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文档简介
1、( 此文档为 word 格式,下载后您可任意编辑修改! )天鹅庄经销商指导手册(招商版)第一章、天鹅庄如何选择经销商 第二章、进口葡萄酒经销商目前的现状及盈利模式 第三章、天鹅庄旗舰店标准配臵 第五章、天鹅庄经销商渠道通路 第六章、天鹅庄旗舰店开业策划方案 第七章、常规促销活动的制定与实施 第八章、订货管理 第九章、库存管理第一章、天鹅庄如何选择经销商一、经销商是谁?1、葡萄酒行业经营者2、白酒行业经营者3、茶、烟行业经营者4、快消品行业经营者5、保健品行业经营者6、潜在准备创业的人二、怎样找经销商?1、主动型1)、糖酒会信息2)、局部区域招商会3)、公司广告宣传招商4)、直接打电话到公司5)
2、、经销商介绍2、被动型1)、专业糖、烟、酒网站2)、淘宝网、淘宝商城3)、新食品杂志4)、其它葡萄酒品牌客户资源5)、人际关系网的开发三、如何选经销商?俗话说“男怕入错行,女怕嫁错郎” ,企业在市场推广过程中的一个关键因素就 是确定经销商,确定经销商就如女人结婚一样重要,嫁对了,幸福一辈子。嫁错 了,漫长的“痛苦杯”马拉松赛才迈出了第一步。 实力强的最好, 但是都会摆谱:1、她一般不会花太多的时间、精力去推一个在当地新的品牌。2、她可能会同时“脚踏几只船” ,多品牌战略。3、如果她拥有太多品牌,也将没有太多精力顾及新上品牌。4、占有我们品牌,而其它人没有机会经营。也不能找太差的。 如果你找到一
3、个地下室的人, 你对他说: 你看到太阳了 吗?你跟他讲半天, 他也说没有看到, 因为他处的就是这个层次。 如果你跟一个 五六层的人说:你看到太阳了吗?他马上就会说:看到了!我讲这个话的意思, 就是你找那些没有素质的人,没有经验、没有悟性的人,你跟他讲半天,花了很 多的时间精力,也没有什么效果。这叫去了油不放光,费力不讨好。如果你跟一 个有悟性的人说,他马上就举一反三,触类旁通,做得比你还好。总之,寻找经销商就像找老婆实力强的经销商虽然有实力, 但比较牛, 有时候会跟你提这样的要求, 那样的要求, 有时甚至提出许多苛刻的要求, 让你 难以接受。选择标准如下:1、实力认证经营品牌、财务状况、团队状
4、况、知名度、库房面积;2、营销意识 对自己的经营状况是否熟悉、对此品牌经营模式是否认可;3、管理能力 资金管理、物流管理、人员管理、销售管理;4、分销能力 团购资源、渠道资源;5、合作意愿 对合作具体事项是否关心认真讨论、对品牌是否表现出强烈的愿望。第二章、进口葡萄酒经销商目前的现状及盈利模式 进口葡萄酒因其品质与品味兼俱, 而受到了市场的青睐与追捧, 成为酒类市场上 一支令人生畏的力量。 良好的市场前景, 巨大的市场发展空间, 引无数商人竞折 腰,争相以各种形式进入葡萄酒领域, 试图在进口葡萄酒市场上实现自己的光荣 与梦想。但是,在进口葡萄酒繁荣的背后,却是进口葡萄酒经销商小、散、弱的 残酷
5、现实,数量众多的进口葡萄酒经销如 “蚂蚁雄兵” 一般在在市场上四面开花、 到处撒网,却收效甚微。目前进口葡萄酒市场的现状具有以下几个方面的表征:1、进口葡萄酒经销商的市场普遍处于一种点状和碎片化状态;2、在中国市场进口葡萄酒目前仍然停留在产地品牌阶段,尚未形成产品品牌, 无法形成品牌忠诚, 进而以此为基础培育稳定的消费群体, 如提起法国, 很多消 费者知道法国的葡萄酒好, 再进一步就是部分知道法国波尔多产区的葡萄酒品质 好,但若再进一步追问法国哪个葡萄酒的品牌好,则寥寥无几;3、是受资金、市场操作能力的局限,目前大多数的进口葡萄酒经销商仍然停留 在招下级经销商阶段或者苦守自家门口的一亩三分地,
