现代企业财务治理观念的创新

1、现代企业财务治理观念的创新 现代企业财务治理观念的创新 企业的目标是增加财富，企业财务治理目标是实现股东财富的最大化。财务治理作为企业治理的重要组成部分，已渗透到企业的每一个部分、每一个活动中，涉及企业的方方面面。随着世界经济一体化进程的加快，企业所处的环境越来越复杂，企业要在激烈的市场竞争中始终立于不败之地，现代企业治理者必须以战略的眼光看待财务治理在企业的核心位置并进行观念创新。 一、现代企业制度的建立提升了财务治理在企业治理中的中心地位 现代企业制度是适应社会化大生产要求和市场经济的“产权清楚、权责明确、政企分开、治理科学”的现代企业制度。现代企业应是以其全部法人财产自主经营、自负盈亏，

2、对出资者承担资产保值增值的法人实体。伴随现代企业的构建，企业财务治理的内涵和外延及其功能地位发生深刻变化。强化企业的财务治理是现代企业在激烈的市场竞争中得到以生存和发展，现代企业制度得以保证和实施的重要环节。 二、现代企业财务治理的特征 现代企业财务治理是对传统财务治理的“扬弃”，与封闭、事后、静态为主要特征的财务治理有很大差异，更夸大事前猜测、事中控制、事后分析，夸大资金的时间价值、风险价值、信息价值，涉及企业治理各个方面，毋庸置疑，成为企业治理的中心。 1?筹资渠道和方式呈现多样化。企业可以通过吸收投资、发行股票、发行债券、银行借款、 _租赁等方式吸收财政、金融、其他企业或个人等各类资金。

3、 2?注重资金的时间价值。在市场经济中，时间即是金钱，即资金伴随时间的推移而增值。企业占有资金或具有筹资本钱或具有机会本钱，这决定企业必须考虑资金的使用效益资金时间价值是在资金投进再生产过程后，随着时间推移而产生的增值额。企业取得利润的时间越早，所产生的增值额也就越大，因此利润中也是包含了资金时间价值因素的，明智的企业经营者会采取催收应收账款等有利于进步资金价值的措施。而目前我国企业不重视贸易信用等不正常的情况，就是没有充分熟悉到资金时间价值的具体体现。 3?财务治理参与企业的投资决策，为投资立项及其可行性分析提供信息 财务治理活动包括资金的筹集、投放、耗费、回收和分配五个方面。资金的筹集制约

4、着企业的规模和发展；资金的投放决定着企业的发展方向和潜力；资金的耗资关系着企业的生产本钱和竞争能力；资金的回收影响企业的偿债信誉和 _；资金的分配决定企业的消费和积累，以及投资者、经营者、员工等各方利益。由此可见，财务治理任一方面决策对企业的生存和发展都关系重大。 4?财务治理成为是企业的“晴雨表”，能迅速反映企业的生产经营状况，由于财务治理对象是企业资金，渗透于企业治理的各个方面。这不仅表现在与其他部分资金方面的往来，其他部分的运作决策也要听取财务部分 _，接受其监视。而且，加强财务治理，实现资本的保值增值具有其他部分不可替换的作用。财务治理处于企业治理的中心地位，捉住了财务治理，就捉住企业治理的关键，可带动企业其他方面的治理，进步企业绩效。在市场经济中，企业的资金运动具有最大的综合性，它全面、系统地反映着企业生产经营的主要过程和主要方面，体现着商品生产和交换所形成的错综复杂的经济关系。企业 _是否健康，产销是否通畅，经营是否得当都可以从财务指标中反映出来，使企业迅速给予调整。 5?财务决策更多地考虑了风险和报酬因素，从风险的角度看，风险是指企业实现收益与预期值之间产生偏离而造成的损失，风险价值是企业因承担较高风险而应得到的较高收益。因此，风险作为一种潜伏的、可能发生的损失，任何企业的经营者在考虑获取利润的同时必然会考虑风险