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文档简介
20 年3 月 研发部工作报告,制定： 日期,目 录,1、管理目标(KPI)检讨 2、部门工作总结 -上月部门指标、目标完成情况 -上月重点工作完成情况 -上月工作检讨 -本月重点工作 -下月重点工作 3、部门月度工作小结,经营管理会议,1.研发部:管理目标达成状况（整体推移,1、管理目标检讨,1、管理目标检讨,1.研发部:管理目标达成状况（整体推移,2、部门总结,上月部门指标目标完成情况（具体数据分析可单列,达标,未达标,上月部门不指标目标分析原因,2、部门总结,上月部门不指标目标分析原因,2、部门总结,上月重点工作完成情况(1/3,2、部门总结,上月重点工作完成情况(2/3,2、部门总结,上月重点工作完成情况(3/3,2、部门总结,上月工作检讨,2、部门总结,本月重点工作,2、部门总结,本月重点工作,2、部门总结,本月重点工作,下月重点工作,2、部门总结,2、部门总结,下月重点工作,3、部门月度工作小结,总体评价栏说明: A令人满意; B达到要求; C需要改善; D急待改善（请填入代码,The End THANK YOU
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