活动方案 劳模创新工作室经验材料.doc

1、劳模创新工作室经验材料劳模创新工作室经验材料劳模创新工作室经验材料劳模创新工作室总结为了更好地围绕中心、服务大局、促进发展，xx年以来，市总工会紧紧围绕我市沿海开发和社会经济发展大局，进一步弘扬劳模时代精神，发挥劳模示范、引领和辐射作用，在全市各行各业广泛开展了“劳模创新工作室”创建活动，团结带动广大职工紧紧围绕提高企业生产效率和产品研发等方面，大力开展科技攻关、技术改造、技术协作、技术发明等一系列科技创新活动，为推动全市发展创新型经济、推动港城“科学发展、跨越发展、和谐发展”发挥了积极的作用。为进一步了解掌握各级“劳模创新工作室”活动开展情况，9月份以来，我带领经技部的同志，结合工作对全市劳

2、模创新工作室创建创新情况进行了认真调研。现将调研情况报告如下：一、劳模创新工作室创建情况“劳模创新工作室”创建活动开展以来，市总工会高度重视，有关领导和部门多次深入全市重点企事业单位，鼓励支持各级劳模结合各自岗位和业务特点成立创新团队，对创建活动加强帮助指导，并列入市总工会年度目标责任，有效地促进了工作落实。目前，市级命名劳模创新工作室28个，基层企业创建劳模创新工作室148个，拥有成员近xx人，确立创新课题326项（针对提高职工业务技能水平的课题122个；优化作业流程、提升工作效率的课题131个；科技开发的课题73个），其中已完成课题278项。xx年，市总工会授予顾宁峰、王军、庞士梅、陈建斌

3、、周银莲、白文作等六个“劳模创新工作室”为“金牌工人劳模创新工作室”荣誉称号。全市各级劳模创新工作室成立以来，在实际工作中，坚持团结协作、集思广益、积极探索、勇于创新的工作理念，注重因人制宜、发挥专长，最大限度地发挥每个劳模的潜能和智慧，有力地推动了创新活动的深入开展。据不完全统计，全市各级劳模创新工作室帮助企业解决技术难题2400多项，申报发明专利46，创经济效益近亿元。二、主要做法（一）认真抓好提质覆面，劳模创新工作室队伍不断壮大为促进创新工作室活动广泛深入的开展，市总工会对全市劳模先进情况进行分析，制定下发了关于在全市开展创建劳模创新工作室、社区劳模服务工作站的意见（连工发xx42号），

4、在获得市级以上劳动模范荣誉、省级以上五一劳动奖章荣誉的一线岗位职工和少数社会影响较大的离退休劳模、先进人物中确定。对全市劳模创新工作室创建工作提出了四个基本要求：一是“高”，起点高、标准高；二是“实”，内容实、措施实；三是“亮”，“亮”出行业、企业特点、特色，要有新意；四是“沉”，沉到生产一线到车间、到班组。并在连云港碱厂召开全市创建劳模创新工作室现场推进会，总结推广全国五一劳动奖章获得者、部劳模田恒余和市劳模徐传伟等劳模创新工作室的经验做法。每年根据各单位实际，确立创建数量，不断扩大“劳模创新工作室”的覆盖面，使工作室数量不断扩大、质量不断提高，把一大批有知识、有技术、有胆识、有能力的优秀人

5、才汇集在一起，为企业培养和造就了更多的“一线创新人才”，推动了职工队伍素质的整体提升。各级工会注重加强对劳模创新工作室创建工作指导，创造工作条件，初步形成党委领导、行政支持、工会组织、劳模挂帅、广大职工踊跃参与的创建格局，劳模创新工作室成为新时期大力弘扬劳模精神，放大劳模效应，发展先进生产力的“助推器”，成为激励职工奋力拼搏、攻坚克难、勇于创新、挑战自我的“加油站”。（二）不断规范运行机制，劳模创新工作室运行逐步规范为进一步规范劳模创新工作室建设，我们明确了劳模创新工作室的“三有”原则，即有一个冠名、有一块牌子、有一支团队；要求达到标志明显、场所固定、设施齐全、组建团队、制度完善、经费到位、台

6、帐详实、成效明显等8项标准；要求劳模工作室应明确专人牵头负责，有一名或几名在技术、业务、服务方面有专长、有一定的理论水平、工作经验和创新能力的知名劳模作为核心，每个工作室成员不低于3人，组成工作型团队，建立一套相对完整的工作制度、活动制度和管理办法，明确劳模创新工作室主要任务是结合生产实践，以实施技术改进、承担技术改造任务、负责技术难题攻关、落实职工合理化建议、审查技术方案、培养后备技术力量，引导和带领广大职工围绕实现节能减排目标和企业生产技术上的重点难点等开展达标竞赛、技能竞赛、专题合理化建议、“六小”活动等。同时，要求各劳模创新工作室围绕创新立项做到有计划、有安排、有落实，逐步建立月度例会

