2021年年轻干部培养选拔座谈会发言稿

1、 年轻干部培养选拔座谈会发言稿很荣幸参加今天的座谈会, 按照会议发言提纲, 结合乡镇工作实际, 下面我把我们的一些做法和想法向各位领导作以简要汇报。本人主要成长经历:1996年毕业于大学法学专业, 法学学士, 1996年7月至2021年7月市司法局从事律师工作；2021年7月通过市公开招考任乡副乡长；2021年5月调任市政府法制办公室任主任；2021年1月通过公开招考任镇党委副书记、镇长；2021年4月至今任镇党委书记。1、在年轻干部培养和选拔中的具体做法、存在问题和意见建议。镇现在职在编机关干部57名, 其中, 科级干部9名, 40岁以下中年轻干部30名, 35岁以下年轻干部16人。主要做法

2、:一是坚持工作一线锤炼年轻干部。我镇注重把年轻干部放到社区、园区、信访及情况复杂的村开展工作, 先后选拔6名任点长, 选派2名任村支部书记, 安排6名干部在社区、园区、信访等重点工作岗位锻炼。目前, 镇机关40岁以下年轻干部担任部门负责人的有10人, 并确定了4名副科级后备干部。二是抓好经常性培训。镇党委每年组织年轻干部开展岗位必备知识和能力培训6次以上, 至少安排两次年轻干部座谈交流会, 不断丰富拓宽知识面, 提高思维层次。三是坚持多方位管理。年初制定工作台账, 把工作实绩细化为各项指标, 每半年进行一次量化考核, 使年轻干部有目标、有比劲, 动态掌握干部履职状况。四是深入开展谈心谈话。要求

3、点长、重点岗位年轻干部与镇领导一同住镇, 通过住镇和谈心谈话活动, 了解掌握年轻干部思想、工作、作风等方面的情况, 对存在的苗头性问题做到早发现、早提醒、早纠正。存在问题:一是年轻干部队伍知识结构不够合理。镇作为重点镇, 涉及规划建设任务比较重, 年轻干部课班出身比较少, 学习城市规划、法律、经济运行分析等专业的年轻干部较为紧缺。二是年轻干部综合素质有待提升。基层工作经验缺乏, 处理解决问题的能力比较欠缺。几点建议:一是加强交流使用年轻干部。实施“平行”交流。对长期在单一岗位的年轻干部, 开展跨部门、跨区域轮岗交流。二是梯次培养年轻干部。针对年轻干部专业成长需要, 分批选派参加财政经济、城建规

4、划培训, 提升理论水平、专业素养。选择机关年轻干部在乡镇、农村等基层一线挂职锻炼中, 到重大项目、重点工程推进中, 强化吃苦耐劳的精神和处理复杂问题的能力。三是动态管理好年轻干部。全市推选后备干部非常好, 建议建立年轻后备干部培养选拔机制, 强化常态管理, 对其坚持跟踪考核, 建立年轻干部成长档案, 对年轻后备干部培养实行全程记实、跟踪考核, 保证培养效果, 适时把优秀人才选拔充实到领导班子和重要岗位上来。2、在哪些岗位上干部成长相对较慢, 主要原因是什么。乡镇作为最基层干部, 承担着大量需要抓落实的工作, 上面千条线, 下面一根针, 工作千条万绪, 有着丰富的实践经验和扎实的工作作风, 应该

5、多为乡镇年轻干部成长提供锻炼机会。3、关于坚定理想信念问题。如何在新形势下做好年轻干部的理想信念教育工作？一是要抓好思想政治建设这个根本。教育引导干部认真学习中国特色社会主义理论体系, 坚定理想信念, 增强政治敏锐性和政治鉴别力, 旗帜鲜明抵制各种错误思想理论影响。二是要抓好党性教育这个核心。以群众路线教育实践活动为载体, 教育引导年轻干部主动到基层和艰苦地区去、到困难大矛盾多的地方去, 砥砺意志品质、锤炼过硬作风、增长实践才干。4、关于加强实践锻炼问题。怎样鼓励和引导年轻干部到基层一线锻炼, 把中央“墩墩苗、壮筋骨”的要求落到实处。一是要形成选派干部到基层锻炼的常态化。如市委公开选拔后进村第

6、一书记, 树立了年轻干部在一线培养、锻炼、选拔的用人导向, 非常符合中央“墩墩苗、壮筋骨”的要求, 实践证明, 公开选拔的年轻干部到基层一线锻炼, 带去了新的观念, 引领干部作风转变, 所任职村变化较大, 年轻干部成长较快。二是明确职责, 健全制度。对挂职干部明确的职责, 健全完善对选拔、挂职干部的管理和考评机制, 形成组织部门、派出单位和挂职单位“三位一体”的监督管理机制, 使挂职干部管理工作实现制度化、规范化。5、关于坚持优选拔问题。怎样进一步拓宽选人视野和渠道？怎样促进优秀年轻干部交流轮岗？探索各方面优秀人才进入党政干部队伍的具体措施？拓宽选人视野和渠道, 坚持公开选拔、民主推荐、竞争上

7、岗、重点岗位锻炼等多渠首选拔干部, 让更多年轻干部有登台亮相的机会。对做好优秀年轻干部交流的三点建议:一是打破干部部门所有。对优秀年轻干部交流实行“一盘棋”, 统筹规划, 统一调配, 打破部门单位的界限, 实现跨地区、跨部门的交流。二是推进机关与乡镇干部交流, 有计划地从市直机关选派部分年轻干部到乡镇进行适当年限的锻炼, 让年轻干部在乡镇一线增长才干。优秀人才进入党政干部队伍的四点建议:一是加大公开选拔领导干部力度。拿出部分的党政领导干部岗位, 面向全社会进行公开选拔, 加大面试和经历的赋分权重。二是加大从企事业单位选拔懂经济、会管理、掌握社会主义市场经济和现代管理知识的优秀人才的力度。6、关

8、于科学合理配备问题。怎样把握各级党政领导班子中年轻干部的整体配备目标, 把中央有关要求落实到位？三点建议:一是对领导班子年龄结构实行全程监控。不仅换届时考虑年龄的梯次配备, 平时调整干部也充分考虑班子的年龄结构合理化, 始终保持领导班子保持一个动态梯次化结构。二是强化对年轻干部的培养。加大人才储备, 建立35岁以下干部信息库, 并综合运用民主推荐、年终考核、挂职锻炼等形式, 将优秀的年轻干部纳入后备干部进行培养, 采取分任务压担子的方式, 使其丰富工作阅历, 尽快成熟。7、关于严格管理监督问题。怎样加强年轻干部的思想教育和制度约束？怎样创新严管年轻干部的方式方法？思想教育和制度约束几点建议:一是抓引导, 突出抓好理想信念和宗旨意识教育, 提高年轻干部责任意识, 从思想上筑牢自我监督防线。二是抓教育, 利用各种会议、培训班, 加强对干部进行正面教育。三是抓机制, 构筑干部监督管理体系。8、对下一轮后备干部集中调整工作有什么建议和意见。四点建议:一是增加乡镇等一线工作单位后备干部比例, 让更多的基层一线干部政治上有盼头, 建立干部在一线锻炼成长的工作机制。二是后备干部年龄结构应以35岁左右的年轻干部为主体, 30岁及以下干部占有一定比例。三是引入竞争机制, 实行优胜劣汰制, 增强后备干部队伍活力。9、推进干部队伍年轻化的最大困难？1、推行公务员