《建筑工程管理中造价控制的对策》优秀论文

1、 建筑工程管理中造价控制的对策摘要：在建筑工程管理中实施全过程造价控制可以很大程度的提高工程造价控制的成效，为了可以让建筑工程的施工单位能够获得经济效益的最大化和提高本单位在市场竞争中的实力奠定稳固的基础。由此，本文章首先从全过程造价控制对建筑工程管理各环节所起到的作用着手，对造价控制进行了深入细致的研究，并同时依据建筑工程全过程造价控制实施的原则，对建筑工程管理中的全过程造价控制需采取的对策进行了讨论，望可以为建筑行业的持续发展提供参考依据。0引言在建筑工程的管理中，有一个非常关键性的因素，即工程造价，然而，建筑工程中要想让造价控制能够取得良好的效果是一项非常不容易的工作。在工程的建设全面实

2、施过程中，造价需贯彻于施工的整个过程。所以，要先对全过程造价进行有效的掌握，并且同时施工单位也需构建一整套系统性的有关造价管理的对策，才可以更好的形成工程造价管理秩序。全面控制好建筑工程造价1。1在建筑工程中实施全过程造价管控的作用现代建筑工程建设具有时间长、规模也较大的特点，在具本实施造价控制时都会存在较大的难度，由此很难达到理想的成效。然而，在展开工程全过程造价控制以后便可以良好的打破以往造价控制中的不足2。在建筑工程中实施全过程造价控制的作用具体表现在以下两方面。最近几年，我国建筑施工单位在运营中，由于面临着较为激烈的市场竞争，使其在日益注重最大经济效益实现下，使其在全过程造价控制中引入

3、了价值工程理念。价值工程主要表现为一种现代化的科学经济管理方式，在价值工程理念下进行全过程造价控制，不仅更侧重于其功能分析，而且还更加重视可靠的寿命周期成本能够最大程度地得以实现，由此促进创造性活动的有效开展。这一过程，不仅要充分考虑到项目工程的投入成本，还兼顾使用成本的总体考量，由此确保企业经济效益的稳步提升。在进行价值计算时，通过会运用价值=功能/成本这一公式，其中不难看出进行全过程造价控制可以通过五种方式实现：一是通过提升项目功能，并减少项目成本投入，由此提高价值；二是在提升项目功能之时使项目成本保持不变；三是保证项目功能不变下减少项目成本投入；四是提高项目成本，并大幅度提高项目功能；五

4、是降低项目功能且大幅度降低项目成本投入。2建筑工程在实施全过程造价控制需遵从的原则2.1工程设计环节造价控制需遵从的原则建筑工程的设计环节能够为整体工程的有效实施提供参考，所以，在工程的设计环节做好造价控制的相关工作对整个建筑工程来说具有非常重大的意义。在完成工程投资以后，能够对整体工程造价产生影响的环节便是在工程初期的造价控制，由于工在程施工的过程中，要想对所产生的所有费用进行有效科学的控制，都需结合建筑工程施工图所预算的费用来进行核算和相应的调控，因此，如想切实有效的为建筑工程管理中的全过程造价控制工作做好提前准备，便一定要在工程项目设计图纸的时候便开始实施造价控制。如果不这样操作，那么建

5、筑工程的造价控制便无法在具体施工环节中对价格进行有效控制，在此情况下，只能修改工程设计图5，但是工程设计图在经过多次大量的修改以后，不但会对工程施工进度产生影响，而且还会在多次修图过程中不必要的耗用人力和财力，这样会形成严重的成本浪费。所以，在工程图的设计环节便需对建筑工程的造价进行有效的控制。只有不断加强施工前期的造价控制工作才能使建筑企业获得持续发展，为我国创造最大的经济效益和社会效益6。2.2工程施工环节造价控制需遵从的造原则在工程施工过程中的各阶段中都需对造价进行积极有效的控制。建筑工程在施工期间需经常的对预算费用和实际费用进行对比。如发现预算的费用和实际产生的费用间存在不同程度的差异

6、时，施工企业便需及时的找出这种差异形成的真正原因，对这些原因进行深入的分析和研究，并同时做出合理的总结。在了解偏差形成的前提下，对其进行合理科学的调整，并同时及时做好下一步计划。因为工程造价实施的是全过程的造价控制，所以，对工程造价进行不断的总结和调整是非常有必要的，这样操作对于工程的整体成本控制也非常有利。但如在问题出现以后再对造价控制实施调整，这样会使造价控制工作处于被动状态，这种情况下说明在对造价进行调整前损失就已经出现了，因此这样便没有什么良好的对策可以积极的对可能形成的造价偏差进行事先有效的控制。如想有效做好造价控制的相关工作，使其可以获得高效的控制成效，收获最大的经济利益，还同时需

7、在工程建设环节实施主动的造价控制，主动分析和研究工程造价，从中找出造价当中所存在的不利因素，并同时针对这些不利因素提出相应有效的解决方法，在施工过程中，充分做好全过程造价控制工作，确保建筑工程能够正常有序的开展7。3建筑工程中实施全过程造价控制的对策3.1在工程决策和设计环节的造价控制对策造价控制是建筑工程在决策投资环节对投资进行预算的主要内容，在对工程进行造价控制的时候，需重点从几方面开始。首先，需搜集汇总各类不同的预算资料和预算指标8。参照工程的具体情况，对预算指标进行不断的完善和优化，建立有效具有实时性的工程预算指标，为工程建设能够有效的进行投资预算打好基础；其次，在制度投资预算时，需全

