如何做好一名电站站长

1、如何做好一名电站站长渭密电站唐伟超来到渭密电站担任站长，我感到肩上的担子很重，为了 不辜负公司领导和电站职工对我的信任，我谈几点自己的认 识和对自己今后的要求：一、认清当前形势、履行自己职责电站站长作为公司各项生产活动的基层指挥者，在企业 中具有承上启下的重要作用。电站站长的管理水平高低不仅 直接关系到公司生产任务的完成与否，而且还影响到公司总 体目标的实现。目前形势已经对电站站长提出了更高的要 求，电站站长决不能将自己定位成一个单纯的日常生产活动 的组织者。我应该认清自身的双重身份，即：既是对公司高 层决策者高度负责的政策执行者，又是对电站独立实施计 划、组织用人、协调控制的指挥者。因此，我

2、的使命是：组 织生产、协调管理、带好队伍，确保安全。围绕这一使命， 我应该履行如下职责：编制并落实安全生产计划，进行现场 作业（如操作等）研究、安全生产日产管理、设备管理、环 境管理、班组管理以及对员工培训、考核、激励等。二、树立明确的管理思想思想是行动的指南，对个人如此，对单位也是如此。这 绝对不是一句大话和空话。水电开发公司的战略目标是由小 水电生产特点和性质决定的，是随着企业的发展以及外部环 境的变化而变化的。但电站生产任务和基本目标始终不会改 变，改变的只是对电站的各方面的要求越来越高，标准越来 越严。我作为电站站长必须坚持把“预防为主”作为开展各项工作的指导方针而贯彻始终。我想，这应

3、该是电站的基本 管理思想。同时我觉得不同的电站面临着不同的环境和条 件，必须要求有与之对应的工作方式和工作方法。在树立电 站的管理思想的时候，必须客观分析，充分考虑三号电站的 实际情况，要善于将贯彻电站管理的“共性”中明确本站的“个性”。学会树立切合本站工作实际的管理思想。管理思 想一旦树立，要在职工中长久地坚持宣传贯彻，要使之成为 全站职工的共识。要结合不同的工作阶段， 提出阶段性目标， 加强目标管理，制定切实可行的实施措施，一步一个脚印来 实践管理思想。要一直坚持“严、细、实”的工作理念，在 认真履行职责的同时，把“做我们能做的事情”、“努力做 更多的事情”作为我工作的出发点，使全体职工勇

4、于负责， 实事求是地对待工作，不断追求技术进步，从而不断提高电 站的安全运行水平和管理水平。三、健全完善规章制度，严格规范执行现代企业没有不重视制度建设的，我们水电开发公司更 是在实践中积累和总结了很多宝贵的经验，并形成了很多规 程、规定和规章制度。但是要管理好一个电站，仅仅依靠上 级的规章制度进行管理是不够的，而且也一定是低效率的。 因为，一个行业的规章制度，它是众多经验教训的总结，是 集体智慧的结晶，涉及面宽，虽然具有全面性、原则性、普 适性的特点，但同时其针对性就必然较弱，难以适应每一个 电站的具体情况。因此，很有必要在坚持有关原则的条件下， 对上级的制度进行进一步的细化，制定适宜本站工

5、作的细 则。通过细分细化，可以对无关的内容不作要求，而对针对 性强的内容严格照办，明确执行的具体要求。比如“二十五项反措”是对电力企业的整体要求，是保证安 全的最重要的措施之一，但其中真正涉及电站的有几条呢， 我们需要做的只是了解、理解相关的条文，并对照本站的实 际逐条检查执行情况，找出存在的问题，督促有关领导和部 门予以解决。还有“两票三制”是电站管理的基本制度，但 设备的定期轮换检查制度在各站的执行必然会有较大的差 别，你只有按照该制度的原则，根据本站的设备实际，逐一 对轮换检查的内容作具体规定，才能保证这一制度的真正执 行。三号电站经过多年的积累，已经形成了一整套的基本制 度。这些制度都