7、制度、外出考察报告会制度、半年工作室推进会、年度总结会等，力求运作不断规范化，信息资源共享最大化、学术研究讨论经常化。企业把劳模创新工作室作为单位科技创新的重要力量和职工科技创新的排头兵，予以重点培育和支持，结合单位生产、经营、科研创新的实际要求，每年确定一个以上的创新项目，并以单位与劳模工作室签约的形式进行明确和要求，同时在创新实践的经费、设备等方面给予充分保证，所在单位工会定期对劳模工作室（劳模示范岗）进行检查指导。为了进一步扩大其影响力和吸引力，我们将劳模创新工作室创建活动与劳模宣传工作有机结合、科学对接，通过多层次、全方位的宣传，有效扩大了劳模创新工作室的影响，促进了企业发挥科技创新的

8、主体作用。（三）积极开展创新实践，劳模创新工作室作用日益凸显我们把创建“劳模创新工作室”与发明创造、技术革新、技能比武、劳动竞赛等活动有机结合，努力在服务沿海开发大局、劳动竞赛、素质提升、科技创新的火热实践中，积极开展技术创新实践，促进了企业的创新发展。一是在科技创新技术改造中发挥尖兵作用。劳模创新工作室在一批经验丰富的技术带头人引领下，破解难题，为企业发展提供技术支撑，创新成果层出不穷。全国劳动模范凌娅依托“劳模创新工作室”，潜心钻研中药高新技术的应用，先后主持了国家“863计划”3项，国家计委高技术示范工程2项，国家经贸委重大专项2项，完成中成药指纹图谱13个（其中注射剂8个）、中药材指纹

9、图谱47个、中间体指纹图谱25个，获得国家经贸委科技进步二等奖、省科技进步三等奖，成为全市科技人才学习的榜样。“田恒余劳模创新工作室”成立后，加大科技革新力度，先后探索出“碳化七字操作法”、“碳化尾气排放操作法”、“木塞堵漏法”、“黄泥堵漏法”、“田恒余快速处理故障方法”等先进操作法，“碳化七字操作法”、“碳化尾气操作法”先后被省市评为十大先进操作法，田恒余还把20多年来积累的操作技术经验和心得归纳汇集出版了碳滤问题解答及事故案例分析一书。二是在技能比武劳动竞赛中发挥示范作用。在每年开展的职工技能比武、重点工程劳模竞赛、群众性科技创新等活动中，充分发挥劳模创新工作室的引领、示范、表率作用，提高

10、了职工技术素质和创新能力，搭建了技术创新、技术交流的良好平台。省劳动模范唐艳带领“唐艳劳模创新工作室”成员苦练操作技术，精心总结出“叉车作业氧化铝先进操作法”、“叉车作业胶合板先进操作法”、“一铲准”、“二确认”、“五必要”系列操作法，大大提高了工作效益。在唐艳的影响和带动下，机械一队形成了钻研业务苦练技术的良好风气，班组成员多次在各级比武竞赛中获得好成绩，其本人也连云港市“节能技术比武”中获得实践操作第一名，在港口氧化铝、胶合板等多项装卸作业中创下全国最高纪录。三是在职工素质工程建设中发挥引领作用。不少“劳模创新工作室”将先进工艺和方法，以电子文档和资料文稿的形式记载在案，供每一名成员参考学

11、习，还创造出“核心技术讨论法”、“典型案例示范法”、“模拟仿真训练法”、“岗位实地培训法”等培训方式，使团队迅速得到成长。多数“劳模创新工作室”制定了“师带徒”制度，技术带头人与他们的徒弟签订了名师带徒协议书，通过“师带徒”这一新形式，明确了师徒职责，通过名师传授知识、绝招，提高了职工们的技术素质。同时劳模创新工作室聚集了一批业务和技术骨干，针对生产和工作中的难题，动脑筋、想办法，攻坚克难，成果频出，提高了职工们的创新能力。三、存在主要问题劳模创新工作室经验材料我市劳模创新工作室创建工作虽然取得一定的成绩，但与上级要第二篇、劳模创新工作室工作汇报劳模创新工作室经验材料“xxx劳模创新工作室”汇

12、报材料xxxxxxxxxxxx集团公司201xxx年xxx月一、xxx劳模创新工作室情况介绍“xxx劳模创新工作室”成立于xxx年xxx月xxx日，以xxx市劳动模范xxx为带头人，建立了一支包括集团标兵、公司先进及生产一线技术骨干为成员的工作团队，目前团队核心成员xxx人，其中具有高级职称9人，平均年龄xxx岁。工作室自成立以来，用劳模精神引领职工立足岗位，凝聚全员智慧和力量大胆创新，使劳模创新工作室真正成为企业的智囊团、岗位的创新源、项目的攻关队、团队的方向标，成为推动公司创新发展的强劲动力。工作室下设三个小组：技术攻关组、服务生产组、关爱员工组。在工作室的创建及运行过程中，xxx工会、x