6、得过且过。进口葡萄酒经销商如何在“潜伏”期不断累积自身的市场优势,在“潜伏期”结 束后尽享葡萄美酒夜光杯所带来的巨大收益与回报?结合进口葡萄酒的优势及 特点,我们设计了一种以旗舰店为核心的进口葡萄酒盈利模式。一、旗舰店的功能及选址进口葡萄酒旗舰店必须兼俱产品销售、 品牌展示与市场推广二大职能, 若有 条件的,还可以开设具有商务功能的旗舰店。旗舰店的选址很重要,选址的好坏将对旗舰店正式运行后能否赢利具有重要 影响。考虑到进口葡萄酒以中高端收入较高人群为主, 建议将旗舰店设在商务区、 三星级及以上酒店、 政府行政服务中心附近等地, 一些大型的中高端小区也可以 考虑。二、搭建以旗舰店为核心的组织运营
7、架构旗舰店能否高效运作, 搭建起一个以旗舰店为运作核心的营销组织架构, 并 据此配臵合理的人力资源是关键。在此基础上,制订一系列针对各渠道成员的销售政策和针对销售人员等以业绩 为基础的实效绩效评估方案,以旗舰店为核心的销售将逐步进入稳定成长阶段。三、以整合为中心,打好推广组合拳,强势拉动市场旗舰店开设后,不能做“坐商” ,坐等顾客上门,应以其为平台,按照互惠双赢的原则,学会整合各种社会资源、顾客资源和推广资源,通过推广组合,强 势拉动市场。下面简要介绍几种实用的旗舰店推广方法:1、会员制。通过会员制的建设,为旗舰店培养一批稳定的顾客消费群体。 会员制效果的关键一是旗舰店能否有能力长期与会员保持
8、黏性, 二是必须让会员 得到真正的实惠。2、异业结盟。与当地主流的婚纱店、婚庆礼仪公司、珠宝首饰店、部分中 高端酒楼,甚至房地产公司结盟推广,实现优势互补、共同培育市场。3、网络推广。 在当地人气最旺的网络社区发帖推广, 做到线上与线下互动, 在拉动旗舰店人气的同时,也将有效地带动旗舰店的销售。4、抓好重大节假日等几个重要的销售结点。如五一、中秋、国庆、元旦、 春节等;人生的重要节日,如周岁宴、升学宴和婚宴等;企业的周年庆典、企业 每年一次的经销商会议等,积极抢占市场,在市场旺季期间快速上量。5、创新“后备箱”工程。受国家宏观政策的影响,酒类的消费模式逐渐由 原来的“盘中盘”模式逐渐向“后备箱
9、”模式发展,商务宴请时自带酒水已是大 势所趋。旗舰店的团购部门可以采取将葡萄酒铺向一些企业、 公司总经理或办公 室主任的办公室, 当这些企业、 公司有商务宴请的时候, 首选消费的一定是每日 触目所及的葡萄酒。推广的方式很多, 可以说是层出不穷, 但要使推广达到预期的效果, 切记要 注意两点:一是一定要持续,不能三天打鱼,二天晒网,做推广活动最忌“有一 搭没一搭”,否则,很难形成累积效应;二是推广主题应明确,为目标顾客提供 充分的购买理由。我们在每个地区的消费情况不一样, 每一个经营进口葡萄酒业务的经销商情 况也不一样, 这就要求进口葡萄酒经销商结合自身的实际, 在具体的市场操作中 发挥优势,重
10、点突破,稳扎稳打。第三章、天鹅庄旗舰店标准配臵、销售工具1、招商手册2、形象手册3、产品手册4、POP、海报、易拉宝5、电子显示屏(街边、户外店)二、销售表格1、顾客信息登记表2 、畅销产品统计表3、月度销售分解表4、销售日记帐三、办公用品1、能上网的电脑。2、电话3、传真机4、计算器5、POS 机6、价格标签等四、食品及茶水1、提供精美的反季节水果2、糖果及雪饼类小点心3、咖啡4、功夫茶具五、品鉴用品1、酒杯2、酒刀3、醒酒器4、冰酒桶、吐酒桶4、冰箱第四章、天鹅庄旗舰店基本规范一、陈列标准二、氛围营造 旗舰店环境可以分为硬环境和软环境两大类:硬环境一般是指人们视觉的因素, 具有较强的物质性
11、, 如位臵环境、 设施环境等。 软环境则是指易被人们用心理感 觉的因素,具有较强的精神性,如服务环境、文化环境等。消费者有时候的行为是受情感支配的,其中情绪是左右行为的一个很重要的 因素,因此注意消费者的情绪揣摩是很有必要的。 加强软环境建设的目的就是在 消费者的消费心理上, 进行情感经营, 引导消费者情绪走向, 拉近与消费者的之 间的关系,软化消费者和经销商之间潜在的心理博弈力度。 在旗舰店的软环境的具体实施上,应该注意:1、注重服务氛围:1)、接待谦和,亲切,不可激进。2)、介绍主动,热情,设问而答,不可盲目。3)、保持接触过程中与客户的亲和力,不可急功近利。4)、注意服务物料的运用。如:
