压缩机净化厂生产管理考核制度

1、生产管理考核制度1. 职责划分：生产岗位操作人员实行双重管理， 隶属于白班作业长及中控作业 长（调度）的管理，调度尤其是夜班履行厂长职责，有权对岗位人员 工艺纪律、 劳动纪律等进行管理， 有权制止各种违章行为并按相关制 度进行考核。2. 考核细则：2.1 劳动纪律：2.1.1 迟到、早退（含提前洗澡和提前吃饭） ，扣 50100 元。扣作业 长 50 元。2.1.2 吃饭时间不超过 40 分钟，违者，扣 100 元。扣作业长 20 元。2.1.3 上班时间看与工作无关的书籍、杂志、听音乐，扣 200 元。扣 作业长 50 元。2.1.4 岗位上吃零食，扣 50元。扣作业长 20 元。2.1.5

2、 考勤虚假，扣考勤人员 200 元。2.1.6 上班时间在岗位上干私活，扣 200 元。扣作业长 50 元2.1.7 上班时间睡觉， 分厂发现最少扣发一个月考核工资， 公司发现 最少扣发三个月考核工资， 并停职检查 15 天，因睡岗严重影响生产， 造成严重损失的按相关制度从重处理。扣作业长 100200 元。2.1.8 擅离岗位或无故串岗，扣发一个月考核工资，离岗、串岗 1 小 时以上者，扣发 3个月考核工资，并停职检查 15 天，造成严重损失 的按相关制度从重处理。扣作业长 100 元。2.1.9 上班时间打牌、下棋、喝酒、赌博，扣发 3 个月考核工资，并 停职检查 3 个月。扣作业长 20

3、0元。2.1.10 不服从领导的工作安排，扣 200 元。2.1.11 上班打架、斗殴，聚众闹事，找领导无理取闹，扣主要责任 者或直接责任者 3 个月考核工资， 并停职检查 1 个月， 扣其他参与人 员 1 个月考核工资，情节严重或造成严重后果的给予行政处分。2.1.12 旷工、因病因事未请假（按旷工论处） ，扣 200 元/天；旷工15 天或累计旷工 30 天以上，给予除名。2.1.13 关于年休假，当事人必须事先请假，经分厂同意后，才能休 年假。违者，考核当事人 200元，作业长 100 元。2.2 基础管理：2.2.1 各种工艺台帐齐全，填写内容真实、及时、无漏项。违者扣100 元。扣作

4、业长 30元。2.2.2 台帐帐面整洁，书写工整。违者扣 100 元。扣作业长 30元。2.3 生产管理2.3.1 操作事故为零。 违者，视情节考核作业区 10002000 元。扣作 业长不低于 100 元，扣主管领导不低于 200元。2.3.2 严格执行工艺规程、 岗位操作法、 公司及分厂下达的有关生产 指令及调度指挥，杜绝违章操作，并做到及时有效调节生产。违者， 扣 200 元，情节严重者处罚不低于 1 个月考核工资。 扣作业长不低于 100 元，扣主管领导不低于 200元。2.3.3 严格遵守各项工艺纪律，服从生产指挥，执行生产指令。生产 岗位出现需上报问题时， 及时报告中控室， 中控室

5、及时上报分厂及调 度室；夜班时还需要先报分厂值班人员，再报分厂有关领导。违者， 扣 200 元。扣作业长 100 元。2.3.4 岗位操作记录及时、准确、有效，记录时间为整点 5 分钟， 违者，扣 100 元。扣作业长 30元。记录数据异常时，要及时查找原 因，并上报作业长、中控室及分厂，违者，扣 200 元。扣作业长 50 元。2.3.5 岗位记录和交接班记录应及时签名，违者扣 100 元,扣作业长30 元。2.3.6 岗位人员应持证上岗，并且上岗证放在指定的位置，违者，扣 100元。扣作业长 50元，扣主管领导 50 元。2.3.7 严格遵守岗位巡回检查制度， 巡视要到位， 巡视发现的问题

6、要 及时进行有效处理并告知相关人员，违者，扣 200 元，造成严重影响 的，处罚不低于 1 个月考核工资。扣作业长 50200 元。2.3.8 严禁擅自变更生产工艺、操作指标。违者，扣作业区 200 元。 扣作业长 100 元。2.3.9 设备清扫、维护有计划、有记录。违者，扣作业区 200 元。扣 作业长 100 元。2.3.10 分析工要严格执行分析规程，要按时取样作样，服从生产指 挥，当生产出现异常或发现分析数据超标时， 及时与相关岗位联系并 上报分厂。按要求随时加样分析，违者，扣作业区 200 元。扣作业长 100 元。2.3.11 严格控制各种工艺指标，如指标超出范围，应及时采取措施

