2021年人事管理计划书范文

1、人事管理计划书范文 一、基本原则 按照“精简效能，人才强市”和“有编制、有计划、有预算”的要求，坚持下列原则： （一）编制控制原则。必须在编制限额内增加人员。除引进急需的硕士以上学位研究生、高级专业技术人才外，超编、满编的财政拨款和财政补贴经费事业单位，一律不予安排增人计划。 （二）分类原则。严格控制财政拨款和财政补贴经费事业单位的人员增长，保障经费自理事业单位对各类急需人才的需求。 （三）优化结构原则。根据事业单位现有人员状况，按照核定的人员结构比例安排增人计划，严格控制非专业技术人员的增长。 （四）统筹兼顾原则。事业单位增人计划要统筹安排，注重满足基础行业和国家优先发展行业对人才的需求，保

2、证高层次人才、转业军官和大中专毕业生等政策性优先就业人员的需要。对高层次人才夫妻分居、身边无子女等特殊困难的，予以适当照顾。 二、管理程序 （一）申报。市政府直属事业单位和事业单位主管部门，根据计划管理基本原则和事业发展的需要，于每年10月20日前向市人事局申报下一年度增人计划。申报材料：事业单位新增人员计划申报表和申请报告，报告内容包括：单位性质、经费、人员编制、经济效益、社会效益等基本情况和申报理由。 （二）审核。市人事局审核申报材料，核实单位的编制、人员、供养能力等情况，并进行必要的实际调查后，提出年度增人计划安排的初步意见。其中市直党群系统事业单位增人计划，征求组织部意见；市直财政全额

3、拨款和财政补贴经费事业单位增人计划安排总量，征求市财政局意见。 （三）审批。根据审核和征求意见情况，市人事局研究提出市属事业单位年度增人计划，提请市政府常务会议议定，市财政局列入年度增人财政预算。 下列情况未列入年度增人计划的，可随时申报，定期审批： （1）引进急需的硕士以上学位研究生、高级专业技术人才的； （2）系统内同类性质事业单位之间调整人员的； （3）转业军官、城镇退役士兵（转业士官）等专项安置的； （4）年度增人计划不能解决的其他特殊情况。 （四）执行。市人事局按照市政府常务会议定的增人计划，适时核发增人计划卡。有关单位要在下达的增人计划内，按照济宁市市属事业单位公开招考工作人员暂行

4、办法等规定组织实施。组织、人事、机构编制、财政、劳动保障、教育、住房公积金管理等部门、单位，凭增人计划卡办理增人、核资、核保、入编、拨付工资和经费、住房公积金等手续。增人计划一经下达，必须严格执行，确需调整的，必须向市人事局专题申报，经批准后执行。用人单位应将已使用的增人计划卡及时装入本人档案，未使用的增人计划卡，当年12月底前退市人事局。 三、监督检查 组织部、市人事局会同市纪检监察、财政、机构编制等有关部门、单位，每年初对上年度人事计划执行情况进行监督检查。不按计划执行的，有关部门不予办理相关手续；弄虚作假、营私舞弊的，要追究单位和有关人员的责任。各单位对本单位增人计划执行情况要进行认真自

5、查，每年底要将人事计划执行情况向市人事局写出自查报告，并附事业单位增人计划卡使用情况备案表。 资源管理计划书xx-08-02 15:39 | #2楼 一、人员规划：了解公司各部门岗位人员现状与目前人事管理流程，结合公司领导对人事工作的规划从而确定目前人力资源管理的目标，系统编写公司适用的人力资源管理 二、人员录用： 1、依据公司组织框架结构与现状工作内容，编制各部门岗位配置与各岗位职务说明书。（由人事部提供模版标准，用人部门依据标准进行编写，人事部再进行修订）。 2、依据岗位配置进行人员招聘录用工作，建立系统的人员招聘录用流程而选择更适合岗位的人员，并进行正式的入职与岗前。（由人事部进行初试，

6、用人部门复试，重要岗位人员需总经理；并填写录用审批表，汇总意见决定录用与否） 三、人员培训 1、制定年度培训计划： 1）各部门提出培训需求计划表 2）人事部在中进行培训需求调查。 2、 安排培训（制定系统的培训计划） 3、进行培训反馈考核与总结追踪。 四、人员考核 1、入职考核：入职培训后，根据培训教材与岗位要求进行岗前考核。 2、异动考核： 1）期人员进行转正考核（由用人部门提供试题，人事部建立试题库）。 2)对优秀员工进行晋升考核（制定晋升考核表，设置810项考核内容，由各部门主管进行考核）。公司需制定员工晋升方案。 3、调动与换岗制（有无必要性需结合公司现状考虑） 4、离职： 离职面谈表

7、，离职交接单。 五、 1、制定各部门人员职级划分图表； 2、依据不同职级确定薪酬构架，设定级差，明确工资组成，实现同岗同酬； 3、确定工资的额度与比例； 4、对所有员工进行绩效考核（依据岗位说明书编制考核标准与考核评定）依据绩效考核确定年终奖额度与比例， 具体是年度考核还是季度考核根据公司现状确定 。 六、劳动关系 为明确劳动关系双方的权利和义务，并使劳动的管理有章可循，应制定劳动合同管理制度。 七、其他： 1、完善公司管理制度，规范员工考勤事项，加强企业制度化。 2、编写公司员工手册，提升员工行为规范与职业化工作标准。 3、编写公司培训手册，促进企业文化建设，建立员工培训档案。 4、每年组织至少两次大型的全体员工娱乐活动，如文体比赛，野外郊游，拓展训练，新年联谊会等。 5、完善员工福利政策，提高员工归属感与企业凝聚力。 6、建立健全人事档案，制定人事档案管理制度。 7、制定员工奖罚