定置管理标准

1、华能德州电厂 发布2010-04-01实施2010-03-31发布定置管理标准Q/HNDZ-AQ05-052009Q/HNDZ华能德州电厂安全生产管理体系标准1 / 17文档可自由编辑目 次前言II1 范围12 规范性引用文件13 术语和定义14 职责15 流程与风险分析16 管理内容及方法26.1 定置图的设计与要求26.1.1 定置图的设计原则26.1.2 定置图的绘制要求26.2 检修现场定置管理26.3 检修现场工具箱定置管理标准36.4 生产区域内物品、设施管理标准37 相关/支持性文件48 记录49 附录4前 言本标准根据集团公司华能电厂安全生产管理体系要求和DL/T 800-20

2、03电力标准编写的基本原则，结合本厂具体情况而编写的。编写要求和表述方法与华能电厂安全生产管理体系要求完全一致。本标准自发布之日起实施,与本标准有关的历次版本同时废止。本标准由安全监察部归口管理。本标准修编部门：安全监察部。本标准主要修编人：马承忠。审 核：赵子龙。审 定：王春明。批 准：李庆义。本标准于2007年7月31日首次发布，2008年4月第1次修订；2009年5月第2次修订，本次为第3次修订。 定置管理标准1 范围1.1 本标准规定了华能德州电厂定置管理的管理职能、管理内容和要求、检查与考核。1.2 本标准适用于华能德州电厂检修现场的定置管理工作。2 规范性引用文件 下列文件中的条款

3、通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 电力企业定置管理手册3 术语和定义3.1 定置是对人、物、场所的结合状态进行作业分析、动作和方法研究，使物品按工艺流程的要求，进行科学定位。3.2 定置管理是以物品在场所中的科学定位为前提，以完善的信息管理为媒介，以实现人与物的有效结合为着眼点，对物品定置过程进行设计、组织、实施、诊断、调整，使生产现场管理达到科学化、标准化和制度化的全过程。4 职责4.1

4、安全监察部是检修现场定置管理的归口管理部门，负责指导部门、班组检修现场开展定置定位工作。对生产现场、工作场所的物品定位、图纸相符进行指导。4.2 安全监察部有权对各部门、班组检修区域的定置定位进行监督检查，并下达整改通知单，限期进行整改。4.3 各检修部门负责人、班组长对所辖检修现场定置管理负责，树立定置管理的意识，教育职工提高认识。5 流程与风险分析5.1 定置定位管理流程图见附录A5.2 风险分析5.2.1 设备检修周围零部件放置杂乱，地面积油、积水，容易造成不安全事件的发生。5.2.2 设备解体检修零部件执行定置定位管理能及时、准确地找到物品存放位置，即方便又顺手，改变过去那种“丢不了，

5、找不着”地混乱现象，提高效率。6 管理内容及方法6.1 定置图的设计与要求6.1.1 定置图的设计原则6.1.1.1 定置图上的物，必须是经过科学诊断，调整和改善了人、物、现场三者关系的标准定置物。6.1.1.2 经过诊断后，生产检修现场与检修、需清理的物品，不要在定置图上出现。6.1.1.3 定置图是动态图，要根据生产改进、工作变化的需要及时修改。6.1.1.4 定置图中所有的定置物，以表达清晰、准确为原则，要形象、直观、易于理解。定置物可用自定的信息符号进行标注，但需要在定置图上给予说明。6.1.1.5 定置实施必须做到：有图必有物，有物必有区，有区必挂牌，有牌必分类；按图定置，按类存放，

6、帐（图）物一致。6.1.2 定置图的绘制要求6.1.2.1 生产区域、检修现场定置图一般绘制成平面布置图，工具箱应按主视图或立体图绘制。6.1.2.2 定置图应采用微机打印，字体为仿宋体。图中应有标题栏，设在图纸的右下方。标题栏应有：图名、制图、审核、批准、单位、日期。标题栏中的文字方向为看图的方向。6.1.2.3 定置图纸幅面见下表推荐尺寸依照具体情况选择。幅面代号A0AlA2A2A4A5（宽长）84111895948414205942974202102971482106.1.2.4 汽轮发电机、小机、油系统、制粉系统、集控室等重大设备检修区域定置图应张贴在固定架上，其它辅机设备检修定置图可

7、镶嵌在小镜框内，并悬挂在明显处。6.1.2.5 定置图上的物的代号，一般采用汉语拼音字母字头合成或用数字表示。6.2 检修现场定置管理6.2.1 对大型或重要设备进行解体检修，应绘制检修设备解体后的大型（或主要）部件定置管理图。班组应绘制中、小型部件定置图，中小部件可放置在检修设备附近，以方便检修，便于组装，防止碰伤和丢失为原则，各种部件应严格按定置图摆放。6.2.2 电源箱、氧气（乙炔）插头按作业面（楼层）定置设计安装，便于集中统一管理，随用随插。电焊线、氧气（乙炔）尽力敷设在隐蔽处或不影响通行的位置。使用中要经常整理，用后及时收回。6.2.3 周转工具、材料要按区定置摆放，如：跳板、脚手杆

