房地产集团公司加强监理企业履行监理责任监管的管理规定

1、编号：BT-AJ-204版本号A加强监理企业履行监理责任监管的修改次第00管理规定页次/总页数1/6加强监理企业履行监理责任监管的管理规定受控状态：受控发放编号:生效日期：_2007-04-02编号：BT-AJ-204版本号A加叮强监理企业履行监理责:任监管的修改次第00管理规定页次/总页数2/6版本/修改次第更改页次/章节编制审核批准生效日期编号：BT-AJ-204版本号A加强监理企业履行监理责任监管的修改次第00管理规定页次/总页数4/6安全监管员）。3.1.2 项目总监理工程师应有监理企业法人代表出具的委托书，其负责监理的项目数量不得超过两个。如项目总监理工程师因故无法常驻工地，监理企业

2、应任 命总监理工程师代表常驻工地，并出具监理企业法人代表委托书。3.1.3 项目总监理工程师（以下简称总监）或总监理工程师代表（以下简称总代）和现场监理工程师应持有规定的资格证书或岗位证书。其中总监或总代必须有国家注册监理工程师资格证书，现场监理工程师应持有青岛市建委认可的 岗位证书。3.2 项目部（项目公司）应根据建设工程监理规范核查工程项目监理规划及 监理实施细则。重点核查按照建设工程监理规范、房屋建筑工程施工 旁站监理管理办法（试行）所确定的旁站监理的关键部位和工序，以及旁 站监理的程序、措施及职责等。3.3 项目部（项目公司）应核查监理工程师对施工单位项目经理部质量保证体系、 安全生产

3、管理制度、审查的记录及其他有关文件，以核查监理企业对施工单 位质量管理体系安全生产管理制度审查的情况。3.4 项目部（项目公司）应核查旁站监理记录，将监理工程师的检查结论与现场 抽查的实际情况对比，以核查监理企业履行旁站监理责任的情况。3.5 项目部（项目公司）应核查以下主要监理资料，以核查监理企业根据工程项 目监理规划及监理实施细则，对施工过程进行安全生产制度、质量控制、进编号：BT-AJ-204版本号A加强监理企业履行监理责任监管的修改次第00管理规定页次/总页数5/6度控制的情况：3.5.1 监理企业签认的设计交底和图纸会审会议纪要；3.5.2 监理企业对施工组织设计中安全技术措施或专项

4、施工方案和确保关键部位 和工序工程质量措施的审查记录；3.5.3 监理企业签认的工程材料进场报验单、施工测量放线报验单和隐蔽工程检查 记录；3.5.4 监理企业对施工企业试验室考核的记录，以及有关见证取样和送检的记录； 监理企业签认的工程项目检验批质量验收记录、分项工程质量验收记录、分3.5.5 部（子分部工程质量验收记录；监理企业对单位（子单位）工程的质量评估报告。3.5.6 监理企业应将在工程监理过程中发现的施工单位违规操作、违章作业和施工3.6 单位、工程检测单位违反工程建设强制性标准，以及其他不严格履行其安全 生产、质量责任的行为，及时发出整改通知或责令停工；制止无效的，应报 告项目部

5、（项目公司），接到报告后，应及时进行核查并依据有关规定进行 处理。总监（总代）每周主持召开工程例会，根据项目部（项目公司）要求，解决3.7 施工中遇到的问题，总结上周情况，布置本周任务，做好会议记录，汇报给 项目部（项目公司）。项目部（项目公司）派人参加例会，提出要求，解决 问题。编号：BT-AJ-204版本号A加强监理企业履行监理责任监管的修改次第00管理规定页次/总页数6/6总监（总代）应合理安排人员，确保有足够数量监理工程师在现场监管，需3.8 进行旁站监理时，确保该分项工程施工时，时时有人监管，在项目部（项目 公司）或质监中心工作人员进行工作检查中发现重大安全隐患、质量问题， 而2小时内监理工程师仍未发现，项目部（项目公司）应要求监理企业更换 责任人员。项目部（项目公司）应支持监理企业履行监理职责。在施工检查中发现施工3.9 单位未经监理工程师签字将建筑材料、建筑构配件和设备在工程上使用或 安装的；上道工序未经监理工程师签字进行下一道工序施工的；不按