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文档简介

电商企业绩效考核 电子商务人员方案 执行部门： 监督部门： 一、考核原则 1、业绩考核（定量）+行为考核（定性） 2、定量做到严格以公司收入业绩为标准，定性做到公平客观。 3、考核结果与收入挂钩。 二、考核标准 1、电子商务人员业绩考核标准由总经理制定，任务总和为公司当月的收入指标和目标。 2、电子商务人员人员行为考核标准 （1）、执行遵守公司各项工作、制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。 （2）、履行本部门工作的行为表现。 （3）、完成工作任务的行为表现 （4）、遵守国家法律法规、社会公告的行为表现。 三、考核内容与指标 销售人员绩效考核表 四、考核方法 1、员工考核时间：下一个月的第一个工作日。 2、员工考核与基本工资挂钩 五、考核程序 1、业绩考核：按考核标准由财务部根据当月公司营业收入情况统一执行。 2、行为考核：由销售部负责人进行。 六、考核结果 1、员工行为考核结果每月以邮件形式通知到被考核员工个人，员工之间不应互相打听。 2、每月考核结果除了与员工当月收入有挂钩以外，其综合结果也是公司决定员工调整工资级别、职位升迁和调动的重要依据。 3、如对当月考核结果有异议，请在收到考核结果后向本部门负责人或行政人员提出。 注：查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资

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