13、xx市总工会及xxx工会等从不同层面、多方式、持续地给予了大力支持和指导，为工作室提供场地、设备、资金、管理等各方面的倾力支持和指导，确保了工作室引领功能的发挥。运行近两年来，在职工中产生了积极的示范和引导作用，有效激发了广大职工的创新潜力和创造力。二、xxx劳模创新工作室取得的成绩自创建以来，工作室始终坚持注重发挥劳模及各类先进的引领作用，立足公司现有设备、生产工艺，充分调动工作室骨干成员的积极性，围绕生产经营管理工作中的难点、热点问题，组织实施技术创新、生产突击、服务基层一线等多项创新实践活动，在近两年的时间内，工作室先后设立20多个创新课题小组，通过技术攻关、精心实施，为公司技术创新和快

14、速发展提供了有力支撑。在创新活动中秉承课题不求大但求实、全员参与求带动、落实精细求效能的总体原则，特别是在技术创新方面成效突出，其中最具代表性的装卸班卸车效率提升、xxx车间防尘喷淋系统及水位自动监测报警系统改造等三项技术创新成果，产生了良好的经济效益和社会效益。课题不求大但求实。xxx工区每年使用铁轨减震胶垫几千块，技术攻关组成员与工务工区员工合力想方法，利用废旧皮带切割成大胶垫，铺设在直线地段及道岔上，代替减震胶垫，满足线路的要求，仅xx年共计使用xx块，节约减震胶垫购置费用9400元。xxx码头是我们的主打出口码头，设计年通过能力达xxx万吨。随着到港煤炭煤种增多，其中因为煤质、煤种的问

15、题，部分煤炭均造成堆料堵斗。一号堆料机皮带由于坡度高，造成煤在皮带上爬不上去或造成冒斗。卸此类煤种叶轮转速只能开xxx转每小时，堆料只能达到xxx吨左右，时常造成卸车作业停止，等煤槽将煤堆完后，在进行卸车，造成卸车慢，停时长。为了解决此问题，最直接的办法就是更换堆料机皮带，堆料机皮带xxx米左右，会直接花费xxx万元整，时间用久后将会继续出现此类情况。工作室技术组成员与团支部、皮带机司机多次探讨寻找可行方案，确定一种投资小见效快的解决办法。先将废旧皮带拨开一层，切割成宽度五厘米横条，然后将整条皮带间隔距离五米，把这些横条粘接在原皮带上，便能成功解决。采取冷粘接十二组，项目完成只需要花费一天内能

16、完成，完成后叶轮转速可以开达到xxx转，每小时堆料能达到xxx吨以上，极大幅度解决冒斗，便大幅度提高卸车效率，提高停时。经运行，20节车皮原来五小时卸完，现在最快三个半小时可以卸完，节约一小时。原来xxx堆料xxx吨/小时，现在xxx吨/小时，大大提升了卸车效率。为了充分挖掘xxx作业线的作业效能，进一步完善提升装卸作业工艺，工作室牵头成立攻关小组，大胆设计，将利用率低的xxx码头增高皮带机迁移至xxx作业线头部，并加装装船作业受料斗，攻克了该条作业线“卸车、装船”无法同步作业的技术工艺难题，实现了作业效能最大化。自改造完成后，xx年在xxx作业线“卸车、装船”同步作业量为xxx万余吨，节约作

17、业线运行成本xxx万元；xx年作业线“卸车、装船”同步作业量为xxx万吨，节约运行成本xxx余万元，产生了明显的经济效益。通过一系列的改进，xxx码头装卸通过能力（包括卸车和装船）由以前的xxx吨/小时，达到现在的xxx吨/小时，峰值可达到xxx吨/小时，台时效率得以明显提升。全员参与求带动。作为提供大宗散货装卸服务的企业，环境保护始终是日常工作中的一个重点和难点问题。这也是为了达到企业经济和环境防护协同发展、履行企业社会责任的一个重要方面。为解决港区车辆主通道的防尘扬尘问题，工作室牵头实施了xxx防尘喷淋系统升级改造项目。技改组成员及相关技术人员一起，察勘道路现场，本着“兼顾防尘与生产”的原

18、则，精心研究防尘喷淋装置的技术方案,自己动手设计施工管道和喷淋系统。该系统具有自动延时控制防尘喷淋、手动控制防尘喷淋、卸车注水防扬尘三大功能。该设施投入使用后完全解决了xxx主干道的防尘压尘问题，喷淋范围全面覆盖了主干道，同时，采用的电磁阀及电路自动控制系统，延时可调，可根据道路状况及天气情况适时调整喷淋时间，满足了xxx沿线卸车注水抑尘的需要。该项目的实施也有效解决了港区主通道扬尘导致附近村民经常投诉的问题，同时大量减轻了人力工作量，为推进公司整体环境工作作出了积极贡献，得到了当地政府部门的充分肯定，成为了xxx地区周边企业环境整治示范样板工程。公司为减少沾染粉尘及泥土出港车辆对港区主公路所

