济核算
19、工作,按照公司需要建立财务管理体系,指导检查、监督属下的工作,保证帐目记录完整、准确,审核各项收支单据及会计凭证、财务报表。3. 根据公司的实际运转情况,按月份、季度、年度编制财务资金计划表,经核准后,认真贯彻执行。4. 撰写财务报告,及时向公司董事长、总经理、股东会反映公司的财产及资金运转情况,并按期提供财务信息、财务报表。5. 进行成本预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促本单位有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。6. 组织本部门员工定期开展各项业务培训工作,提高部门员工专业技能。7. 严格掌控各项费用支出,认真执行费用报销制度,严格监督、审批各部门的物资采购及费用报销情况。8.
20、统筹安排固定资产管理以及其他财产的使用保管,注意发现和解决财产物资管理中存在的问题,确保财产物资的合理使用和安全管理。9. 负责做好资金管理,督促出纳员按规定程序及时进帐、存款,保证资金安全及日常收支准确无误。10. 负责统计软件、财务软件的权限分工、数据备份工作;及时清理债权、债务,防止拖欠款项,搞好资金融通。11. 参与决策、监督公司的资金来源与运用情况、各项指标完成情况、检查各项制度的执行情况。12. 对财务部各项工作做好统筹安排和计划,并协调好与本公司其他各部门的工作关系。13. 按时完成本部门的绩效考核。主要考核内容因人为责任或不作为,出现以下问题(事故),将视情节轻重给予经济或行政
21、处罚:1. 因政策水平不足,工作失误,导致公司经济受到损失,严重影响公司经营活动(100-200元/月);2. 财务印章管理失控,造成公司经济损失(100-200元/次,直至扣发年终奖金或撤职);3. 公司财务档案管理混乱,财务数据管理失控,严重影响正常工作或泄密,造成公司经济或名誉受损(100-200元/月);4. 银行空白凭证监督管理失控,造成公司财产损失或名誉损失(100-200元/次);5. 因团队精神、协调性、效率等因素被相关部门严重投诉且属实(50元/次,直至撤职);6. 其它违反公司现行规章制度的行为(50元/次)。工作特征评价要素特 征 描 述工作的时间特征上下班时间基本正常,
22、有一定的规律性工作的紧张程度大部分时间的工作节奏、时限可以自己掌握,有时比较忙碌工作的均衡性大部分工作可自行安排,有一定的规律性工作的地点在公司站内上班,有时需要外出办事专业要求财务管理、会计核算等专业学历要求具有大专及以上学历经验要求企业财务管理工作经验3年以上主要能力和素质要求1. 熟练操作计算机,具有较强的财务管理、成本管理、预算管理能力;2. 具备全面的、专业的财务核算及财务管理知识;3. 有较强的政策水平和组织指挥、协调沟通、学习创新的能力;4. 责任心、原则性、团队意识强、性格稳重,能承受压力;5. 身体健康状况良好,有吃苦耐劳精神。会计岗位基本信息岗位名称财务主办会计隶属部门企业
23、管理部直接上级财务经理直接下级成本会计/统计员相关部门公司其他部门对外联络银行、政府行业管理等相关部门岗位工作职责1. 严格遵守国家财政制度、公司制度以及公司财务管理办法;2. 保证报表及时准确;表表相符、票单真实、合法、数据准确、手续齐全、填写规范;1) 审核费用报销单、银行进账单等财务票据是否真实、符合相关制度规定或满足合同条件,无误后及时传递到相关部门;2) 根据手续齐全的财务票据正确、及时编制会计凭证;3) 对统计提供的统计报表,审核统计数据与原始票据数据的一致性、正确性,无误后及时填制凭证;4) 及时做好公司供应商(含设备供应商)的购进、付款、发票提供金额等数据的账务处理工作,保证数
24、据准确,并分类整理发票、送货单、入库单等资料;每月30日前报当月应付账款(二级明细为:供应商名称)余额表给相关人员;5) 及时做好公司客户的销售、收款、发票等数据的账务处理工作,保证数据准确、及时;每月30日前报当月应收账款(二级明细为:施工单位名称)余额表给相关人员;6) 应收账款必须做到动态(每个工作日)、准确的反映,监控并反馈各工程是否按合同条件收款;7) 每月6日,16日,26日与出纳核对银行存款日记账与现金日记账,并核实现金实存金额与账存金额是否相符;月末,如有未达账项,须编制银行存款余额调节表与银行对账单一起作为会计凭证的附件;8) 每月25日(含移动站)会同统计组、材料部、生产技
