县住建局行业清源“百日攻坚”工作进展及成效汇报材料参考模板

1、XX县住建局行业清源“百日攻坚”工作进展及成效汇报材料*县住建局行业清源“百日攻坚”工作最新进展及成效汇报材料为全面贯彻中央、省、市委关于扫黑除恶专项斗争的决策部署，紧扣扫黑除恶专项斗争三年总目标，坚持依法严惩、标本兼治总要求，持续推进招投标、建筑业、燃气、房地产、物业管理等重点行业领域整治，对群众反映强烈、问题比较突出的难点、堵点、盲点“清彻底、清到底、清干净”，坚持深挖整治和长效常治相结合，建立健全长效工作机制，确保扫黑除恶专项斗争在全市住建领域取得全面胜利，根据*市住建系统开展行业清源“百日攻坚”行动工作方案结合我局实际开展行业清源“百日攻坚”工作，现将近期工作开展情况汇报如下：近期开展

2、行业清源“百日攻坚”主要工作1.县住建局召开2020年第二季度物业管理工作总结部署会。会议强调：一是要抓整改。各物业服务企业要高度重视，对照扣分项逐一抓整改落实，在8月底前务必全面整改到位，对拒不整改的物业管理企业，按照*市物业服务企业信用信息管理办法（试行）记录诚信黑名单，县住建局、城市社区管委会将对照问题进行全程跟踪督导。二是要树形象。各物业服务企业要切实转变管理职能，由管理职能逐渐向服务职能转变，从员工形象素质抓起，健全各类管理规章制度，以制度管人，打造企业新形象。三是要促提升。一方面，各物业服务企业要结合小区自身实际，找不足、补短板、强弱项，创新服务举措，着力解决业主反应强烈的急难事、

3、糟心事、烦心事；另一方面，物业管理协会要继续在行业里面选树先进典型，充分发挥先进典型的示范带动作用。要加强从业人员业务素质的培训学习，全面提升物业管理服务质量和水平。四是要强监管。县住建局、城市社区管委会进一步加强考核考评力度，按照*县2020年物业管理小区目标管理考核考评方案，继续实行日、月、季、年常态化抓监管、抓考核、抓整改、抓落实，每季度根据考核成绩，划分出优秀、良好、合格、不合格小区，广泛宣传考核结果，并按*市物业服务企业信用信息管理办法（试行）、*市物业服务企业信用计分标准（试行）规定，计入信用档案。2.按照县里出台的*县新建商品房“交房即交证”改革工作方案（试行），县住建局牵头联合

4、各相关部门提前介入，加强帮扶指导，必要时可采取“容缺后补”方式办理相关手续；各企业要集中人力财力抓紧施工，在确保工程质量和施工安全的前提下如期实现“交房即交证”目标，不断提高人民群众的幸福感、获得感、满足感。目前,*、*、*碧桂园、*等7个项目也已提交了“交房即交证”报备表，预计今年9月份起陆续实施。3.近期，县住建局通过采取自查自纠、随机抽查、重点核查等方式,对本县2019年1月份以来国有及国有控股资金投资建设工程招投标项目进行排查整治。主要检查招投标项目是否存在设置限制、排斥潜在投标人,合同履约中的工程价款结算内容是否规范，以及是否存在围标串标、弄虚作假骗取中标等违法违规行为。对整治工作中

5、发现的问题，进行梳理分类结合我县招投标行业实际，从健全制度、完善机制、强化监督、规范行为等方面建立健全长效机制，不断维护公平竞争的招投标市场环境,促进我县建设工程招投标市场健康有序发展。4.开展房地产企业检查。进一步规范我县房地产开发企业经营行为，我室联合县房地产行业协会对全县在售的房地产开发项目进行了检查，重点检查了销售现场公示、房屋交付流程、收费行为、营销行为、广告楼书等内容。通过检查，摸排出各房地产开发项目存在的问题和风险，形成问题台帐，制定整改措施限期整改，另外建立了投诉咨询制度，制作了投诉咨询公示牌在销售现场醒目位置进行公示。进一步维护我县房地产市场秩序，保障消费者合法权益。5.加强

