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文档简介
1、安全生产检查制度(范本)第一条 安全检查是加强安全生产管理,揭露和解决生产过程中不安全隐患, 不文明因素, 预防工伤事故、 改善劳动条件的有效措施, 是各级人员的一项经常 性工作。第二条 安全检查,分为日常安全检查 (包括日查、周查、月查 ) 、公司季度安 全检查、节假日安全检查、季节性安全检查、危险点巡回检查、专业性安全检查 和公司安全大检查等。第三条 日常安全检查,包括岗位日查、班组周查、车间 (单位 )月查。(一)日查:由班组长或班组安全员组织,各岗位操作者参加,在每日上班前下 班后对本班组范围内进行仔细检查。检查内容:门窗关闭插牢;水、电、汽阀门 开关关闭,无跑、冒、滴、漏;易燃易爆剧
2、毒物品按照规定地点存放整齐,安全 可靠;产品及原材料、工具按规定摆放, 工作场地文明整洁;符合定置管理要求; 严格烟火管制,检查交接班情况,发现隐患和问题,应及时报告车间主任处理。(二)周查:每周末由车间 (部门 )分管安全的主任组织,车间技安员及各生产班 组长参加,对本单位重点部位和各班组进行检查。检查内容:水、 电、汽、风 (通 风、压缩空气 )阀门开关关闭,无跑、冒、滴、漏;易燃易爆、剧毒物品按规定 存放,并严格烟火控制;各种设备防护,保险装置齐全可靠;电器设备金属外壳 接零或接地, 外露电器应有保护装置; 临时线路按规定限期拆除; 生产场地文明 整洁,物品管理及料具摆放成行成线,通道畅
3、通,符合定置管理的要求;工房, 库房门窗关好插牢;室外卫生责任区无杂草垃圾;消防器材、设施完整无损;岗 位责任制,安全操作守则健全。(三)月查:每月末由车间 (部门 )分管安全的主任组织,车间安全领导小组成员 及全体班组长参加, 对本单位生产区域及各班组进行全面检查。 检查内容和形式 同“周查”。第四条 公司季度安全检查。 由分管安全的副总经理主持, 安全管理部门组织, 有厂安全生产委员会及有关部门的领导和专业技术人员参加。检查内容:1、查各级领导和各类人员的安全意识,查有无忽视安全生产的思想和行动;2、查各 项安全管理制度的执行情况,查有无违章指挥和违章作业现象; 3、查各车间 (单 位 )
4、生产现场的不安全因素; 4、查安全措施落实情况。第五条 节假日安全检查。由分管安全的副总经理主持,安全管理部门组织, 各有关部门的领导和专业技术人员参加。 检查内容, 除按公司季查的内容进行检 查外,应重点检查:(一)易燃易爆工、库房的易燃易爆物品是否定量、定点、分类摆放整齐;工、 库房内外防火防爆设施是否齐全完整;(二)岗位操作人员遵守安全操作规程,是否正确使用劳保护品;(三)设备是否整洁卫生,润滑良好,符合安全生产要求;(四)物品摆放是否整齐,道路畅通,符合定置管理要求;(五)室内外卫生是否清洁,窗明地净,卫生责任区无杂草垃圾,符合整洁文明 生产要求。第六条 季节性安全检查。主要是“四防”
5、 (防火、防汛、防暑、防冻 )工作检 查。(一)防火工作检查,由消防管理部门组织,技安部门协同配合,各有关部门领 导和专业技术人员参加。(二)防汛工作检查,由综合管理部组织,技安部门、武装部协同配合,各有关 部门领导和专业技术人员参加。(三)防暑工作检查, 由安全管理部门组织, 各有关部门领导和专业技术人员参 加,重点检查防暑降温工作的安排及措施的落实。(四)防冻工作检查,由动力部门组织,各有关部门领导和专业技术人员参加。 第七条 危险点三级巡回安全检查 危险点三级巡回安全检查由各级检查责任人员按规定周期和要求进行, 每月由安 全管理部门对各级责任人员的检查、 管理及隐患整改情况进行监督、 检
6、查、考核。 第八条 专业性安全检查专业性安全检查, 包括防火防爆安全检查、 防雷及防静电设施安全检查, 锅炉压 力容器和特殊危险设备设施安全检查、火工库房安全检查、电气设备安全检查、 起重设备安全检查、机动车辆安全检查、消防设施安全检查等。上述各项专业性安全检查, 分别由各业务主管部门组织, 由安全管理部门督促并配合有关部门进行。第九条 全厂安全大检查 (一)全厂安全大检查,是全员性安全检查,公司每年组织一至两次,是发动全 厂职工,开展以五查 (查思想、查制度、查领导、查组织、查措施 )为主要内容的 群众性安全大检查。(二)安全大检查由总经理主持, 分管安全的副总经理参加, 安全管理部门组织, 厂安全生产委员会和各有关部门领导参加进行检查。第十条 在各种
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