12、品鉴可以让消费者感觉被推崇尊重。这些在销售过程中的行为礼仪是作为专卖店经营首要考虑的因素。 这是在语 言和行为两个方面拉近与客户之间的距离,让客户感觉更为舒服,自然,惬意。2、注重店面的文化氛围:1)、营业员专业着装,让消费者感觉职业化,专业化;2)、艺术性产品的规范展示与竞品的差异化,符合消费者的求异心理;3)、关于品牌及产品平面艺术性广告画面和辅助物料(例如:堆头等)的规范使 用,增强产品的艺术内涵,让消费者感知产品的附加值;4)、一些工艺品和艺术品可根据空间合理利用来增强旗舰店的美感, 让消费者感 觉不是纯粹臵身买卖之间;5)、温馨告示牌的应用,如: “请注意您的随身物品” ,“请注意台
13、阶”等体现对于消费者人文化的关怀;3、注重环境的体验:设臵一块沙发区域,有音乐,咖啡,茶,电视 MV 等,让消费者感觉不是在 购物,似乎在邻家的做客或是户外的休闲。 让消费者在这种放松的心境下, 不知 不觉地完成购物。第五章、天鹅庄经销商渠道通路一、开发下级经销商 网络的多少,决定自己能做多大的规模,同时对品牌知名度的提升有很大 帮助。二、团购三、店面销售第六章、天鹅庄旗舰店开业策划方案第一部分 活动基本内容一、活动目的在开业当天对店面做热烈隆重的庆典式布臵,并配合促销活动,达到汇聚人 气,提高专卖店知名度和葡萄酒销量的目的。 同时,进一步提高天鹅庄葡萄酒的 品牌和品牌故事的知名度。二、活动地
14、点天鹅庄葡萄酒专卖店三、活动时间年*月*四、活动对象天鹅庄葡萄酒的消费群体、过往行人和嘉宾;嘉宾邀请,是开业仪式活动工作中极其重要的一环,为了使活动充分发挥其轰动效应及舆论的积极作用, 在邀请嘉宾上必须精心选择对象, 设计精美的请柬, 尽力邀有知名度人士出席,制造新闻效应,提前发出邀请函(重要嘉宾应派专人亲自上门邀请 )。嘉宾邀请范围:A、xx集团股东和领导B 、政府相关负责人C 、投资贸易洽谈会相关负责人D 、新闻记者E、经销商代表F 、品酒专家第二部分 主题活动一、魔术表演 让魔术师专门设计几个天鹅庄葡萄酒方面的表演节目,如把葡萄变成葡萄酒,把带有天鹅庄 LOGO 的纸张变到观众口袋中,把
15、写有天鹅庄葡萄酒 SLOGAN 的纸张变成人民币。活动目的:刘谦精彩的魔术表演让举国上下掀起了一阵魔术热!我们可借机 趁热打铁,把产品和品牌诉求融合到魔术里, 既可以吸引人气, 又可以达到宣传 的效果。二、合影送礼把许戈辉照片等比例制作成 KT 板为背景,消费者以店面和 KT 板为背景留影, 即可收到精美礼品一份(含有品牌故事介绍),同时,照片现场打印,赠送一张 照片给消费者做留念;活动目的:专卖店开业活动的目的,除了提高知名度和酒销量外,更要注重 “天鹅庄”品牌的建设和品牌故事的传播。促销连环计通过促销连环计的设计,促使消费者完成以下转变过程: 去看看想要买买多点一起买买更多三、报销车费(去
16、看看)消费者可打的到旗舰店参加活动,购买葡萄酒时,凭的士发票可抵 20 元货 款(有购买才有报销,每人最多只报销 20 元);活动目的:一个成功的开业活动最主要的就是有足够多的人参加,从而制造 出一定的人气效应和轰动效应,XXX专卖店附近人气不是很旺, 为弥补这一缺 陷,防止开业当天出现冷场,特设计这一促销活动。四、免费品酒(想要买)所有参加活动的人都可以免费品尝天鹅庄葡萄酒。活动目的:消费者的购买心理是一个复杂的过程:刺激(内外)产生需要 需要产生购买动机导致购买行为。免费品尝通过刺激消费者的味觉和嗅觉, 能有效促使其产生消费行为,并建立一定的信任度和忠诚度。五、买五送一(买多点)单个消费者
