临时供应商管理办法_第1页
临时供应商管理办法_第2页
临时供应商管理办法_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、文件修订履历版本修订理由与内容简述修订日期拟定审核批准A0新版发行2017-2-10陈务实1. 目的根据公司目前实际运行情况，对临时供应商物料采购进行规范，是对公司新增供应商文件的补充。以便公司更加灵活适应现阶段发展需要。2. 范围 对非公司合格供应商临时物料采购。 3. 定义临时供应商：不在公司合格供应商名单之列，为了满足公司生产需求进行小批量临时采购。4. 职责4.1采购课：4.1.1负责新材料的寻找、采购、送检；4.2工程部：4.2.1负责新材料样品请购；4.2.2负责协助新材料的检验认证；4.2.3负责主导分析处理新材料试产过程中的异常问题；4.2.4负责主导部分新材料试产结果的评审及

2、试产报告的分发、存档；4.3品质部：4.3.1负责新材料试产验收标准的汇总制定；4.3.2负责对试产物料进行检验并提供检验报告；4.3.3负责协助工程部对试产制程中出现的异常问题进行分析处理；4.3.4负责试产阶段成品的性能测试；4.4生产部4.4.1负责新材料试产过程中的异常信息反馈；4.4.2负责新材料试产过程中的数据收集。5. 内容 5.1 临时供应商寻找时机：5.1.1临时性的物料需求，工程部提出新材料要求，但在现有合格供应商中没有现货或者不能及时供应，为满足客户出货要求进行的采购。5.2 临时采购物料的认证 5.2.1工程部提出相关新材料的规格以及性能要求给采购人员，采购人员根据相关

3、要求进行寻料。 5.2.2 采购人员在对临时物料采购时不需要走合格供应商流程，但所采购物料必须附有相关SGS/MSDS、和产品说明书相关文件 5.2.3 采购部将相关新材料测试要求填写在原材料送样确认报告并连同材料相关SGS/MSDS、和产品说明书相关文件一起给品质部进行相关检测。 5.2.4 品质部将测试结果填写在原材料送样确认报告中并反馈到工程部、工程部完成原材料送样确认报告综合评估后送于（副）总经理处进行审批。 5.2.5 若原材料送样确认报告没有通过认证，或因考虑到价格以及其他方面综合因素没有通过（副）总经理审批则需重新进行寻料及认证环节。5.3 临时采购物料采购 5.3.1 采购必须在收到（副）总经理审批的原材料送样确认报告后才可以进行相关物料的采购6 参考文件 原材料送样确认报告7 相关流程图NG采购部进行采购OK

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 辅导培训

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论