7、 进行调节， 如调节困难应及时向当班班长反映， 班长应及时向作业长 和中控反映，违者，扣 200元。造成严重影响的，处罚不低于 1 个月 考核工资。2.3.12 发生冒槽、管道跑液、跑煤气等事故时，视具体情况考核 2001000元，扣作业长 100500元；影响生产的，处罚不低于 3 个 月考核工资。流入雨水井 ,造成环保事故，按公司有关规定执行。2.3.13 现场进行设备检修，操作工必须到现场监护，特殊情况不能 在现场，必须提前向作业长讲清理由，违者扣 50 元。2.3.14 现场有突发事情，岗位人员要及时到现场，采取相应措施并 通知相关人员，违者扣 200 元。2.3.15 生产过程中，设

8、备突然停止应说明原因，并如实记录在记录 本上，及时通知有关人员到场检查、维修，尽快开启备用设备，违者 扣 200元，作业长 100元，造成严重后果的，处罚不低于 1 个月考核 工资。2.3.16 按规定做好设备盘车工作，盘车标识不清、无盘车标识，未 按规定盘车，扣 100 元，作业长 50元。2.3.17 按相关制度做好设备润滑工作，违者扣 100 元。2.3.18 中控岗位要及时做好生产协调工作，协调不利，扣当班调度200 元，扣责任人 100 元，情节严重从重处罚。2.3.19 中控操作工对属于中控岗位调节的参数应及时调节，并按规 定值控制，违者扣 200 元。中控操作工对其他参数控制是否

9、符合工艺 规定应予以监督， 发现参数控制不符合规定应及时通知相关人员， 违 者扣 100 元。需要现场调节时，中控应及时通知各生产岗位，进行有 效调节，违者，考核相关作业区 200元，作业长、调度长 100 元。2.3.20 生产岗位人员要服从中控的统一协调，违者扣 200 元。情节 严重者，处罚不低于 1 个月考核工资。2.3.21 岗位出现问题下班前未处理完时，区域作业长不得下班，有 事须向主管领导请假，违者，扣 100 元。2.3.22 确保冷鼓高压氨水泵及气柜罗茨风机备用发电机正常启动， 否则，考核相关作业区 2001000 元，作业长 100500元。2.3.23 初冷器喷洒液配油比

10、在规定范围内，抽查一次不合格，考核 作业区 200 元，作业长 100 元。2.3.24 除焦油器内的焦油及时排放，违者，考核作业区 200 元，作 业长 50 元。2.3.25 生产检修报修时，生产岗位报给中控或各作业区作业长，中 控或各作业区作业长报给机修班或分厂领导， 不能直接报给五冶检修 （夜班除外），违者，考核责任人 200 元。2.3.26 煤气放散装置随时处于备用状态，每月点火试验 2 次，并作 好记录，违者，考核作业区 200 元，作业长 100 元。2.3.27 带有机械密封的泵，在启动时，要先通冲洗液（水） ，违者， 考核 200元，作业长 50 元。2.3.28 洗涤作业

11、区的废水（氨分解硫回收蒸汽冷凝水除外）禁止排 入酚水井中，违者，考核洗涤责任区 500 元，作业长 200 元；2.3.29 输配作业区压缩机岗位废水池中的压缩机油禁止流入酚水井， 违者，考核责任区 500 元，作业长 200 元。2.33.30 巡检时，要做到看、摸、听、闻，对该发现的问题而没有发 现，考核责任区 200 元，作业长 100 元。2.3.31 要害岗位履行外来人员要害岗位登记制度，违者，考核作业区 100 元，作业长 50 元。2.3.32 及时调整各蒸汽疏水器， 关闭旁通阀门， 避免直排汽，违者， 考核责任区 200 元/次，作业长 100 元；公司查到，分厂再加倍考核。2

12、.3.33 防冻措施不到位，冻裂设备及管道，考核责任区 2002000 元，考核作业长 200 元。2.3.34 及时调整各操作（电脑中）参数，两个小时内必须调整至正 常值，有问题及时向主管领导汇报，违者，考核作业区 200 元，作业 长 100 元。2.3.35 配有对讲机的岗位，当操作工不在电话旁时，必须随身携带 对讲机，违者，考核作业区 200 元，作业长 50 元。2.3.36 各生产岗位开启备用设备之前，一定先通知中控岗位，若高 压氨水泵开工频时，中控必须通知调度室， 违者，考核作业区 200元， 作业长 100 元。2.3.37 值班人员值班时，禁止饮酒，违者，考核当事人 500