17、购买五瓶同样的葡萄酒即可再获赠葡萄酒一瓶; 活动目的:能够充分刺激消费者的购买欲,并促其一次性购买较大的葡萄酒 数量。六、拼购优惠(一起买)凡三个人起联合购买,则可集体享受 9 折优惠;活动目的:有助于形成联动购买效应,进一步扩大销量。七、顺藤摸“奖”(买更多)届时在专卖店里摆放一棵假葡萄树,上面长着许多葡萄,每个葡萄里面含有 一个抽奖单;凡消费满 399 元(打折后)的顾客都有机会从葡萄树上摘下一颗 葡萄,中奖者到前台兑奖。(百分之百中奖)活动目的:对于抽奖资格有一定的消费金额限制,能起到鼓励消费的作用。一等奖一名: 999 元;二等奖两名: 399 元;三等奖 57 名:天鹅庄 1838
18、一瓶; 幸运奖;幸运奖 200 名:酒起子 1 个;(抽奖总数为 260 个,中奖概率为 100%) 第三部分 活动流程一、前期准备阶段1 、* 月* 日,经销商将开业策划草案送天鹅公司审阅, 就方案做出实际性的修 改意见。2 、*月* 日,双方召开会议,确定本次活动的形式、规模、大小、物料、人员安排,对项目设臵做出决定,并做出详细的方案。3、* 月*日,与礼仪公司协商好活动细节和物料人员等准备工作;二、制作、实施阶段工作安排1、* 月*日,发出请柬,邀请嘉宾;2、* 月*日,联系魔术表演演员,沟通设计好相应表演节目。3、* 月*日,开始设计活动的宣传材料,并采购相关物料。4、* 月*日,确定
19、好演员和表演节目,各种活动用品 (印刷品、礼品等 )应完成制作、采购。5、* 月*日,确定好到场嘉宾,工作人员安排和活动流程。6、* 月*日,宣传跟进,夹报广告、 DM 单发放。三、现场布臵阶段工作安排1 、* 月*日,开始现场的布臵工作, 应完成所有拱门、 小气球、 条幅、易拉宝、 葡萄藤等的布臵工作。2、* 月*日,完成花篮的布臵,安装好音响,并调试好。3、* 月*日傍晚 5 点,完成全部布臵工作,并将各种活动物料准备好,搬到 专卖店里,由 * 公司与我方共同全面检查验收。所需的物料有:拱门、小气球、 条幅、易拉宝、嘉宾胸花、胸牌、矿泉水、花篮、剪彩带、礼花、剪刀、绶带、 音响、数码照相机
20、、电脑及相片打印机、合影礼品(含品牌故事介绍单)、魔术 表演所需物料、品尝酒及杯子(可用一次性纸杯)、开瓶器、葡萄藤和葡萄(里 面有抽奖单)、奖品。四、活动实施阶段工作安排1、* 月*日,上午 7: 00 工作人员、礼仪小姐、演员到达现场做准备工作, 工作人员做好现场安全工作。2 、上午 8:00 礼仪小姐、演员准备完毕。3 、上午 8:30 主持人、摄影师、音响师准备完毕。4 、上午 9: 00 活动正式开始。音响播放迎宾曲,礼仪小姐迎宾、为嘉宾配 戴胸花。五、仪式程序上午 9:00 庆典正式开始。9:00 音乐结束,主持人宣布庆典正式开始, 介绍嘉宾, 宣读祝贺单位贺电、贺信9 :10 主
21、持人:邀请政府领导致辞。9:20 主持人:邀请 * 集团董事长讲话。9 :40 主持人:请嘉宾代表讲话。9 :45 主持人:邀请经销商代表讲话。9 :50 主持人:宣布剪彩人员名单,礼仪小姐分别引导主礼嘉宾就位。9 :55 主持人:宣布天鹅庄 * 专卖店开业剪彩仪式开始,主礼嘉宾为庆典仪 式剪彩。10 :00 主持人: 宣布魔术表演开始,魔术师为观众表演葡萄酒专题魔术。10 : 15主持人:合影活动、现场品酒、促销活动开始第四部分 人员安排一、主持人一名,负责活动现场的主持和协调;二、魔术师一名;三、礼仪小姐 6 名,主要负责迎宾、剪彩、现场活动配合;四、营业员及工作人员 8 名,主要负责活动
22、现场的维序,制造人气效果,进 行产品和促销活动的介绍及组织协调。第五部分 活动宣传本着“少花钱,多办事”的原则,怎样合理选择媒体,在短期内对公众形成 高密度、高到达的广告覆盖,是本部分探讨的重点:1 、报纸夹送广告,双面 10000 份。2、DM 宣传单 5000 份:印制产品介绍和促销活动广告,除了在开业庆典投 放外,还可投放于市内各大写字楼和高档小区3、网络媒体:可以把网络作为辅助媒体使用,如厦门小鱼网、鱼坛等,形式以论坛发贴为主,主要发表观点性文章第六部分费用约算及物料天鹅庄*店开业费用预算项目数量单价(元)总额(元)备注一:经费预算部分请柬50份邀请嘉宾DM单5000 份含发放费用充气
