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文档简介

1、一、QC小组的定义与宗旨1. QC小组的定义QC小组即quality control的简称,是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工, 围绕企业的方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高人员素质和经济效 益为目的组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。QC小组是解决企业难题的尖刀,也是企业发展的秘密武器。总的来说,QC小组主要包含四层含义:寸活动参与者QC小组活动的参与者具有广泛性,参加活动者不局限于某个人,而是面向工作中的所 有职工,从总经理到技术人员均有资格参加。活动方向QC小组活动的方向与企业发展方向具有一致性。QC小组活动是围绕企业的方针目标和企业当前存在的问题而

2、展开的,因而必然得到企业员工的拥护。*活动课题QC小组活动的课题具有广泛性,涉及诸多方面,如改进质量、降低消耗、提高经济效 益和提高人员素质。#活动的开展QC小组活动的开展必须依托有效的组织,而且必须采用质量管理的理论和方法。这一 特有的定义给QC小组提供了顽强的生命力和科学的方法。2. QC小组的宗旨QC小组的宗旨主要有三个方面:提高人员素质QC小组活动意在创造一个尊重人、尊重知识、尊重创造的氛围,其主要目的是提高人 员素质。在如今的制造企业中,产品之间竞争的核心是人的竞争,因此,QC小组的首要宗旨,即以人为本开展工作,充分发挥人的积极性和创造性。h提高质量和经济效益QC小组要为提高质量和经

3、济效益,降低消耗。否则,QC小组就会失去生命力。创造良好的环境建立文明的、心情舒畅的生产、服务和工作的现场,以提高员工的工作效率。QC小组的三大宗旨,决定了它既完全符合企业广大管理者的需要,也符合全体员工的 需要。正因如此, QC小组才具有顽强的生命力,并成为解决企业难题的有力武器。曲要点提示QC小组的宗旨: 提高人员素质; 提高质量和经济效益; 创造良好的环境。二、QC小组活动发展方向1. 更加注重以人为本由目前形势来看,质量管理已经发展到“零缺陷阶段”,也称为“质量哲学”的时代。 其中最重要的特点就是强调人的作用,依靠提高人的能量保证产品的质量。因此,目前国 际上的QC小组活动,更加注重以

4、提高员工素质、激发员工的积极性和创造性为主要目的。2. 更加强调活动的自觉性人是企业中最重要的因素,只有善于尊重人、激发人的智慧和潜能,才能把企业搞好。 正是因为信奉这样的理念,职工才可以在毫无外在监督的条件下,开展自主性管理,并且 都能做到对自己的产品负责,企业充分强调QC小组活动的自觉性。3. 向多行业和全社会发展QC小组活动最初产生于制造业,随后扩展到交通、邮电、煤炭、银行等行业,目前甚 至在政府、军队、学校都开展了QC小组活动。QC小组活动已经无处不在,存在于社会的各个工作领域。三、QC小组的组建原则1. 自愿参加,自愿结合自愿参加,自愿结合是 QC小组活动的组建原则之一。在员工加入活

5、动的整个过程中, 不需要接受任何强制命令。在日本,QC小组活动已经得到高速发展,甚至会以家族遗传的方式进行下去。能否自 觉自愿地想办法解决问题,被作为员工工作是否进入正轨的标志。2. 自上而下,上下结合QC小组活动还坚持“自上而下,上下结合”的组建原则。具体是指,企业把关键的、 重大问题通过张榜公开招标,竞标之后由企业有关部门负责人和QC小组长签订合同,然后开展活动。3实事求是,联系实际企业QC小组的组建,还要遵循实事求是的原则,做到求实、务实、扎实“三个实”。其具体要求是:结合实际,以求实的精神开展活动;扎扎实实,以务实的工作解决问题, 绝不能为了完成指标和应付上级检查而开展活动。4. 灵活

6、多样,不拘一格QC小组活动要坚持“灵活多样,不拘一格”的组建原则。具体来讲,这一原则可以包 括两重含义:活动形式的灵活多样QC小组的巨大凝聚力,源于其活泼生动。与其它活动形式不同,QC小组并非一味地通过开会分析问题,解决问题,而是有意识改变枯燥的传统方式,调节生活。例如,采用 组织员工爬山、唱歌、跳交谊舞等方法,来增加小组的凝聚力。弋卜小组名称的多种多样与一般活动小组的名称不同,QC小组的名称往往别出心裁, 例如取名“啄木鸟小组”,就显得非常生动活泼。【案例】QC小组的花样名称焦作第三制药厂的某QC小组,曾以一个普通组名出现在全国医学系统的竞赛 大会上,在最后决赛中以 0.2分之差惜败于上海毛