25、术部等人员对材料、设备、配件等进行实地盘点,并进行及时核算;9) 按规定进行固定资产折旧的计提、费用的摊销;10) 每月5日前提供上月真实、准确的财务报表给部门经理,并对财务报表进行分析,特别是对影响运行成本的关键科目的核算要做到准确、及时反馈,对超过预算的科目要认真分析原因并汇报;3. 负责财务资料装订、整理及保管;4. 负责财务信息、资料的完整、安全及保密,定期做好备份;5. 及时处理领导交给的其他工作事项,完成上级主管临时安排的工作。主要考核内容因人为责任或不作为,出现以下问题(事故),将视情节轻重给予经济或行政处罚:1. 财务信息资料管理不善,发生丢失、泄密,导致公司经济或名誉受到损失
26、(100-200元/次);2. 报表数据不真实、准确,导致公司领导层作出错误决定,使公司经济受到损失(100-200元/次,直至扣发年终奖金或撤职);3. 未按期、准确上交财务报表(50-100元/月);4. 专用发票出现丢失(或交接无记录),给公司造成经济或名誉损失(100-400元/次,并承担法律责任);5. 因团队精神、协调性、效率等因素被相关部门严重投诉且属实(50元/次);6. 其它违反公司现行规章制度的行为(50元/次)。工作特征评价要素特 征 描 述工作的时间特征上下班时间基本正常,有一定的规律性工作的紧张程度大部分时间的工作节奏、时限可以自己掌握,有时比较忙碌工作的均衡性大部分
27、工作可自行安排,有一定的规律性工作的地点在公司站内上班,有时需要外出办事专业要求财务管理、会计核算等专业学历要求具有大专及以上学历经验要求企业财务管理工作经验3年以上主要能力和素质要求1. 熟练操作计算机,具有较强的财务软件运用及文字表达能力;2. 具备全面的、专业的财务核算及财务管理知识;3. 有较强的协调沟通、学习创新的能力;4. 责任心、原则性、团队意识强、性格稳重,能承受压力;5. 身体健康状况良好,有吃苦耐劳精神。出纳员岗位基本信息岗位名称财务出纳隶属部门企业管理部直接上级财务经理直接下级/相关部门公司其他部门对外联络银行等相关部门岗位工作职责1. 严格遵守国家财政制度、公司制度以及
28、公司财务管理办法;2. 严格按照公司规定开设和管理银行账户,并负责保管银行空白凭证和银行预留印鉴中的其中壹枚;3. 负责公司所有款项的收付,并及时取得或开具相应的原始凭据;4. 收取的现金必须当日送存开户银行,确保资金的及时性、安全性;5. 严格按照财务管理制度和报销审批权限,报销结算公司的各项费用及其他支出款项;6. 实行财务收支两条线管理,严禁坐支;7. 按规定要求设置、管理相关的明细账和辅助账,银行日记账和现金日记账必须采用订本式明细账账本;8. 序时逐笔如实登载银行日记账(按开户行分开设置)、现金日记账和应收票据备查薄,及时反映公司资金的现状:每日出具银行存款余额表和现金余额表(含上日
29、结存数、本日借方/贷方发生数、本日结存数),于次日12点前上报部门经理;9. 每月6日、16日、26日与会计对账;及时交接各种完整的收(付)款项的原始凭证及附件;10. 在公司核定的额度范围内备用现金,并每日盘点,核对库存现金,保证帐、实相符,严禁挪用公款和白条抵库,如有短缺要负赔偿责任;11. 按月与银行对帐,根据银行对帐单编制银行存款余额调节表,并由会计签字确认后,原件随当期会计凭证装订归档保存,各行对账单的复印件(注明与原件相符字样)于每月5日上报部门经理;12. 出纳人员不得兼管会计档案,相关的会计档案必须定期移交会计管理;13. 根据上级有关领导要求,按时编报相应的财务报表和提供数据