19、带来的扬尘，进一步打造环保型企业。经工作室牵头，成立专项攻关小组，派人到外地考察、学习，自主设计了智能洗车设施系统。该设施通过感应识别自动启动喷淋装置，动作灵敏；喷淋时间延时可调；根据通过车辆大小实现分层、分段清洗；喷淋装置水压大、雾化效果好；对出港车辆进行全方位清洗到位，清洁环保。落实精细求效能。xxx水池原由四名员工日夜看守（江边取水值守、山上水池值守各一班一人，两班制），在水池水位满和空的情况下，通过电话与取水船取水操作人员联系，指挥取水设备的开、停机。在现有人员短缺、夜间值班不便、人工监测水位不准确等情况下，工作室技术攻关组成员与xxx服务中心合力实施此项目。通过自学取水、制水先进管理

20、经验及相关先进技术，结合现状及条件，整理出适合自身的技改思路。通过水位控制器接收水池高、低水位信号；将两组不同信号传递给自主改造过的防盗报警控制器；通过GSM网络拨打取水船固话和取水操作人员电话告知高或低水位实况，并使取水船信号灯报警响铃，传递高低水位信号及提示。通过本次技改革新，解决了水厂长期需安排专人值守的问题，达到减少工作人员劳动强度，节约了用工成本、提高了工作效率；通过科学仪表、仪器的测量，改变了人工观测的不准确，达到了精准测量、24小时执勤。装载机目前是公司的一个重要生产辅助机械，一年通过装载机辅助作业的操作量大约在xxx万吨左右。xxx片区装载机原分属两个二级单位分开管理：xxx公

21、司9台车15名司机，xxx公司8台车12名司机。存在的问题：一是分散管理，忙闲不均，生产高峰期统一调度和协调难度大，无法做到统筹兼顾；二是同一岗位考核方式和标准不一致；三是维修管理分散，外协大修时不利于整体控制维护和修理费用。工作室生产服务组与公司职能部门紧密协作，合理实施。实现了统一管理、统一调度、统一考核和薪酬、统一人事关系、但资产账不统一。借着装载机整合的契机，把汽车内转、挖机、正面吊、叉车等流动机械实施了统一管理和调配。工作室1月份提出片区装载机建议，经公司研究通过后即行实施，3月份正式运行。到目前为止，操作的实际情况来看，完全达到了当初设想的效果，片区装载机整合有力地保障了各作业线统

22、筹兼顾和统一调配，充分发挥了“集约化”效果。值xxx市创全国文明城市、xxx镇创全省文明乡镇活动启动后，我们工作室立即响应，以“公司远离城镇但不能远离文明”为主题，成立了劳模工作室双创志愿者服务队，参与责任段区文明双创志愿活动及文明出行交通值勤志愿服务。截止目前，责任路段志愿服务280余人第三篇、劳模创新工作室推荐材料劳模创新工作室经验材料劳模创新工作室推荐材料宁夏亨源粮油有限公司一、工作目标我们创建“劳模创新工作室”的目标是：用劳模精神带领职工，解决生产经营中的难点、热点问题，将工作室打造成锐意创新、攻坚克难地生力军，发挥作用、展示才能的舞台，培养更多先进人才的沃土。二、主要做法（一）搭平台

23、。为帮助劳模工作室快速创建，我科确定了以“劳模为领衔、骨干为中坚，组织为基础”的创建平台，通过广泛宣传，层层动员，激发了全科职工学习劳模精神的热潮，为工作室进一步开展工作奠定了基础。1、劳模精神感召人。全厂开展了“学习劳模事迹，弘扬劳模精神”活动，号召大家不断学习张鹏立敬业爱岗的职业精神；刻苦钻研、永攀高峰的进取精神，恪尽职守，甘于吃苦的奉献精神，用闪光的劳模精神激发职工的热情和干劲，营造了“人人学劳模、人人当先进”的良好氛围。2、骨干力量带动人。劳模创新工作室是一个以劳模为核心的团队，它需要汇聚多方面的人才，为此我科将班组长、首席员工、业务骨干都选入工作室，组建了一支由8人组成的政治过硬、业

24、务精通、战斗力强的骨干力量，吸收和带动更多的职工参与创新创效，铺就人才培养的快速通道。3、组织支持凝聚人。我厂始终关注劳模工作室的成长，从多方面支持工作室开展工作。把工作室成员纳入生产经营分析会及质量情况通报会，使他们及时了解中心工作，发挥个人能动作用。还在时间和资金上也给予大力支持，公司领导每月听取工作室活动开展情况，随时解决困难和问题。有了组织的支持，工作室的凝聚力和战斗力不断增强。（二）加任务。工作室组建后，制定了从学习培训、选拔考试、人才培养三方面入手的落实方案，帮助工作室顺利运转及快速成长，带领全体职工提升整体业务素质，提高职业技能鉴定通过率，培养越来越多的岗位能手。1、狠抓学习培训