6、监督队伍建设。强化监管实效，提升监管水平，促进我站内部协调联动制度的完善。规范监督工作程序。严格按房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理规定（住建部5号令）、安全生产监督管理工作导则开展监督工作。强化安全条件审查；不满足全生产条件的，待整改落实到位后方可办理。切实加强项目监管。从隐蔽验收到竣工验收备案进行层层把关，落实人员责任，确保合法监督程序到位。（每次验收前须施工、监理认可后随质保资料报送申请、住宅工程实行竣工预验收公示等）。加大执法查处力度。为进一步压实企业主体责任，督促责任单位按照相关法律法规及标准做好建筑工程施工现场质量安全隐患排查治理，积极消除在建项目“危大工程”安全隐患，对在检查

7、过程中发现的安全隐患未按要求及时完成整改的采取挂牌监督、对项目的相关“安管人员”进行约谈、行政处罚手段，不断加强施工现场质量安全管理工作。共开展约谈11次，行政处罚4起，处罚金额*.*万余元。推进建筑施工扬尘治理。推行塔吊大臂下方设置喷雾降尘设施。通过强化扬尘污染防治标准，狠抓关键施工节点，做到扬尘污染防治“六个百分之百”常态化。开展安全教育活动。为增强建筑施工领域从业人员安全意识，遏制建筑施工安全生产事故，进一步汲取安全生产事故教训，全面排查工地安全隐患，确保我县安全生产稳定态势。6.加大了对违法行为的查处力度。每月开展一次建筑工程管理和质量安全大检查，每季度开展一次综合巡查，对存在违法违章

8、的工程项目积极帮扶整改，依法处理。进一步规范了工程建设信用评价管理工作，推动了建筑行业诚信体系建设，根据*县工程建设信用评价工作方案，对本年度在建项目或竣工项目的建设、施工、监理单位每季度进行一次信用评价。7.由*县住建局牵头各燃气经营企业组织专业技术人员上街道、进社区、进农村、进家庭开展燃气安全使用隐患大排查，发现安全隐患12起并已及时处理。大力宣传用户安全使用燃气小常识、注意事项、燃气规范，引导用户正确使用燃气器具等等，提高居民燃气安全防范意识和能力，发放安全用气、安全取暖宣传单1万多册。同时，积极开展了燃气安全事故应急演练，有效提升了应对各类燃气突发事件的能力。每月常态化开展全县燃气安全

9、生产大检查，及时排除安全隐患问题。同时，牵头联合县应急管理局、县市场监督管理局、县交通运输局、县消防救援大队开展全县燃气安全生产隐患大排查。共计排除安全隐患10余起，切实保证安全生产大检查工作落到实处。二、取得的成效通过开展全县工程建设领域行业清源“百日攻坚”行动专项治理。紧紧围绕招投标管理、房地产市场、物业管理等，突出行业治理，重拳整治乱象，扎实推进住建领域行业清源和长效常治工作。有力提升行业专项整治工作质量和效果。1.开展房地产开发项目逾期办证“清零行动”。在县委县政府的高位推进，相关部门的共同努力下，每个项目都取得了一定进展。2.出台的*县新建商品房“交房即交证”改革工作方案（试行），县

10、住建局牵头联合各相关部门提前介入，加强帮扶指导，必要时可采取“容缺后补”方式办理相关手续；各企业要集中人力财力抓紧施工，在确保工程质量和施工安全的前提下如期实现“交房即交证”目标，不断提高人民群众的幸福感、获得感、满足感。3.开展建设工程招投标领域营商环境专项整治工作。从健全制度、完善机制、强化监督、规范行为等方面建立健全长效机制，不断维护公平竞争的招投标市场环境,促进我县建设工程招投标市场健康有序发展。4.出台*县2020年物业管理小区目标管理考核考评方案，实行日、月、季、年常态化抓监管、抓考核、抓整改、抓落实，每季度根据考核成绩，划分出优秀、良好、合格、不合格小区，广泛宣传考核结果，并按*市物业服务企