档案馆暖通施工组织设计VIP

1、档案馆暖通施工组织设计12020 年 4 月 19 日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。泰州市档案馆暖通改造工程施工组织设计目录第一章、施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分一、编制依据二、工程概况第二章、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置第三章、施工进度计划和各阶段进度保证措施第四章、各分部分项工程的完整施工方案及质量保证措施第五章、安全文明施工及环境保护措施第六章、劳动力、机械设备和材料投入计划第七章、建筑节能施工专项方案第一章、施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分一、编制依据：1、招标文件、工程量清单、设计变更2、暖通施工图纸3、通风与空调工程施工质量验收规范GB50243

2、-4、压缩机、风机泵安装工程施工及验收规范GB50275-985、建筑防腐蚀工程质量检验评定标准GB50224956、建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB50212917、绝热工程施工及验收规范GBJl268902020 年 4 月 19 日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。8、现行国家有关规范、标准和规程及省、市有关文件及规定。9、现场和周边的实际踏勘情况。二、工程概况：工程名称：泰州市档案馆暖通改造工程建设地点：市住建局北侧招标单位：泰州市城市建设项目管理中心设计单位：江苏现代建筑设计有限公司招标内容：暖通工程施工工期要求： 3月进场，施工总工期不超过 35日历天（不包括原空调移机）质量要求

3、：合格暖通设计概况：一层档案馆设置两套机械排烟系统，每个部分均利用从吊顶下垂 500mm 的防火玻璃将每个部分划分为若干个防烟分区，火灾排烟量按所在系统最大防烟分区面积每平米不小于120m3/h 进行计算，排烟置于机房内。一层档案馆采用风冷柜式恒温机组对档案库房的温度进行控制，机组采用全回风工况，不引进室外新风。三、工程施工目标1、 工期目标：遵守招标工期要求，计划开工日期：3月，施工总工期不超过35日历天（不包括原空调移机）12020 年 4 月 19 日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。具体施工工期安排详见附表：施工逐日进度计划表。2、质量目标：质量标准：合格严格按照质量保证体系的管理要

4、求和管理标准进行本标段工程的质量管理，充分发挥我公司技术、质量管理的优势，对质量保证体系、施工过程质量管理制度、分部分项工程质量保证措施、质量通病防治以及质量管理等各方面做严格、详细的规定并贯彻实施。我公司将强化施工质量控制关键程序的管理和控制，并根据设计文件所规定的质量和技术要求，严格按照招标文件所附施工技术规范标准和本市有关的技术、质量规定，经过在工程施工过程中强化质量保证和控制体系、加强原材料质量管理、过程质量管理，确保本工程一次验收合格。3、安全目标：杜绝人身死亡事故。杜绝重大机械设备事故。杜绝重大火灾事故。轻伤发生频率小于1。采取切实可行的措施和充分的安全投入，经过严密的安全管理，确

5、保施工现场不发生死亡事故、火灾事故和恶性中毒事件，轻伤发生频率控制在千分之一以内。4、环境保护和文明施工目标：22020 年 4 月 19 日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。严格按照省、市有关工程施工的各项管理规定，加强施工组织和现场安全文明施工管理，使该工程在环境保护、文明施工和形象方面，符合我公司的一贯宗旨。施工现场采取有效措施减少粉尘的污染，保证施工现场干净整洁，采取有效之措施保证清运的材料或垃圾不遗洒，不扬尘，使工程现场达到市级“文明安全工地”标准。5、工程成本造价控制目标：树立工程全局观念，经过科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署、有效的组织、

6、管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到最为有效的控制。从图纸设计、材料选择和工程现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强“过程”控制，追求“过程精品”，避免不必要的整改、浪费，尽最大能力减少和节省工程成本和造价，使业主的投资发挥最佳的效益和效果。6、服务目标信守合同、密切配合、认真协调与各方关系，接受总承包、业主、监理的控制与监督，做好“三项服务”：（ 1）施工前服务：开工前协助业主做好图纸深化，完善设计，积极配合总承包方进行现场规划布置、施工组织总设计的编制、施工资源准备等。对设计、设备、材料等提供合理化建议；（ 2）施工中服务：协助业主做好与有关部门

7、的协调工作，满32020 年 4 月 19 日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。足业主对工程进度、质量、安全、文明施工等方面的要求。（ 3）施工后服务：按照国家标准和标书要求在保修期内及时进行工程回访及维修。对分部分项工程及复杂的操作系统编制使用说明书，与竣工资料一起提交业主，以方便业主的使用与管理。并免费为业主培训物业管理人员，使之在最短的时间内熟悉安装工程 各系统的性能且能熟练操作之。7、竣工资料：我公司将在本工程设置专职资料管理员，在施工过程中按照有关文件规定，进行竣工资料的收集、整理和归档工作。当工程具备竣工条件时，向业主提供完整的竣工验收报告、两套完整的竣工图和有关竣工资料。四、施工组织总体设想：本施工组织设计作为指导施工的技术性文件，编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、工程技术资料管理、成本控制、材料采购以及工程回访等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性、适用