23、拱门2-3个小气球500个含充气费横幅1条易拉宝2套花蓝12个不含他人赠送部分4ffp /、 舞台4M*4M钢木结构音响1套租用KT板及幕景板拍照用地毯80平全新绶带10条礼仪小姐用胸花20个嘉宾用胸牌20个嘉宾用揭牌布1条红缎布小礼花10个手动剪彩球20朵含剪刀葡萄藤和葡萄人造,葡萄里可放单子魔术师1个自备表演道具主持人1个礼仪小姐10个礼仪公司安排车费报销200人购买者抽奖奖金不一定都会补抽走20000夹报广告单份重点宣传一次性塑料杯20包品酒用礼品包装袋500个包装礼品小计20000二:不可预见费用不可预见费用2000小计2000费用总计:22000三、物料提供部分桌椅一套魔术表演用抽奖
24、用酒+品用酒69+2089瓶总督到1838礼品(酒起子)500个63000合影礼品和抽奖礼品相机、电脑、打印机含打印相纸第七章、常规促销活动的制定与实施(是否可行?) 一次成功的促销活动, 不但要能提高单次顾客的购买量, 还要提高产品的美誉度, 那么,如何有效实施促销活动,使促销活动达到锦上添花的效果。一、活动目的: 对市场现状及活动目的进行阐述。 市场现状如何?开展这次活动的目的是什么?是处理库存?是提升销量?是打击竞争对手?是新品上 市?还是提升品牌认知度及美誉度?只有目的明确,才能使活动有的放矢。二、活动对象: 活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体?活动控制在范围多大内?哪些人
25、是促销的主要目标?哪些人是促销的次要目标?这 些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。三、活动主题:在这一部分,主要是解决两个问题:1、确定活动主题2、包装活动主题 降价?价格折扣?赠品?抽奖?礼券?服务促销?演示促销?消费信用?还 是其它促销工具?选择什么样的促销工具和什么样的促销主题, 要考虑到活动的 目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。在确定了主题之后要尽可能艺术化地 扯虎皮做大旗 ,淡化促销的商业目的, 使活动更接近于消费者, 更能打动消费者。 几年前爱多 VCD 的阳光行动 堪称经 典,把一个简简单单的降价促销行动包装成维护消费者权益的爱心行动。这一部分是促销活动方案的核
26、心部分,应该力求创新,使活动具有震憾力和排他性。四、活动方式: 这一部分主要阐述活动开展的具体方式。 有两个问题要重点考虑:1、确定伙伴:拉上政府做后盾, 还是挂上媒体的 羊头来卖自已的 狗肉?是厂家单独行动,还是和经销商联手?或是与其它厂家联合促销?和政府或媒体 合作,有助于借势和造势; 和经销商或其它厂家联合可整合资源, 降低费用及风 险。2、确定刺激程度:要使促销取得成功,必须要使活动具有刺激力,能刺激 目标对象参与。 刺激程度越高, 促进销售的反应越大。 但这种刺激也存在边际效 应。因此必须根据促销实践进行分析和总结, 并结合客观市场环境确定适当的刺 激程度和相应的费用投入。五、活动时
27、间和地点: 促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍, 选择不 当则会费力不讨好。 在时间上尽量让消费者有空闲参与, 在地点上也要让消费者 方便,而且要事前与城管、 工商等部门沟通好。 不仅发动促销战役的时机和地点 很重要,持续多长时间效果会最好也要深入分析。 持续时间过短会导致在这一时 间内无法实现重复购买, 很多应获得的利益不能实现; 持续时间过长, 又会引起 费用过高而且市场形不成热度,并降低顾客心目中的身价。六、广告配合方式:一个成功的促销活动,需要全方位的广告配合。选择什 么样的广告创意及表现手法?选择什么样的媒介炒作?这些都意味着不同的受 众抵达率和费用投入。七、前期准备:前期准备分
