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1、建设工程施工质量关键因素这篇论文主要介绍的是建设工程施工质量关键因素的内容,本文作者就是通过对建设工程施工质量相关内容做出详细的阐述与介绍,特推荐这篇优秀的文章供相关人士参考。关键词:建筑工程施工质量;关键因素;控制方法前言:建筑工程质量对于人们的生命财产安全来说至关重要,随着当前经济社会的不断发展,城市化进程逐渐加快,给国内建筑行业发展带来了很大压力,再加上人们对建筑施工质量要求的不断增高,合理化控制建筑施工质量成为当前建筑行业发展的主要任务,提升建筑施工质量,不仅可以巩固国内基础建设,还可以有效促进高质量建筑工程的进一步发展。1建筑工程施工特点1.1阶段性建筑工程施工较为复杂,无论哪个阶段
2、出现问题都会给建筑施工质量带来一定影响。在具体的施工中,由于采用的施工措施与对策存在较大差异,因而也给实际施工增加一定难度,因此在施工质量方面也就会出现很多的不确定性。此外,由于不同阶段的人员素质、施工技术、施工经验等都存在一定差异,因而也会给实际施工质量带来不用的影响。1.2隐蔽性在建筑工程施工中存在很多隐蔽性的施工内容。一般情况下这类隐蔽性的施工主要有桩基工程、防水工程等,这些工程在实际施工阶段都可能存在一定的施工质量问题,如果不尽早解决,就会危及到整个工程的施工质量。1.3影响因素多建筑工程施工中,存在很多的影响因素,这些因素的存在也会对实际施工质量产生一定不良影响。例如,施工技术水平、
3、施工材料、施工工序、施工人员安排等,这些因素都会对施工质量产生一定影响。2影响建筑工程施工质量的关键因素2.1人员因素在建筑施工中,施工人员占据的比例相对较大,因此会对实际施工质量产生直接影响。在施工阶段,企业人员为了节约实际成本,通常会选用专业技术水平较低的且缺少一定施工经验的员工作为主要的施工力量,由于这些人员综合素质较低,因此技术水平往往难以达到实际施工要求,再加上实际施工阶段缺少对重点施工的认识,做不到严于律己,在材料配比问题上没有严格要求等,最后致使建筑工程施工质量不符合实际施工标准,建筑工程达不到理想的效果。2.2设备材料因素在建筑工程施工阶段,施工单位或企业使用的施工材料也会对建
4、筑施工质量产生一定影响。在实际材料采购阶段,如果为了节约实际成本而采购质量较差的材料,就会对后续的建筑施工带来很大影响。此外,当材料引进施工现场期间,若不对材料加以全面妥善的管理,就很容易出现施工期间的材料短缺、供不应求的情况,进而耽误实际工期,对工程施工的整体质量带来影响;再者,针对施工设备而言,在实际施工期间,如果不能确保设备自身性能稳定,操作人员不能对设备进行合理操作,也会给实际施工质量带来一定不利影响。2.3技术因素建筑工程施工中的技术水平也会给实际施工质量带来一定影响。在建筑施工中,技术应用相对比较广泛,施工技术、材料技术、勘查技术等都和施工质量有一定关联。随着当前科学技术的不断发展
5、,在建筑施工中所应用的技术也越来越先进,但是由于一些建筑企业并没有认识到这一问题,因此在实际技术使用中也就没有引用新的技术,相应的技术方案也没有进行合理优化,这样就会给实际施工工作带来很大负担,面对日益增长的建筑需求,若不及时提高建筑工程技术,不仅会对施工质量造成影响,也会制约建筑企业的快速发展。2.4环境因素建筑施工期间的环境因素也会给建筑施工质量带来一定影响,在建筑施工中,经常会遇到各种地质气候条件,不同地方环境条件各不相同,且都会给建筑施工质量带来不同程度的影响。针对不同的施工环境而言,在实际施工期间一定要结合施工现状与具体的施工环境制定合理的施工方案。由于施工环境影响因素较为复杂,因此
6、在对施工环境问题进行分析时要采取多角度的态度,做好相应的防控措施,避免产生较大的施工损失,以便能够对实际建筑质量进行合理化控制。2.5管理因素影响建筑工程施工质量问题的一个重要因素就是管理因素,在工程施工阶段,最根本的就是要做好施工的安排、组织与管理工作,这其中又包括了人员、材料、设备、技术等方面的管理与监督工作,不同工序与环节中的实际管理工作,需要管理人员具备较高的专业素质与水平,如果管理人员自身达不到相应的水准,就会对影响实际管理工作的有效落实,进而对施工质量造成一定影响,因此也可以说,低效率的施工管理工作会对建筑施工质量带来很多不利影响。3提升建筑施工质量的管理措施3.1提升人员素质在实
7、际建筑工程施工期间,人员作为建筑施工的主要对象对于建筑施工质量有着重要的决定作用,因此在实际施工期,要做好相应的人员管理,提升人员的整体素质。就建筑施工人员选择上,由于建筑施工单位选择的施工人员整体素质较低,所以为了解决这一问题,施工单位要定期的对这部分员工进行培训,在实际培训期间不断提高施工人员自身的施工技能与专业素质,同时积极调动员工工作积极性,确保其严格遵循相应的质量要求,不断提高自身的安全责任意识,进一步提升实际工程进度,确保整体施工质量。3.2加强施工材料设备管理在对设备与材料进行管理期间,为了确保其不会对整体施工质量造成影响,在设备上应做到,定期的检修维护,避免设备在实际使用期间出
8、现故障,同时提高操作人员的设备操作技能,确保设备稳定发挥效用;就材料采购管理问题上,管理人员要严格遵循材料采购标准,合理的掌控实际材料质量,确保材料用度与质量符合基本的材料使用要求,避免出现材料使用浪费、材料短缺等问题。3.3提升施工技术为了促进建筑企业更快的向前发展,建筑企业在实际施工阶段要引入新的技术。在引入新技术期间,建筑企业还要安排专业人士向施工人员讲述新技术的使用,便于施工人员及时学会并掌握这项技术,以便尽快将其应用到具体的施工操作中。与此同时,建筑企业还要对原有的技术使用方案进行优化改进,为新技术的使用创设一定的环境,确保新技术合理的应用,并充分发挥实际作用效果,相信在建筑工程施工
9、中随着新技术的使用,建筑施工质量与整体施工效率会得到进一步的提升。3.4做好施工质量管理工作在建筑施工的整个阶段,为了确保实际施工质量,建筑施工单位都要做好施工质量管理工作。为了确保施工质量管理工作的高效落实,要先建立相应的质量管理机制,保证各项管理措施的有序落实,同时在施工阶段,还要建立与施工质量相关的奖惩机制,提高员工参与施工质量管理的积极性,确保施工部质量管理工作的进一步推进,针对施工期间发现的质量问题,要严格遵循相应的管理机制进行处理,避免施工中出现质量不合格的问题,从而进一步提高实际施工质量管理效率。结语:综上所述,建筑工程施工质量作为建筑工程的重点,对于建筑企业的健康持久发展具有重要意义,因此在实际施工中,要认真对待影响施工质量的关键因素,同时财务合理有效的管理措施,加强对施工质量的管理,从而进一步提高整体的建筑施工质量。参考文献1冯亮.建筑工程施工质量控制中存在问题及防范措施J.建材与装饰,2016
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