30、、资料;14. 完成上级主管临时安排的工作。主要考核内容因人为责任或不作为,出现以下问题(事故),将视情节轻重给予经济或行政处罚:1. 原始票据管理不善,发生现金短缺,除赔偿短缺金额外(50-100元/次);2. 出现错划资金,造成公司经济受到损失(100-200元/次,同时要追回资金);3. 财务印章、银行空白凭证发生丢失,严重影响正常工作,造成公司财产损失或名誉损失(100-200元/次);4. 挪用公款和白条抵库,造成公司经济或名誉受损(100-200元/次,除退还款项外,并承担法律责任);5. 因团队精神、协调性、效率等因素被相关部门严重投诉且属实(50元/次);6. 其它违反公司现行
31、规章制度的行为(50元/次)。工作特征评价要素特 征 描 述工作的时间特征上下班时间基本正常,有一定的规律性工作的紧张程度大部分时间的工作节奏、时限可以自己掌握,有时比较忙碌工作的均衡性大部分工作可自行安排,有一定的规律性工作的地点在公司站内上班,有时需要外出办事专业要求经济管理、会计核算等专业学历要求具有大专及以上学历经验要求企业财务管理工作经验1年以上主要能力和素质要求1. 熟练操作计算机,具有较强的专业学习和文字表达能力;2. 具备基本的财务核算及财务管理知识;3. 有较强的协调沟通、创新的能力;4. 责任心、原则性、团队意识强、性格稳重,能承受压力;5. 身体健康状况良好,有吃苦耐劳精
32、神。统计员岗位基本信息岗位名称财务统计员隶属部门企业管理部直接上级财务经理直接下级生产技术部/材料/经营部/移动站(统计员)相关部门公司其他部门对外联络/岗位工作职责1. 按照国家统计部门及公司规定的统计制度和要求,及时上报月、季、年度各种报表,如实填报各种统计数据,不虚报、不瞒报、不漏报,严禁弄虚作假,确保统计数据的真实、准确、可靠。负责采集、审核、整理、保存公司各部门交来的各种原始生产经营数据及凭证,编制综合统计报表工作。2. 负责收集公司各施工项目的综合信息(包括项目合同、订货合同等),并加以整理、归类,建立健全其管理档案。3. 负责提供公司各阶段的生产、经营等工作的完成情况,并将各类资
33、料及时整理,写出分析报告。4. 负责收集、整理公司所属移动站的经营资料,并编制统计报表。5. 建立分类统计台帐,按要求及时上报主管部门经理。6. 每月25日(含移动站)会同本部门、材料部、生产部等人员对材料、设备、配件等进行实地盘点,并在次月5日前做出“盘盈亏表”上报部门经理。7. 监督并配合经营部预/决算的办理,确保各工程进度量、决算量实际生产方量,分类整理客户的相关资料。8. 认真、准确统计各月产量工资的计量依据。9. 负责将各类分析资料加工成直观、易读的图表资料,提供给公司领导,以缩短经营决策过程。10. 加强同各协助单位的联系沟通,严格执行统计法和本公司统计工作制度,把好数据质量关。1
34、1. 积累统计数据,分类正确、妥善保管、注意保密,严格保管本部门的文件资料,做到随要,随送,不得泄密。12. 根据上级有关领导要求,按时编报相应的统计报表和提供数据、资料;13. 完成上级主管临时安排的工作。主要考核内容因人为责任或不作为,出现以下问题(事故),将视情节轻重给予经济或行政处罚:1. 统计资料管理不善,发生丢失、泄密,导致公司经济或名誉受到损失(100-200元/次);2. 统计报表数据不真实、不准确,导致公司领导层作出错误决定,使公司经济受到损失(100-200元/次,直至扣发年终奖金);3. 未按期、准确上交统计报表(50-100元/月);4. 产量工资的计量依据不准确,导致
35、员工闹事(50-100/月);5. 因团队精神、协调性、效率等因素被相关部门严重投诉且属实(50元/次);6. 其它违反公司现行规章制度的行为(50元/次)。工作特征评价要素特 征 描 述工作的时间特征上下班时间基本正常,有一定的规律性工作的紧张程度大部分时间的工作节奏、时限可以自己掌握,有时比较忙碌工作的均衡性大部分工作可自行安排,有一定的规律性工作的地点在公司站内上班,有时需要外出办事专业要求经济管理、统计学、财务管理等专业学历要求具有大专及以上学历经验要求企业统计管理工作或财务成本管理经验2年以上主要能力和素质要求1. 熟练操作计算机,具有较强的专业学习和文字表达能力;2. 具备较强的统