25、。2、严格选拔考试。3、探索人才机制。（三）攻难点。劳模工作室不但是人才培养的快速通道，更应成为生产经营任务中攻坚克难的生力军。确定以“强化机制建设”、“优化作业组织”和“促进营销创收”为内容的攻克办法，有效解决了生产经营管理中的难点。1、强化机制建设2、优化作业组织3、突破营销瓶颈三、取得成效（一）职工业务水平不断提升。经过工作室坚持不懈地抓培训，扎扎实实地练技能，全厂职工的整体业务水平得到很大提升。（二）质量安全防线越发牢固。质量管理活动的开展及各项强化措施，大大增强了职工的质量安全意识和执行规章程度的自觉性，有效确保质量安全万无一失。（三）经营创收业绩越来越好。在劳模工作室的带动下，我厂

26、尝试营销的职工越来越多，成功营销的人数覆盖了全科职工的1/4以上。（四）降本增效成果愈发显著。四、今后设想今后，我们将继续利用好、组织好、维护好“劳模创新工作室”这一载体，将其建设成为“人才成长的新摇篮、质量安全的新防线、经营创收的新亮点、降本增效的新窗口”。第四篇、技能大师劳模工作室汇报材料劳模创新工作室经验材料加快建设劳模工作室，充分发挥高技能领军人才作用“劳模劳模工作室”汇报材料各位领导、同志们：大家好！“技能大师工作室”自创建以来受到各级领导的关心和支持，下面我就“技能大师工作室”运行情况做简要报告，有不妥之处，请批评指正！7月8日晚，xx年财富世界500强企业发布，晋煤集团首次荣登世

27、界500强，位列第435位。在煤炭市场疲软，煤炭企业利润下降的大背景下，晋煤集团能够取得如此成绩，很大程度上得益于对“岗位操作序列、专业技术序列和管理序列”三大序列人才的高度重视和积极培养。也由此打造了一支爱岗敬业、技艺精湛、具有专门技能，善于解决现场问题的规模庞大的岗位技能人才队伍。xx年，集团公司创建了技能大师工作室“晨光技能大师工作室”，作为一名劳模，工作室负责人，我和我的团队也是在三大序列人才培养中成长起来的，企业是技术大师成长的摇篮。如今，“劳模工作室”也正在对技能人才培养进行着积极的探索和尝试。技能大师是技能操作人员的拔尖人才，具有以下特点：一是技能大师成长通常具有较长的周期，对他

28、们的培养必须是长期持续、层次性、递进式的，不存在一蹴（cu）而就的人才培养模式。二是技能大师的成才与培养离不开生产实践，必须是现场-课堂结合式的，实践性培养应占技能人才的主要部分，没有长期基层的培养锻炼，也不可能成长为技能大师。因此企业是技术大师成长的摇篮。通过三大序列管理使技能大师，形成技能人才队伍的“塔尖”发挥生产经营中其他人才所不能发挥的特殊作用。技能大师工作室，是技能人才培养的一种新模式。下面我就“劳模工作室”创建以来的工作情况作简要报告，有不妥之处，请批评指正！劳模创新工作室经验材料“劳模工作室”基本概况“劳模工作室”于xx年12月份开始正式运行，主要开展输变电、设备运行、主辅运输、

29、主提升、矿井电气维修等专业方面的高技能人才培养、技术创新、现场攻关和经验交流等工作。工作室以“全国五一劳动奖章”获得者、“全国技术能手”、“全国煤炭系统创新技术能手”“山西省劳动模范”张晨光的名字命名，“劳模工作室”成员有“全国五一劳动奖章”获得者、“全国技术能手”“全国煤炭系统特级劳动模范：焦海峰此外，还有“山西青年岗位能手”王琨“集团公司技术能手”、李会平，成庄矿“十大杰出青年”“晋煤集团成庄矿标兵”连永强等五名工作人员。xx年12月份正式运行，xx年5月，“技能大师工作室”被评为国家级技能“大师工作室”。xx年6月被评为煤炭行业“煤炭行业大师工作室”xx年2月被全国能源化学工会评为“劳模

30、创新工作室”“劳模工作室”，在关怀中诞生成长在晋煤集团，岗位操作序列人员占员工总数的80%以上。集团公司转型跨越发展对人才的渴求，公司领导层对人才培养的高度重视和大力支持，“人人可成才，识人看德才”的成才观，以及不断完善技能人才工作机制，创新技能人才培养模式等一系列有效举措，都为操作序列人员的成长成才提供了肥沃土壤。也为劳模工作室的成立铺平道路。作为晋煤集团首个新型高技能人才培养基地和科技攻关的重要载体，为我们的企业培训更多的高技能人才。如果，每个岗位技能员工都前进一小步，对于企业而言，那就是一大步！”此外，集团公司王茂盛老总、矿领导多次到大师工作室指导工作。对“劳模工作室”的建设运行都给予了

