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文档简介

1、德州学院教学研究项目结项报告书项目名称:咼校英语专业口译教学与实用性口译人才培养模式研究项目负责人:隹静静所属部门:德州学院外语系项目起止年月:2009年12月至2012年12月填表时间:2012年10月5日德州学院教务处制、教学研究项目结项简表项目名称高校英语专业口译教学与实用性口译人才培养模式探究项目 负责人崔静静专业技术职务讲师所在部门外语系参加研究人员及在项目 研究中承担 的主要工作姓名职称在项目研究中承担的主要工作徐军教授资料整理与收集胡延峰副教授资料整理与收集史清玲副教授资料整理与收集陈陵娣副教授资料整理与收集张胜勇讲师资料整理与收集研究经费资助金额研究期限计划完成 年月2012.

2、12实际支出3000实际完成 年月2012.09本项目取得研究成果期刊发表(篇)专著(教材)出版(部)国家级省级已出版拟出版4本项目国家级(项)省部级(项)市厅级、校级(项)获奖情况二、总结报告主要内容包括:研究的重点和难点;任务完成情况;主要改革成果和实践 效果;特色及创新点;成果水平和实际推广应用价值等(一)研究的重点和难点根据口译教学任务和特点,提出建立“以学习者为中心”的教学模式,即” 3P模式。在口译教学中,可以分别设置准备、解码、记忆、协调、编码、总结等6大口译技能模块。根据实际情况分别设计每一模块的具体训练内容,重点在于准备阶段的背景知识讨论与专题词汇扩展;解码阶段的语篇分析与口

3、译笔记;记忆阶段的大意概 述与故事复述;编码阶段的笔记解读与信息重组;协调阶段的影子跟读与现场模拟等。 难点在于总结阶段评估,对学生现场模拟部分的口译表现进行录音或拍摄,既培养学生的人文素质和跨文化意识的学习,同时使学生在商务语言知识、技能、文化意识、 修养等方面得到整体发展。(二)任务完成情况:完成论文 4篇(三)主要改革成果和实践效果:结合我院是一所新建本科院校,教学投入不足、学生起点低等具体情况,本课题 组对口译教学模式和实用性人才培养模式进行了探索。实践证明,“ 3P模式指导下的口译培训不但使他们提高了语言技能 ,学到了专题词汇和知识,还增强了跨文化意 识,同时也掌握了一些基本口译技能

4、和口译的职业准则,并在译后总结中充分认识了自我,既发现了自己的长处与优势也找到了自身存在的问题与不足,学生的信心和自觉性有很大的提高。另外,“3P”模式对于口译教材的编写上也有一定的指导作用。 但其明确的实践效果,还有待进一步实证性调查取证。(四)特色及创新点本研究提出的培养实践性口译人才的教学模式是建立在(Da niel Gile) 的多任务处理模式(effort model )以及厦门大学口译模式(Xiada model)的基础上,根据口 译的具体过程将口译教学分成译前准备、现场口译和译后评估三个阶段。学习20个与商务、外事活动紧密相连的主题,运用“3P” 口译模式进行实践训练。学生通过学

5、 习,掌握口译的基本理论和相关技能,熟练商务外事口译的程序和操作,学会解决问题和自我提升。(五)成果水平和实际推广应用价值这种口译教学模式适合新建本科院校实际情况,对实践性口译人才的培养模式是一种有益的尝试和探索,本模式已在本校外语系推广使用,效果良好。(1000字以内)项目负责人:(签字)年 月 日三、项目成果目录序号成果名称成果形式作者备注1On the tran slati on of Chin ese curre nt political new words论文崔静静2浅谈释意理论在记者招待会古诗翻译 中的运用论文崔静静3形合和意合论文崔静静4A study on the relati

6、vity of foreig ni zatio n and domestigati on based on data comparis on论文崔静静四、经费决算表立项经费3,000 元支出经费3,000 元节余经费0元单位财务部门意见签章年 月曰单位审计部门意见签章年 月曰五、鉴定委员会名单姓名学历专业职称职务工作单位六、项目所在部门意见部门签章:年 月 日七、教务处审核意见签章:年 月 日八、专家鉴定结论鉴定专家组负责人:(签字)年 月日二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部 签订

7、如下安全生产目标:目标值:1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。2、现金安全保管,不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容:1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量

8、”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。三、安全奖惩:1、对于全年实现安

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