13、元。2.3.38 有空调的岗位，禁止开着门及窗户开空调，违者，考核作业区 200 元，作业长 100 元。2.3.39 冬季岗位上开暖气取暖时，禁止开着门及窗户，违者，考核作业区 200 元，作业长 100 元。2.3.40 运转及备用设备有问题，不能满足生产需要时，生产岗位必 须通知中控室，中控室必须及时通知分厂值班人员及分厂领导， 违者， 考核作业区 200 元，作业长 100 元。2.3.41 生产岗位漏点必须悬挂漏点牌，并及时处理，处理不了的及 时上报分厂，违者，考核作业区 200 元，作业长 100元。2.3.42 备用设备的出入口阀门应处于关闭状态，违者，考核作业区 200元/次，

14、考核作业长 50 元。2.3.43 作好防暑过夏、防汛、防寒过冬各项工作，违者，考核作业区 200 元/ 次，考核作业长 100 元。2.3.44 按红旗机泵房、红旗配电室、红旗设备要求进行管理，确保 合格的红旗机泵房、红旗配电室、红旗设备，违者，考核作业区 200 元/个（台），作业长 50 元。2.4 生产指标管理各生产岗位要按规定对生产指标进行控制， 当指标调节有困难时， 应及时向作业长和分厂反映。241煤气集合温度1922C，合格率95%。一次不合格扣冷鼓200 元，扣作业长 100 元。2.4.2 循环氨水不含油、渣，抽查不合格扣作业区 200元，扣作业长100 元。2.4.3 剩余

15、氨水不含油、渣，抽查一次不合格扣作业区 400元，作业 长 100元；两次不合格扣作业区 1000元，扣作业长 300元。244外供煤气含焦油和尘 （ 114月）v 50mg/m3,（510月）v 100mg/m3，考核作业区200元，作业长100元。2.4.5 及时调整器前吸力， 保证焦炉集气管压力正常。 如果初冷器前 吸力出现正压，又没有及时调节， 扣作业区 400 元，扣作业长 100 元。 因操作原因造成焦炉放散扣作业区 2001000元，扣作业长 100500 元。考核主管领导 100 元。2.4.6 电捕后煤气含萘 114 月 200mg/m3, 510 月 400mg/m3, 含

16、焦油50mg/m3o 一次不合格，扣冷鼓作业区200元，扣作业长100 元。2.4.7 确保循环水水质各项指标合格， 挂片腐蚀率合格。一次不合格， 根据实际情况，考核相关责任区 200 元，作业长 100 元，主管领导及 技术人员各 1 0 0元。水质指标超标时要及时调整，并作详细记录，违 者，考核当事人 100 元，作业长 50 元。2.4.8洗苯塔后煤气含氨 50mg/m3、苯W4g/m3、硫化氢95%，洗苯塔后一项指标不合格，扣中控 作业区 200元，扣作业长、调度长各 100元。洗涤作业区 100元，扣 作业长 100 元。2.4.9进洗苯塔洗油温度比煤气温度高：夏季12C，冬季24C

17、,洗油温度最高不超过30C,抽查一次不合格，扣中控作业区200元， 作业长、调度长各 100 元。洗涤作业区 100 元，作业长 50 元。粗苯 岗位调节不及时，扣洗涤作业区 200元，作业长 100元。2410脱苯塔顶温度92).5C,抽查一次不合格扣中控作业区各 200 元，扣作业长、调度长各 100元。2.4.11蒸氨废水含氨氮：W200mg/l, PH值610;抽查一次不合格扣中控作业区 200 元/次，扣作业长、调度长各 100 元/次。2.4.12二脱硫塔后煤气含硫化氢 20mg/m3,超过20mg/m3时，岗 位上要及时调整，违者，考核脱硫污水作业区 200 元，作业长 100