36、计核算知识,熟练Excel的运用;3. 有较强的协调沟通、学习创新的能力;4. 责任心、原则性、团队意识强、性格稳重,能承受压力;5. 身体健康状况良好,有吃苦耐劳精神。材料经理岗位基本信息岗位名称材料部经理隶属部门企业管理部直接上级分管副总经理直接下级采购员、材料统计、库管员、收料员相关部门生产技术部/质管部对外联络材料供应商、质量检测机构岗位工作职责1、负责合格供方的选择与确定,及时采购回质量满足要求的混凝土原材料和生产辅料;2、负责动态收集原材料及辅料的价格信息,做好董事长(总经理)的参谋,确保采购性价比良好的材料;3、负责原材料及辅料的正确贮运、保管和防护工作;4、学习有关材料技术标准
37、和质量标准,所购材料必须满足环保要求和职业健康安全要求;5、组织相关部门、人员参加合格供方的资格考核、质量跟踪活动,定期对原材料供方进行考核;6、指导、检查、监督材料采购、材料统计、库管及收料人员在订货、验证、接收、保管、发放过程中执行程序文件规定,手续完备、记录齐全、清晰,并保证全部资料的可追溯性;7、监督生产系统正确、合理使用原材料及生产辅料,对违规、违章人员进行查处;8、按财务要求及时做好材料统计工作;9、完成领导安排的其它工作。主要考核内容因人为责任或不作为,出现以下问题(事故),将视情节轻重给予经济或行政处罚:1、无预见性的原材料供应不足,或采购不及时,造成生产延期或停顿(50-20
38、0元/次);2、因采购、运输、保管或防护不善,造成材料浪费(50-100元/次);3、监管不力,粉料混装(200-10000元/次,直至撤职);4、对生产监管不力,造成材料浪费且不及时有效处理(50-100元/次);5、材料统计工作不力,资料档案管理混乱,严重影响正常工作或泄密,造成公司经济或名誉受损(50-200元/月);6、材料部人员违反财经纪律,不及时有效处理(50-200元/月);7、因团队精神、协调性、效率等因素被相关部门严重投诉且属实(50-100元/次,直至撤职);8、对员工的管理与沟通简单、粗暴、显失公平,被多人投诉(50-100元/次);9、其它违反公司现行规章制度的行为(5
39、0-100元/次)。工作特征评价要素特 征 描 述工作的时间特征上下班时间基本正常,有一定的加班工作的紧张程度大部分时间的工作节奏、时限可以自己掌握,有时比较忙碌工作的均衡性大部分工作有一定的规律性工作的地点在公司站内上班,时常需要外出办事专业要求经营管理、建筑材料等专业学历要求具有大专及以上学历,初级以上职称经验要求企业材料管理经验3年以上主要能力和素质要求1、熟练操作计算机,具有较强公文写作和语言、文字表达能力;2、熟悉原材料及常用辅料的有关技术标准,有丰富的材料管理经验;3、有良好的社会关系,善于谈判和沟通;4、有较强的工作责任心和学习能力,为人正直,品德良好;5、工作严谨、公正、公平。
40、采购员岗位基本信息岗位名称采购员隶属部门企业管理部直接上级材料部经理直接下级/相关部门生产技术部/质管部对外联络材料供应商岗位职责1严格执行公司的相关规定;2协助部门经理做好生产所需材料的组织、供应工作;3按采购制度,根据各部门手续齐全的请购单,进行备品、配件、劳保用品等的采购工作,采购前货比三家,比质比价,购回价廉物美的产品;4督促材料各岗位严把质量关,对进场不合格材料进行调查处理;5负责对原材料统计、设备材料统计的日常工作进行检查督促;6采购物品及时入库,并完善配件入库及财务手续;7负责动态监督物资订购合同的执行情况;8采购物品及时入库、及时了解库存情况,尽量减少库存积压;9完成领导交办的
41、其它工作。主要考核内容因人为责任或不作为,出现以下问题(事故),将视情节轻重给予经济或行政处罚:1、配件供应不及时(零配件供应时间要求为市内3天、市外7天),或不及时报告(20-50元/次);2、人为原因配件采购不准确,导致积压或影响生产(50-100元/次,积压必须退货,否则赔偿);3、人为原因采购质量不合格(50-100元/次,造成损失的进行相应赔偿);4、不遵守国家法律、法规和公司财务制度(100-200元/次,直至辞退); 5、其他违反公司制度的行为(20-50元/次)。工作特征评价要素特 征 描 述工作的时间特征正常上下班时间,具有一定的规律性,可以自行安排或预先知道工作的紧张程度大