31、极大支持和帮助。在资金上，“劳模工作室”共获得资金扶持600多万，其中包括我矿给予机电设备和基础建设资金500多万元，集团公司给予建设经费100万元，国家财政资助经费10万元，为工作室今后的发展奠定了基础。“劳模工作室”主要做法及成效“劳模工作室”创建以来，我们以建设一流培养基地，吸纳一流的师资队伍，构建一流的培养模式，培养一流的技能人才为目标，自己编制教材，制定了培训学员奖励方案和工作制度，依托局域网络搭建了“劳模工作室”网上论坛，方便学员和教师之间的沟通交流，实现了培训资源共享。1、组建教师团队，建立淘汰机制俗话说：给别人一碗水，自己要有一桶水。加强员工培训，首先要有一支优秀的教师团队。因

32、此，在教师的选拔上，我们坚持“优中选优，宁缺勿滥”的原则，规范“大师工作室”执教及工作人员的选拔聘用程序，从全矿选择最优秀的人才担任教师。同时，建立了一套教师淘汰机制，根据年度、季度、月度工作计划，细化工作室成员的岗位职责，将技能培训、小改小革、技术攻关作为工作室成员主要考核目标值，年度考核中“合格”（90分）以上的，以所得分数按比例兑现薪酬；考核结果为“不合格”（90分以下）的，取消工作室薪酬待遇，按所在单位工资标准发放，并退出工作室。2、结合生产实际，编制培训教材为提高岗位操作人员实操能力,解决培训过程中存在的理论培训多、效果不明显等问题，“劳模工作室”结合煤矿安全生产实际,编写了矿井维修

33、电工技能实训教材，包括矿井维修电工开关类、矿井维修电工系统类、矿井维修故障类、矿井维修电工图集类四个部分。教材精选了若干个技能实训项目。每个实训项目列有实训电路图、动作原理、接线图、电气元件介绍、元件选择和检查、线路检查、注意事项、故障分析等等。经过精心施教、准确示范和强化训练等环节，可使学员在基本原理、实际操作、工艺要求、故障检查等方面打下坚实的基础。3、提高准入门槛，培养高尖人才“劳模工作室”主要负责为集团公司培养矿井机电维修工方面的高技能人才，因此在学员的选拔上，我们严把入门关，并通过对学员进行文化水平测试、实操能力考核等综合考评，根据个人素质的高低分别开展中级和高级培训。中级班旨在提高

34、学员的实际操作能力，通过培训可以实现独立迅速处理开关类所有常见故障和系统类一般性故障；高级班旨在培养高尖技能人才，通过培训能够调试变频、PLC编程、逻辑电路故障判断与分析，独立完成系统类设备的调试、技术创新和攻关。4、创新培训模式，提高培训效果为了实现由理论教学向技能操作延伸，学员进入劳模工作室第一步是开展基础培训。通过对电器设备进行拆装，使学员全面熟悉掌握设备结构性能，提高设备拆卸和组装速度；第二步是学习故障处理。对设备故障点进行总结分析，通过教师设故障、学员相互设故障等趣味教学方式，调动激发学员参与培训的积极性，使每个学员都能够成为现场故障排除的“多面手”；第三步是学员角色互换。学员学习一

35、定时间后，要自己上台讲课，现场演示所学的知识。使教师随时掌握学习情况，有针对性加强技术培训；第四步是开展内部比武。坚持“有比赛才有竞争，有竞争才有提高”的理念，通过内部比赛，加快学员对所学知识的理解和消化。采用层次-放射式师带徒教学模式，高一级的技术人员带低一级的技术人员，具备一定技能的师傅教会1-2个学徒，形成一带二、二带四、四带八等金字塔式教学模式；首席技师带高级技师、高第五篇、张永洁劳模创新工作室xx年工作总结劳模创新工作室经验材料张永洁劳模创新工作室xx年总结张永洁劳模创新工作室主要从事金属切削加工探讨及CNC加工推进的改善，以提高冷加工生产的效率为重心，工作室自xx年8月创建至今已有

36、3年，长久以来，我们通过学习、消化、吸收国内外先进冷加工技术和经验，将经过实践、梳理和总结后的先进操作方法和加工技术推广至行业内部，同时负责数控编程人员集中管理及培养，提供指导、培训等技术支撑，推进和推广金属切削加工工艺及刀具应用的研究。为充分发挥劳模在企业创新中的示范引领和帮、扶、带、教作用，将个人的先进经验转化为群体的技能优势，工作室把在技术、生产中遇到和解决的疑难问题进行总结，形成相关标准，从而带动了工作室成员整体业务素质和创新能力的全面提升。工作室在开展工作的同时，还不忘丰富员工们的精神世界，以书为友，以书会友，点燃智慧，照耀人生，书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯，为充分分配好我们的