6、是根据上级的要求，定期或不定期组织职工 分析总结自身生产工作实际中的经验和教训，在分解和细化上级规章制度的过程中形成的，具有较强的针对性和可操作 性，十分便于职工遵照执行。针对性、可操作性强的规章制 度，为管理的规范化提供了制度基础。现在谁都在提规范化 管理，要求规范化管理，但关键是我们的管理者要真正具有 规范化的意识，不能只停留在口头上，至打实际工作中就拍 脑袋办事，随意决定。有了规范化的思想，再从一点一滴的 基础工作的规范抓起，规范化的水平才会逐步提高。根据我 近期对三号电站以往工作的了解来看，今后三号电站规范化 管理应该注意这么两点：一是规范化首先要从运行值班记录 抓起，要做到完整清晰、

7、便于查询。二是要把加强技术管理作为电站管理水平升级的根本，公司组织的各种竞赛活动大 大的推动了全电站管理水平的提高，其中一个很重要的因素 就是重视了技术管理工作，合理的技术管理体系至少有以下 好处：完整地表述了电站的综合管理情况；促进了基础管理 工作上台阶；提供了分析电站管理中存在的优势和劣势的基 础；为设备改造，技术改进提供了依据。四、要把思想工作作为安全管理的一种重要手段电站作为基层单位，在工作地点、工作性质、工作方 式等方面具有自身的一些特点：一是工作内容比较枯燥，但工作责任却十分重大。 二是工作形式比较简单，但工作衔接、 工作配合却十分重要。三是工作强度虽然不大，但职工工作 压力却较大

8、，工作性质对职工坚守岗位的要求比较高。这几个特点，实际上也是几组矛盾。由于存在这样一些特点，我 觉得在电站管理中，思想工作就显得非常重要。在电站里加 强思想政治工作决不是一句空话、套话。职工的思想不稳定，情绪出现波动，往往潜伏着对安全生产的巨大威胁。打个不 恰当的比方，职工思想上的问题就相当于设备存在的隐患， 甚至可以象缺陷一样分级。因为职工思想状况方面出线的问 题也是有急有缓的。有的问题虽然不大，但由于职工之间的 沟通障碍，有时也会导致情绪激化、矛盾升级，有的因为职 工精神状态的起落，影响工作质量，甚至造成误操作，有的 直接影响职工之间工作上的配合和协作，打乱正常生产秩 序。基于上面的一些认

9、识，我要重视职工的思想政治工作。 一是领导班子要时刻关注每一位职工的思想状况。站领导关 注不到的，班组长要关注到。要体现思想工作的全面性，思 想工作不能有“死角”，不能有站领导不了解的地方。站领 导要时刻关注每一位职工的思想动态。二是思想工作一定要做到及时、迅速，体现的是思想工作的及时性。发现问题了， 职工思想状况有起伏，要及时的与之沟通，不仅不能熟视无 睹、不过问，而且不能等、不能拖。要及时地释疑解惑，化 解矛盾。问题越早解决，对安全生产越有利。三是要讲究工作方法，体现电站思想工作的平实性。不跟职工讲大道理。 一般采取与职工“闲聊”的方式，使职工群众更乐意接受。 要懂得职工的心理，职工是不喜

10、欢你把他当作有问题的人。你跟他聊天，就是在关心他，就是尊重他。倾听他的烦恼、 牢骚，既了解了各种问题的来龙去脉，同时又不着痕迹，这 样更容易把问题解决好。五、不断提高自身素质以当前开展的深入学习科学发展观活动为契机，认真学 习，树立责任心和培养敬业精神，不断提高自身的素质，以 人格魅力做基础和保证，我要从五个方面去努力：1、端正态度、摆好位置、调整心态、大局为重；2、齐心协力、相互理解、共赴艰难；3、深入调查、掌握规律、虚心学习、 勤于思考；4、以人为本、强化管理、把握原则、灵活处理； 5、处事公道、邪不押正、耐心说服、化解矛盾。我要加强 自身的思想作风建设，要讲政治、要有创新精神、要勤奋和 勤政、要提高战略思维的能力、要实事求是、要密切联系职 工、要讲学习、要德才兼备和清正廉洁等。在工作中尽量以 真诚、宽容、理解的态度处理好工作、生活中的点点滴滴， 并谦虚谨慎的感悟和学习先进管理理念和工作作风，使日常 工作正常高效发展。要不断提高