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文档简介

1、施工技术交底管理制度技术交底贯穿于项目施工全过程。项目部已建立技术交 底制度。所有技术交底均有交底人和接受人签字认可。由交 底人编写交底书，注明部位、技术要点和内容、时间，交底 人签字。所有技术交底在施工过程中作为项目技术档案管 理，以实现可追溯性和技术质量追究制。一 . 技术交底程序 甲方或监理、设计院所提供给项目部的技术交底， 包括设计文件、施工图纸、测量资料、工程数量清单等。 项目部对作业层的交底，内容包括具备开工的技术 准备、技术方案（实施性施工组织设计） 、作业指导书、施 工过程中执行的技术规范和验收标准、可供参考的技术资 料，以及集团公司要求项目在施工过程中积累上报的技术资 料（总

2、结、科技成果、竣工资料） 、大临工程设计、隐蔽工 程及结构预埋件、测量放样、试验检测数据及配合比、事故 易发部位、控制工程工期要求等。 各作业工序之间的交底，各工班之间和上下工序之 间的交底，测量、试验、技术人员交接工作时对关键部位施 工的技术交底。二 . 技术交底的范围 项目从开始进场到竣工验交的整个过程中，项目部内部 各业务部门及与施工队之间的技术交底、通知、说明等均需 执行技术交底制度，采用书面技术交底形式，并经相关部门 及人员复核后交给相关人员。三 . 技术交底的内容 技术交底书的内容一般有：编制单位、接收单位、主要 交底项目 （文字、图、表等形式 ）及实施要求、编制人、复核 人及编制

3、时间等。技术交底书内容不仅包括有关标高、尺寸等技术参数， 还包括施工方法、工艺、保障措施及技术、质量、安全注意 事项及要求等。四 . 技术交底的编制和复核 设计意图交底、施工方案交底由项目总工编制，项 目经理复核。 项目部门之间及各部门对施工队的技术交底由业务 责任人编制，部门负责人或指定人员复核； 分项目部技术室对施工队的技术交底由主管技术人 员编制，分项目部技术主管或项目总工或指定人员复核。五 . 技术交底的份数技术交底书一般为一式 3 份，分别由编制人、接收人、 工程部存档。六 . 有关要求 技术交底书统一采用技术交底书表格，并应严格按 单位工程编号，建立技术交底书清单，并及时归档。技术交底书签字手续要齐全，包括编制人、复核人、 接收人等。技术交底要在实施前审核并发至相关相人员手中， 确保审核人有时间复核技术交底的正确性，接收人能提前掌

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