42、部分时间的工作节奏、时限可以自己掌握,有时比较紧张工作的均衡性有一定的规律性工作的地点在公司站内上班,常外出采购配件专业要求机械、电气等相关专业学历(或工作证书)要求具有专科及以上学历经验要求三年以上机械电气采购工作经验主要能力和素质要求1、能吃苦耐劳,责任心、原则性、纪律性强,有较强的敬业精神;2、熟悉相关材料、设备的性能;3、有较强的对外沟通能力。库管员岗位基本信息岗位名称库管员隶属部门材料部直接上级材料部经理直接下级/相关部门生产部对外联络/岗位职责1严格执行公司的相关规定;2据公司的入库、领用制度,负责公司配件、油料、劳保、低值易耗品的入库及发放工作;3材料收发必须按入库及领料制度进行
43、,建立和完善台帐,做好材料核算及统计工作;4材料入库必须经过严格检查,库存物品必须分类堆放,妥善保存;5整理收入凭证和领料单,建立并及时登记配件进耗存台帐,并及时传送到材料部;6库存配件标识清楚,各类配件必须分类堆放,妥善保存,并采取措施防盗防火;7对备件实施动态管理,及时清理常用配件库存,并对低于最低库存数量的配件编制请购单,完善请购手续,报材料部审签采购;8密切与采购员及各生产单位的联系,确保紧急采购的实现,保证生产正常进行;9保存好各种原始凭证,加强库存物品的盘点工作,做到帐实相符,帐帐相符;10.完成领导交办的其它工作。主要考核内容因人为责任或不作为,出现以下问题(事故),将视情节轻重
44、给予经济或行政处罚:1、 仓库账目不清,或不按规定要求建账(50-200元/月);2、 帐实不相符(50-100元/月,出现损失须赔偿);3、 入库单、领料单等各种原始凭证出现遗失或损坏(10-50元/项);4、 库存配件标识不清楚(50-100元/月);5、 库存各类配件堆放混乱,保管方法不对(50-100元/月); 6、不按期上报相关报表(50-100元/月);7、统计数据不正确(20-50元/项);8、库存物资积压严重(50-100元/月);9、不按规定要求入库或领用物资(20-50元/次); 6其他违反公司制度的按公司制度处理(20-50元/次)。工作特征评价要素特 征 描 述工作的时
45、间特征正常上下班时间,具有一定的规律性,可以自行安排或预先知道工作的紧张程度大部分时间的工作节奏、时限可以自己掌握,有时比较紧张工作的均衡性有一定的规律性工作的地点公司站内专业要求会计等相关专业学历要求具有中专及以上学历经验要求两年以上会计或库管工作经验主要能力和素质要求1熟练操作计算机,能熟练的进行数据统计及报表编制,有一定的库房管理经验;2能吃苦耐劳,责任心、原则性强,有较强的敬业精神。收料员岗位基本(三)环境价值的定义信(三)环境标准和环境影响评价技术导则息环境总经济价值环境使用价值环境非使用价值岗位名称大纲要求收料员隶属部门企业管理部直接上级材料部经理直接下级综合性规划(1)土地利用的
46、有关规划;/价值=支付意愿=市场价格消费量+消费者剩余相关部门生产部/试验室/质管部第一节环境影响评价对外联络材料给供应商(3)旅行费用法岗位职责1严格执行公司的相关规定;2负责公司生产材料入库验收、计量准确,贮存管理,领用工作,严格执行材料收、发、管、用的制度;3入库材料每天报送日报表,对当天材料收入数量按往来单位、承运单位、品名、规格分别进行汇总,并登记好台帐;4巡视并监督生产现场内原材料入库、储存及使用过程中是否有跑、冒、滴、漏现象;5材料标识清楚,堆放整齐;6按材料部计划指标,及时催收生产材料,切忌掉料;7完成领导交办的其他工作。主要考核内容因人为责任或不作为,出现以下问题(事故),将
47、视情节轻重给予经济或行政处罚:1、 不按材料入库制度办理材料入库(20-50元/次);2、 发生错冲、混充、溢充情况(50-1000元/次,直至辞退);3、 粉料罐不锁罐(50-100元/次,3次不改辞退);4、 人为原因造成生产断料(50-200元/次);5、 人为原因造成进场骨料不合格(20-50元/次);6、 人为原因不配合试验室取样或取样不规范(20-50元/次);7、 人为原因造成材料亏损(50-500元/月,3次出现亏损辞退);8、 违反公司财务制度(50-200元/次,3次不改辞退)。9、刁难客户,被客户严重投诉(20-50元/次,直至辞退)。工作特征评价要素特 征 描 述工作的