18、元。2.4.13二脱硫副盐含量 370g/l,悬浮硫含量 1.8g/l, 一次不合格 扣作业区 200 元，扣作业长 100 元。2.4.14 处理后水池外排水指标符合要求，一次不合格扣作业区 200 元，扣作业长 100 元。2.4.15 安全稳定向唐山市、中厚板厂、煤气公司送气。操作原因影 响供气，扣作业区不低于 1000元/次，扣作业长 500 元/次。2.4.16 煤气高、低压水封、计量间过滤罐、压缩机煤气冷却器凝水 缸定期放水，确保正常供气。因放水不及时而影响供气，扣作业区 1000 元，扣作业长 500 元。2.4.17 定期测量气柜平衡度， 并及时调整。违者，扣作业区 200 元

19、。 扣作业长 100 元。2.4.18 煤气含萘及深冷后煤气温度符合工艺指标要求。 指标不合格， 扣作业区 100 元，扣作业长 50 元。2.5 原辅料消耗原辅料消耗超标时， 根据实际情况考核作业区 5002000元，作业长、调度长、工艺技术员、主管厂长200500元2.6 产品产率2.6.1 没有完成产品产率，根据实际情况考核作业区10002000 元，作业长、调度长、工艺技术员、主管厂长 200500 元。2.6.2 因自身原因未完成煤气输送任务， 考核煤气输配作业区 500 元， 作业长 100 元。2.7 产品质量管理产品质量符合产品销售合同要求，一项指标不合格，考核作业区200 元

20、，作业长 100 元，主管领导 100 元。2.8 环保管理2.8.1 环保事故、污染事故为零。 违者，视情节考核当事人 10002000 元。扣作业长 100 元，主管领导不低于 200元。282 各项环保指标达标。雨水排口含酚 Wl50mg/I,COD wiOOmg/l,pH值6.09.0。一次不达标，扣作业区300元，扣作业长100元。2.8.3 确保各煤气水封、 油封冷凝液及排水管道通畅, 煤气水封不外 溢,发现问题及时处理。由于管堵,造成冷凝液溢出,视具体情况考 核作业区 2001000元,考核作业长 100500元。流入雨水井,造成 环保事故,按公司有关规定执行。2.8.4 做好清

21、净下水管理工作,确保各种水质各行其道,杜绝混排, 违者,视具体情况考核作业区 2001000 元,考核作业长 100500 元。2.8.5 换热器串漏要及时查找原因、及时处理。一次未做到,扣作业区 500 元，扣作业长 100 元。2.8.6 加强作业区的槽区管理， 确保没有冒槽、跑液、渗漏现象发生。 因操作不当出现冒槽或跑液污染环境，扣作业区 2001000 元，扣作 业长 100500 元。2.8.7 做好各作业区的污染物管理、 污染物的回收工作， 严禁外排超 标的环保污染水。未做好污染物的回收工作，每发现一次外排超标， 扣作业区 1000元，扣作业长 200元，主管领导 100 元。2.

22、8.8 废油渣等工业垃圾应倒在指定地点， 不得随意乱倒， 违者扣作 业区 200元，作业长 50 元。2.9 现场管理：2.9.1 保持现场环境整洁、美观，禁止乱堆杂物、乱摆设备、零件， 违规一次扣 50 元。扣作业长 20 元。2.9.2 操作室内、楼内地面卫生、门窗玻璃干净、办公用品摆放整齐， 违规一次扣 50 元。扣作业长 20 元。2.9.3 保持厕所卫生干净，违规一次扣 50元。扣作业长 20 元。2.9.4 机泵房地面、门窗、玻璃干净，设备、管道等干净，违规一次扣 50 元。扣作业长 20 元。2.9.5 生活垃圾应倒入垃圾桶， 违规一次扣 100 元。扣作业长 20 元。2.9.

23、6 及时清理区域内地面积水，违者，扣 50元。扣作业长 20 元。2.9.7 雪后及时清理走梯平台及现场积雪，违规扣 50 元。扣作业长20 元。2.10 工艺技术员2.10.1 认真遵守公司及分厂各项规章制度，违者，扣 100 元。2.10.2 努力完成各项生产任务（焦油、粗苯、硫磺、煤气等），一 项未完成，扣 200500 元。2.10.3 严格控制原辅料消耗在计划范围内， 每超一项，考核 200500 元。2.10.4 对各项工艺指标严格管理，一项指标不合格，扣 100 元。2.10.5 认真做好工艺台账的统计与管理工作。违者，扣 100 元。2.10.6 每月做好原辅料的库房管理及盘库工作。违者，扣 100 元。2.10.7 按时完成各种月报及总结。违者，扣 100 元。2.10.8 及时编制各种方案，违者，扣 100 元。2.10.9 对生产情况随时跟踪、生产出现不正常时及时分析，