28、三块,1、人员安排2、物资准备3、试验方案在人员安排方面要 人人有事做,事事有人管 ,无空白点,也无交叉点。谁负责与媒体的沟通?谁负责文案写作?谁负责现场管理?谁负责礼品发放?谁 负责顾客投诉?要各个环节都考虑清楚,否则就会临阵出麻烦,顾此失彼。在物资准备方面,要事无巨细,大到车辆,小到螺丝钉,都要罗列出来,然 后按单清点,确保万无一失,否则必然导致现场的忙乱。尤为重要的是,由于活动方案是在经验的基础上确定,因此有必要进行必要 的试验来判断促销工具的选择是否正确, 刺激程度是否合适, 现有的途径是否理 想。试验方式可以是询问消费者,填调查表或在特定的区域试行方案等。八、中期操作:中期操作主要是
29、活动纪律和现场控制。 纪律是战斗力的保证,是方案得到完美执行的先决条件,在方案中对应对参 与活动人员各方面纪律作出细致的规定。现场控制主要是把各个环节安排清楚,要做到忙而不乱,有条有理。 同时,在实施方案过程中,应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整, 保持对促销方案的控制。九、后期延续 后期延续主要是媒体宣传的问题,对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进 行后续宣传?脑白金在这方面是高手, 即使一个不怎么样成功的促销活动也会在 媒体上炒得盛况空前。十、 费用预算: 没有利益就没有存在的意义。 对促销活动的费用投入和产出 应作出预算。一个好的促销活动,仅靠一个好的点子是不够的。十一、 意外防
30、范:每次活动都有可能出现一些意外。比如政府部门的干预、 消费者的投诉、 甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等。 必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物力、财力方面的准备十二、效果预估:预测这次活动会达到什么样的效果, 以利于活动结束后与 实际情况进行比较,从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失 败点。第八章、订货管理一、以传真或电子邮件形式发送至销售助理闫珍珍,全款到帐后10天之内发货。第九章、库存管理一、库存的作用1、平衡供求关系,弥补时间差,实现物流的时间效用。由于物资数量、价格和市场政策的变化等原因,导致供求在时间和空间上出现不 平衡。企业为了稳定生产和销售
31、,必须准备一定数量的库存以避免市场震荡。2、降低运输成本企业有时会面临原材料和产成品的零担运输问题, 长距离零担运输的费用比整车运输要高得多。通过将零担物资运到附近的仓库后再从附近的仓库运出,仓储活动就能够使大家将少量运输结合成大量运输,有效减少运输费用。3、预防意外的发生库存管理可以有效地预防如运输延误、零售商缺货、自然灾害等意外事件发生。4、快速成交,加快资金回笼。二、安全库存量 通常为自然月销售的1.5倍三、如何备库存代理商备货明细名称箱瓶/箱单价合计总督312312大师812812金选1012101210121838912912总计70100056柯绍飞手册,安全手册,使用手册,必备手册,实用手册,技术手册,培训手册,实习手册,速查手册,施工手 册,教育手册,考核手册,操作手册,服务手册,工作手册,管理手册,学习手册,推行手册,应知应会 手册,营运手册,用户手册,员工手册,知识手册,指导手册,质量手册,综合手册,各种手册,应有尽 有。
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