48、时间特征实行不定时工作制,具有一定的规律性,可以自行安排或预先知道工作的紧张程度大部分时间的工作节奏、时限可以自己掌握,有时比较紧张工作的均衡性有一定的规律性工作的地点站内专业要求材料相关专业学历要求具有高中及以上学历经验要求一年以上建筑收料或库管工作经验主要能力和素质要求1. 能吃苦耐劳,责任心、原则性强,有较强的敬业精神;2. 能熟练操作计算机及地磅;3. 对材料的基本质量有一定的识别能力;4. 较强的对外沟通能力。部门绩效考核表考核对象序号考核内容及目标考核依据考核周期考核者处罚企业管理部1员工上岗3个工作日内须签订劳动合同。劳动合同签订率100%查新员工签订的劳动合同每月质管部缺失时,
49、扣200元/人次2食堂、宿舍不得发生卫生、安全事故质量安全管理部组织鉴定每次质管部发生时,扣500元/次。后果严重时可从重处罚。3人力资源配备不及时严重影响公司生产相关部门评价每月分管副总发生时,扣300元/月。4除经分管副总批准外,员工培训须每周一次查培训记录每月质管部缺失时,扣200元/次5驾驶员档案、车辆档案、驾驶员违章记录、车辆修理记录、交通事故记录应齐全、完整和及时。查相关数据库。每月质管部缺失时,扣20元/项6公司经营证件、驾驶员驾驶证、车辆行驶各类证件及及保险不得失效。查相关数据库。每月质管部失效时,扣100元/项。后果严重时可从重处罚。7工伤、交通事故、员工违纪、周边公共关系等
50、处理及时、正确、有效,不发生严重影响公司正常经营的事件。生产技术部、经营部评价。每次分管副总发生时,扣300元/次。8粉料、外加剂不得发生未经批准的混装生产技术部鉴定每次质管部发生时,扣500元/次。后果严重时可从重处罚。9采购物资须及时,不得严重影响正常生产生产技术部鉴定每次质管部发生时,扣300元/次。10原材料盘点品迭不发生亏损查原材料盘点表及材料耗用表季度统计室发生时,扣400元/次。后果严重时可从重处罚。11销售及往来的应收应付账目每月须与经营部对账,有问题及时纠正,不得发生错账。查相关原始台账每月分管副总发生时,扣500元/月。后果严重时可从重处罚。质量安全管理部经理岗位基本信息岗
51、位名称质量安全管理部经理隶属部门质量安全管理部直接上级总经理直接下级质安员、技术员相关部门试验室/生产/材料/经营部对外联络客户、质量检测机构岗位工作职责1、负责工程较大质量投诉、质量问题的协调、处理、处置;2、负责组织检查、监督三整合管理体系的贯彻实施,定期检查公司各职能部门和岗位在质量管理、环境保护和职业健康安全工作各方面的实施情况,有权对违反管理规定的人和事提出处置意见,并报相关领导审批决定;3、负责生产系统各部门的工作绩效考核;4、组织内审,验证管理活动的符合性;5、制订并实施纠正和预防措施,并验证其有效性,持续改进公司生产作业制度或文件;6、组织实施对生产系统员工进行作业制度的学习和
52、专业技能的培训,不断提高作业水平和专业技能;7、协助总经理建立健全安全生产责任制,组织制定安全生产规章制度和操作规程,督促、检查本单位的安全生产工作,及时清除生产安全事故隐患;8、组织质量、环境、职业健康安全管理及其他安全(防火防盗、生产运输安全等)问题的分析、处理;9、完成领导安排的其它各项工作。主要考核内容因人为责任或不作为,出现以下问题(事故),将视情节轻重给予经济或行政处罚:1、对客户投诉处理不及时(50-100元/次);2、对生产系统监督失控,导致安全质量事故发生(100-10000元/次,直至撤职);3、对生产系统规定的质量记录监管不力,导致生产随意性过大(100-200元/月);4、公司技术资料档案管理混乱,严重影响正常工作或泄密,造成公司经济或名誉受损(100-200元/月);5、安全生产规章制度、生产作业制度不能有效地实施和持续改进,影响公司正常的生产经营管理(200-500元/月);6、因团队精神、协调性、效率等因素被相关部门严重投诉且属实(50-100元/次,直至撤职);7、对员工的管理与沟通简单、粗暴、显失公平,被多人投诉(50-100元/次);8、其它违反公司现行规章
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