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文档简介

1、创新创业管理办法12020 年 4 月 19 日文档仅供参考XXXXXXXX公司创新创业管理办法第一章总则第一条 为推动公司技术创新的快速发展,提升公司研发人员的业务能力,拓宽公司业绩增长的渠道,特制订本制度。第二条公司设立创新创业专项资金,用于支持员工创新创业活动。第三条 专项资金主要用于:1、管理创新支出:公司实施创新创业计划的调研、组织、督导等方面的支出。2、创新项目支出:创新项目调研、材料、试验、差旅等支出。获得专利创造的资助和奖励。创业项目的资助,以及与创新有关的其它支出。3、员工培训支出:创新创业过程中,对员工技能及相关方面能力的提升而进行的培训,以及外派学习或聘请老师到公司授课等

2、的支出。第四条公司创新创业项目全年受理,一般于每年1 月份和6 月份对申报的项目组织评审,符合条件的给予立项和经费资助。第五条专项资金按照统一规划、专账核算、专款专用、结余留用的原则,实行项目管理。22020 年 4 月 19 日文档仅供参考第二章 组织管理第六条公司成立由总经理任组长,分管技术的总工程师任副组长的创新创业领导小组,技术部、财务审计部、人力资源部、经营发展部、综合事务部及各业务部门负责人为领导小组成员。创新创业工作办公室设在研发中心,由研发中心主任兼任办公室主任。公司创新创业领导小组职责:1、负责公司创新创业工作整体规划和领导;2、组织对公司创新创业项目的评审;3、聘请专家成立创新创业工作指导委员会,指导创新创业活动;4、组织员工参加各类竞赛项目;5、负责对资助项目进行监督检查;6、组织对员工创新创业活动的先进集体和个人的评选表彰,以及成果的认定和表彰。第七条 公司创新创业工作办公室下设四个工作组:1、创新创业指导组。开展全公司的创新创业指导教育,以及对员工创业活动的有效管理公由总工程师任组长。2、项目研发创造组。负责公司创新项目课题、专利创造等项目的申报、评审。由研发中心主任任组长。3、专项资金管理组。负责对公司创新创业专项资金的财务管理,并采用有效财务手段对各项目实施跟踪管理。由财务审计部经理任组长。4

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