8、面思考工程建设整个过程中及以后使用过程中可能形成的风险和可能带来的经济效益，结合这些因素有针对的制定相应的应对策略。建筑工程的设计质量和工程的全过程造价都会对建筑工程的整体效益形成直接性影响。并且，还会影响工程的施工工期和投资等事项。所以在建筑工程的设计环节需对造价控制实施一定的管理对策，首先需保证设计的科学合理性，把设计调整过程中所形成的损失降到最低。其次，需把造价控制的理念充分有效的贯彻到工程的初步设计环节、施工设计环节、方案设计环节和技术设计环节当中，保证建筑工程能够高效的进行造价控制。建筑工程在设计环节，设计概算是其工作当中非常重要的一个事项，通过对概算进行合理的设计，可让工程的业主方

9、全面了解和掌握工程的造价情况。在对工程各业主的需求进行充分的了解以后，可以有针对的做好设计概算工作，同时还可有针对性的提出最为合理的设计调整方案，对工程设计进行不断优化，为建筑工程管理能够有效的实施全过程造价控制奠定基础。3.2在工程项目结算环节的造价控制对策针对工程结算环节的造价控制，所需实施的对策主要需从以下两个方面入手，首先，全面大力实施工程造价资料的收集工作，比如类似工程的造价资料，以及实际工程中各种成本支出明细账目等。在工程项目实施全过程造价控制的过程中，需对造价资料的收集制度进行科学的制定和有效的落实，对建筑工程的造价资料需进行规范化、系统化、信息化的管理。要让建筑工程管理中全过程

10、造价控制的工作人员有效应用计算机，把与造价控制有关的各类全过程造价管理功能系统图信息数据输入进计算机系统当中，这样操作可以为建筑企业以后实施建筑工程造价管理提供参考。其次，需对建筑工程竣工结算进行严格的审核。这一项工作对于建筑工程管理中的全过程造价控制效果具有非常重要的影响，并且还与施工方、建设方的经济效益有较大的关系。所以，审核的工作人员一定要认真、谨慎的进行工作，比如建设工程项目中的设计变更、索赔等在工程竣工结算时，就需要重点进行审核，依据建筑工程的具体情况，需与各施工单位加强沟通，在工程竣工结算环节，通过严格的审核来对工程进行造价控制，在此前提下，能够及时的察觉工程的预算价款和实际结算价

11、款间的偏差，这对于建筑工程造价控制对策的有效制定和发现工程管理和造价控制工作中的缺陷非常有利。4某项目工程全过程造价控制实例分析在某项目工程中，项目建设占地面积23327m2，呈长条状为东西走向97m，南北走向242m。这一项目工程的上部主体是4栋33层的高层住宅，下部为两层大型连通整体式地下车库。其中，地上建筑面积为115809m2，地下建筑面积为24625m2，总建筑面积共计140434m2。施工图设计成果为：在实施科学合理的设计施工下，并经由勘察、设计等部门予以共同的认定，通过实施人工作业进行孔桩的基础建设。但在经过详细分析后，将原方案中采用的人工成孔桩改为预应力管桩，费用从原来642万

12、元降低至332万元，使控制成本得以优化。而在另一路桥工程建设中，工程施工总承包商为一级资质，是大型国有施工企业，具有雄厚的实力。该工程项目为全长2.5公里的大桥，其中包括与之相接的路基工程建设，总工程量1.2亿元，土方工程3580万元。在场平项目中标后，公司最初进行成本预测形成了一个目标利润，即要求该项目实现最低利润限额。在表4中，通过对基础工程进行实际成本与目标成本的对比，可以发现节省了65.6万元，比实际成本降低了3.06%。尤其是在人工成本上，通过每天对用工数量进行逐项连续记录，并与清单报价中的用工数量进行对比，而且后期施工进度还受到天气的影响而延缓。为了保证基础工程建设进度，且不影响到

13、整体工程进度，项目组增强了作业频率，同时对相应成本控制目标进行了调整。材料成本方面，一方面通过对材料实行严格控制，对材料采购、保管、发放与仓储等进行严格制度管理，尤其在施工现场管理方面，不仅要求合理堆放，而且还减少了因二次搬运带来的损耗。由此可见，从施工项目成本控制来说，既贯穿于整个项目活动，而且必须保证每个环节进行严格管控，它是一个涉及到技术、经济与管理等多方面的综合性问题，因此必须实施全过程控制。5结语总体来说，在建筑工程的整个管理过程中，造价管理工作具有非常重要的现实价值意义与重要性，建筑企业在经营过程中需对工程造价控制其重要性提高重视度，并同时在工程的决策和设计环节，以及招投标环节、施工环节和竣工结算环节等过程中，有效做好工程造价控制工作。合理科学地实施建筑工程管理中全过程造价控制，由此对工程各环节中的各类造价控制问题进行及时有效的解决，利用动态的造价控制，最大程度降低工程的施工成本，实现建筑企业经济效益的最大化，以此提高建筑企业在市场竞争中实力和地位。参考文献：1何锦城.解析房屋建筑工程管理中的全过程造价控制J.居舍，2018（26）：170.2席红.论建筑工程管理