8、、保温材料、滑轮、钢丝绳、手推车等。用后及时清理、收回，以保证施工现场清洁、道路畅通。6.2.4 油系统、氢气系统、高电压作业要实行特别定置，设安全防护标志，准备足够的灭火器材，定置在厂房内的油类不得超过安全规定。按照设备运行方式设置安全围栏，明显区别带电和不带电设备，防止误登、误进、误动。6.2.5 安全用具定置管理。开关刀闸、小闸、电缆夹层等设备的钥匙，号位要对应，放置要合理；绝缘杆、接地装置、消防用具、绝缘胶靴、绝缘手套、安全绳、安全帽、验电笔等，用形象直观的“形”或号标示定位。号位相符，形位合一，方便使用。试验不合格交叉重叠作业现场，易塌方的沟道，以及转动机械等处存在的不安全情况，设提

9、醒标示牌，采取预防措施。6.2.6 检查检修现场的孔洞，无栏杆平台、高空交叉重叠作业现场，易塌方的沟道，以及转动机械等处存在的不安全情况，设提醒标示牌，采取预防措施。6.2.7 领用的钢材、木材、阀门、配件、保温材料要按库、按区存放，做到工完料净场地清。6.2.8 随时清理检修现场，对拆除废弃的大型部件要随时清除，废弃的抹布、旧保温材料等要倒入垃圾箱内，零星金属类物品应放在垃圾箱外，做到每天一清扫，一天一检查，一周一评比。6.2.9 对解体后、组装前的重要设备，如发电机定子、汽轮机汽缸、油系统、汽包、联箱等，要采取措施，封闭保护，加封封条。最后仍要进行检查，确认无杂物混入后再进行组装。6.3

10、检修现场工具箱定置管理标准6.3.1 检修现场工具箱的外形结构尽可能做到相同，对结构差异较大的要进行调整，尽量达到班组内部统一，同时坚持节约，因地而宜的原则。6.3.2 箱内物品，要按上轻下重、精密粗糙分开、取用方便、存放安全、互不影响的原则定置。6.3.3 箱内只允许存放工具、量具、仪器、仪表、图纸、资料等与生产、经营有关的物品。6.3.4 物品定置后，要依次编号，排列有序，形位一致，号码与定置图标准相符。定置图贴在工具箱内明显部分。6.3.5 工具箱要经常保持清洁有序，良好方便状态。6.4 生产区域内物品、设施管理标准6.4.1 摆放整齐，平稳可靠，摆放不得妨碍操作。6.4.2 照明灯具下

11、方不准堆放物品，其垂直下方与储存物品水平间距不得小于0.5米。6.4.3 根据危险化学品的性能分区、分类、分库贮存，采用的贮存方式应与其性质相适应，对不能配装的危险品必须严格隔离。6.4.4 危险品和普通物品同库存放时应保持适当的距离。6.4.5 遇水燃烧、易燃、易爆等危险品不得在露天地贮存。6.4.6 加强对危险物品的管理，生产现场最大堆放量不得超过2日量，严格执行化学危险物品安全管理标准。6.4.7 危险化学品搬运时应轻拿轻放、禁止野蛮装卸，运输过程中应有可靠的防止发生晃动或滑动的安全措施。6.4.8 灭火器材等消防设施执行“三定”管理。即定人管理、定位管理、定期更换管理。6.4.9 灭火

12、器箱、消防箱前不得放置其它物品，消防箱内必须配备F扳手，水带应采用双头卷。6.4.10 消防器材的放置地点要经保卫处审定，原则为不影响生产现场的正常操作，便于取用、醒目的固定位置，并放置于特制的箱内，有明显标志，严禁悬挂于墙上。6.4.11 劳动防护用品不得乱扔乱放，应单独存放，并在工作期间正确穿戴、使用劳动防护用品。7 相关/支持性文件7.1 华能德州电厂文明生产管理标准7.2 华能德州电厂安全管理标准7.3 华能德州电厂班组标准化管理标准8 记录8.1 安全文明生产检查周报8.2 部门安全文明生产检查周报9 附录9.1 附录A定制图样式9.2 附录B定置管理流程附录AB5定置图（样式）130412031102100109序号符号名 称单位数量备注08制图资料橱 07审核06批准华能德州电厂05日期xx.xx.xx A1 A2 A3 A4 A5 A6 A7 A8 2019181716151413