37、时间，把工作和生活完美的结合起来，在工会的指导下我工作室于今年的5月至6月中旬举办了以“阅读.积淀.升华”为主题的读书活动；本次活动主要培养职工广泛的阅读兴趣，扩大职工阅读面，增加阅读量，同时对职工提倡多读书、好读书、读好书、读整本的书，鼓励职工自主选择阅读材料。读书百遍，其义自见，职工们在阅读过程中有感而发，结合自身的工作、生活写出了许多优秀的读书笔记，为做到“我运动，我健康，我工作，我快乐”，在开展读书活动的过程中间，工作室还组织成员员于三勤生态园举办了真人CS拓展训练，在工作与读书之余，让他们贴近自然，放松心情，通过拓展训练与书本中的内容有机的结合，增强团队意识，促进团队协作，使他们团结

38、互爱，缩短了心与心之间的距离，丰富了他们的业余生活，同时也净化了他们的精神世界，为面对以后的工作与学习奠定了良好的基础，本次读书活动，共有19名成员写作了读后感，其中一等奖一名，二等奖两名，三等奖三名.工作室为有创新意识、创新精神的成员搭建了创新平台，使许多的创新成果在劳模工作室孵化完成，并获得了多项专利，在去年我部门主要申报了5项专利，今年共有两项专利获得授权，分别是：1.“机械加工红外线直线找正器”；2.内螺纹数控铣削自动程序编程软件；有三项获得了发明专利申请受理，分别是：1.“重型工件平移装置”；2.“一种重型零件扭曲变形消除法”；3.“一种重型零件弯曲变形消除法”，同时我工作室在xx年

39、完成了大型轧机牌坊高效自动化加工这一项目，曾获得过常州市职工科技创新奖一等奖，今年，该项目又在全省职工十大科技创新成果的评比中获得了三等奖的优异成绩。虽然工作室取得一些成果，但我们的工作仍存在着许多不足和差距，在今后的工作中，我们仍将充分利用劳模工作室的这个平台，进一步完善劳模工作室的创建机制，不断开拓创新活动，全面提升CNC能力！张永洁劳模创新工作室xx.1.7第六篇、关于开展劳模创新工作室的一些做法劳模创新工作室经验材料关于开展劳模创新工作室的一些做法信息来源：局工会|发布时间：xx年05月27日|查看868次分享到：微信新浪微博腾讯微博QQ好友QQ空间中建七局劳模创新工作室在xx年工作会

40、上提出以后，中建海峡、北方公司、建装公司等单位开始摸索并初步形成一些创新成果，xx年2月在局工会一届六次全会上正式提出了创建10个职工劳模创新工作室，完成10项职工创新成果的年度目标计划，紧接着局工会下发了关于开展重点工作申报和关于创建职工（劳模）创新工作室的实施意见（建七工会xx9号）两份文件，明确了两级工会组织在创新工作室建设中的职责义务，明确了由局工会和二级单位工会各提供1万元的经费支持，本单位根据情况配套部分资金的政策保障，出台了工作手册，明确了创建形式和目标任务。本着“以命名促创建”和“培养一批、储备一批”的要求梯次推进原则，对在去年有一定创新成果，形成一定创新理念和氛围的11个创新

41、工作室进行了命名，对10个创新工作室进行了立项，召开了命名大会和授牌仪式。激发了开展创新工作室建设的积极性。其特点如下：1确定思路，明晰标准，高起点定位创建活动。在定位上，职工（劳模）创新工作室区别于企业的研发机构，将其作为企业研发机构的延伸和补充，突出劳模的技术引领和精神传播，以“整合技术资源、打造优势团队、发挥骨干作用、解决企业疑难”为主要内容，目标是带动更多职工参与创新，取得更多科技成果。2.科学规划，扎实推进，高标准推进创建工作。企业创新工作室基本都是按照劳模创新工作室（由一名或若干名劳模组成），高技能人才创新工作室（由高技能人才领衔成立），团队创新工作室（由项目部或班组成立的创新工作

42、室）三种模式开展。同时按照“培养一批、储备一批”的要求梯次推进，这样才能确保创建活动标准严格，质量过硬。3明确责任，落实节点，确保取得创建效果。局和公司两级工会与创新工作室签订三方管理目标责任书，责任书中明确了创建目标和各方责任，各个工作室在制定计划的同时明确了具体的时间节点和进度目标，公司工会按照节点计划抓好过程督导、过程评估、过程总结，力求创新活动过程精细，结果精品，力争每个创新工作室出人才，出经验，出成果。4.与地方产业工会联创联办，共同推动。与河南省建设工会开展联合命名和联合进行成果评价工作，对内彰显活动的层次，增强活动的氛围，助推活动开展；对外树立行业典范，增强活动引领力。更加有助于