7、毛虫 QC小组。自此之后,该小 组改名为“啄木鸟小组”,第二年便再次闯入该项赛事决赛,并大获全胜,取得了 优秀国家级成果。从此,“啄木鸟小组” 一发不可收拾,连续三年取得三个国家级奖项,组长也成为五一劳动奖章获得者。从此以后,各种名字都花样百出。例如以包公命名的“黑老包小组”,取刚正不阿之意,其课题有效解决了贪污腐化的问题,并引起很大的轰动。之后“黑老包小组”又解决了一个课题,即给山区贫困地方修建公路,把幸福送到千家万户手中, 使这些贫困农民走上了脱贫致富的道路。此后,各种小组应运而生,例如讲述发明创造故事的“鲁班小组”、“未来小组”、“安全的小黄帽小组”、“奔驰小组”等。四、QC小组的种类Q

8、C小组通常可分为现场型、攻关型、管理型、服务型、创新型五大类别。由众多的类 别中,也可看出 QC小组活动的广泛性和群众性。1. 现场型现场型QC小组,是以生产现场的班组长和班组的现场工人为活动主体,以提高质量、 降低消耗、完成某项指标为课题而开展活动的小组。现场型QC小组一般选择的活动课题较小,形式多样,难度不大,而且活动周期较短, 比较容易做出成果。因此,虽然现场型小组课题的经济效益比较小,却受到国家的大力提 倡。2. 攻关型攻关型QC小组,通常由领导、技术人员和工人三者结合组成,以解决关键技术问题 为目的。攻关型QC小组的课题难度较大,获得的经济效益也相应较高,其组织形式经常是跨 班组、车

9、间的,甚至由几个部门联合组成。因此,攻关型QC小组的组长,通常是由工程技术人员或领导干部来担任,以增加协调能力。3. 管理型管理型QC小组,是由管理人员为主体组合起来的小组,通常以提高工作质量和效率, 改变管理的落后面貌,提高管理水平为目的。管理型QC小组课题的大小、难度不一,效果差别也较大。4. 服务型服务型QC小组,是以服务人员为主体组合起来的小组,它的活动目标主要是提高服 务质量和提高经济、社会效益。服务型QC小组的活动课题不大,但见效较快,其社会效益往往比经济效益明显。5. 创新型创新型QC小组,兴起于20世纪与21世纪之交。该类型小组的特点,在于向崭新领 域的进军,例如开发新产品,开

10、拓新业务,形成新管理方法和思路,形成新工艺,设计新 设备等。五、QC小组的注册登记必须注册登记,是 QC小组与其他组织形式的最大不同。按照规定,企业成立QC小组,必须向有关部门注册登记,否则将被视为黑户。1. 注册登记的内容QC小组注册登记的内容主要包括:小组名称、成立时间、小组人数、组长及成员姓名、 课题形式、课题计划内容、课题起止时间、注册编号等。2. 注册登记的目的QC小组进行注册登记的目的,在于既方便管理者随时掌握小组的活动情况,也可避免 假冒伪劣者损害质量管理小组的名誉。3. 注册登记的两种形式QC小组的注册登记有两种常见形式,即小组成员注册登记和课题注册登记。两者注册登记的不同,主

11、要体现在所填表格的差异上。一般而言,人员的变动通常不 大,而课题却几乎每年都要更换。六、QC小组的成员组成与职责1. 对QC小组长的要求一般而言,对 QC小组长的要求一般包括以下几点:曹热心质量管理事业QC 小组长要对质量管理的相关知识有比较深刻的了解。.萨较强的业务能力QC组长必须能够辅导组员工作,既能给组员讲授质量管理知识,又能传授生产管理中 的各种经验。善于组织引导组员和活跃工作氛围QC 小组长不但是生产专业能手,还要在文娱体育等各种社交活动中具有突出的协调能 力,例如可以通过组织开展一些诸如竞赛、旅游等文体活动,来保证组员的心情舒畅。2. QC小组长的职责QC小组长的职责主要概括为四个方面:.:厂组织、领导QC小组长要把全组人员及时组织调动起来,克服一切困难来开展活动。按照国家规定, 每月应该开展一到两次活动。在实际操作中,最好是每月开展两次活动。*培训QC小组长要带领全组人员进行各种相关培训,如质量管理工具使用的培训、技术知识 的培训和有关理念的培训,以提高全组人员的知识和水平。尸协调在工作中,QC小组长要与社会上和企业中的各种人员、各种部门进

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