43、活动开展的效益和效果的预测和评估。5.把握“七有标准”，规范创建活动一是有牌匾，创新工作室以劳模姓名命名，并在醒目位置悬挂牌匾；二是有场所，每个“创新工作室”要有适当面积的固定办公活动场所，设施齐全，配备必要的专业资料、器材工具、信息网络、办公电脑、实验仪器等设施；三是有制度，要建立活动开展、学习研究、技术攻关、成果转化、奖励激励、内部管理等制度；四是有经费，各单位要支持“创新工作室”建设，设立专项经费扶持劳模先进开展创新工作；五是有团队，要组织职工参加，以劳模先进为带头人，培养技术骨干，不断扩大创新团队；六是有台帐，创新活动开展要有准确、详实的档案资料记录，能够全面反映工作室的工作流程和工作

44、状况，全面记载工作班子、工作计划、创新项目和成果、各项活动等，有效展示组织机构、总体目标、工作职责等；七是有成果，要围绕生产实践开展技术攻关，推广应用“创新工作室”的创新成果。6.注重“六个结合”，务求创建实效劳模创新工作室经验材料各级工会和创新工作室要把创建工作与倡导正确的劳动观相结合，与群众性的技术创新相结合，与创建“工人先锋号”相结合，与“红旗班组”创建相结合，与深化职工素质工程相结合，与创建和谐企业相结合。注重传承劳模精神，破解技术难题、培养技能人才等方面的实际效果。形成创建活动与劳动竞赛等工会经济技术工作相互融合、相互促进的格局。使创新活动的开展真正促进职工队伍整体素质的提升，特别是

45、促进创新人才的培养、创新机制的形成和创新氛围的营造，力争取得实实在在的效果。劳模创新工作室经验材料正如河南省总工会生产部长王国献所讲：“尽管中建七局在创新工作室方面推进的不算早，但是一开始就定位比较高，制度设立比较科学，创建要求和标准规范统一，各基层单位的创建热情和积极性非常高，同时局工会又积极与产业工会结合，联合开展命名创建工作，这些都非常有借鉴意义。第七篇、xx年劳模创新工作室年度总结劳模创新工作室经验材料xx年“徐志敏创新工作室”工作总结“徐志敏创新工作室”自成立以来，以培训新上岗职工为初衷，以解决生产中疑难问题为根本目的，以革新操作工艺、改善设备工作性能、完善作业流程、优化职工劳动环境

46、为最高最求，先后开展了道口信号机发光盘的研制及站场信号机发光盘供电电路的改造创新，解决了新安站微机联锁电源屏及尹管办厂内电瓶车故障。现将全年主要工作及带来的经济效益总结如下：一、研制了道口信号机发光盘，改造了两道口信号机发光盘。道口信号机是保证铁路道口安全的主要设备之一，它能向道路上过往道口的车辆、行人显示道口的开放或关闭情况。由于现有部分道口信号机构造陈旧（采用TX12-25/12-25型双灯丝白炽灯泡灯光显示），存在着不同程度的灭灯率高、光强不足、能耗高及瞭望条件差等问题，仅靠机车鸣笛示警已不能满足要求，在目前道口行人、行车通过不断加大的背景下，经常因道口车辆抢道而造成机车紧急制动或途停，

47、这些问题会不断地影响道口安全，甚至有可能引起安全事故，给我处铁路沿线道口的行车安全带来很大的压力。目前我处还有笃西路、济微路、蒋庄等道口信号机仍使用双灯丝白炽灯泡灯光显示。因此需要安全可靠的保证信号机长时间、清晰、准确以及无故障的信号显示，给道口行人及车辆已醒目的安全提示显得尤为重要。为改善道口信号照明状况，创新工作室成员结合现场实际，仔细查阅相关技术要求，研发、制作道口信号机发光盘。电路工作原理：一次侧点灯电源为AC220V50Hz，经过R型变压器隔离降压，变压器次级电压为AC13.6V，经KBP206桥式整流，C1电容滤波，7812三端稳压器输入端电压约为DC17V，经三端稳压器稳压和C2

48、电容的再滤波，供应LED发光盘的点灯电压为稳定的纯直流DC12V。元器件选配：选用KBP206整流桥、L7812三端固定稳压器、50V/100uF/22uF电解电容、高亮度红白LED发光管、铜箔电路板等电子元件及材料，进行电路设计。LED发光盘制作与安装调试：LED光源的结构是一个由五十五个到上百个发光二极管组成的发光阵列，将其焊接在印制好的电路板上，通过长时间检验确保发光盘正常发光后，拧开信号机灯头和箱体连接的螺钉，将原有灯泡的灯座拆除，取出灯头在变压器的一次侧接线端子上根据接线表，核对接线是否正确后调整电源进线位置接入连接点灯单元即可。图：LED发光盘图：LED发光部分结构目前，此项创新在笃西、济微、蒋庄道口得到推广应用。直接经济效益：1、如果在道口应用发光盘，必须连带道口信号机一块更换，每个道