房产管理中心半年工作总结范文

1、房产管理中心半年工作总结范文篇一：今年以来，市房管中心紧扣全市“ 810 成效比拼年”主线，思 想再解放，精神再提振，目标再加压。住房保障扩面工程加速推进， 物业小区标准化服务全力推行， 采取有效措施确保房地产市场稳健发 展，加快安置房登记发证， 为圆满完成全年工作目标任务奠定坚实基 础。现将上半年工作总结如下：一、全力推进保障性住房建设，进一步完善住房保障体系。一 是有序推进保障性住房建设。“ 810 工程”指标体系中明确， 201*年 我市计划新增保障房11.15万讥 我们自我加压，确保新增保障房 20.6万川，为原计划的185%截至目前，201*年新开工项目已开工 19.5万川，正在进行

2、主体施工或已主体封顶，主要包括我中心建设 的南桥花苑经济适用房1.8万川，社会力量投资建设的公租房16.8 万川，区镇投资建设的公租房0.9万川。继续抓好了 27.94万川结转 项目的建设进度督查，开发区软件园人才公寓、创业园公寓、凤凰镇 安固橡胶有限公司宿舍共9.1万川已基本建成。二是注重政策衔接。 对接上级即将出台的新政策， 研究调整我市经济适用房政策， 试行共 有产权制度，并逐步实现公租房、廉租房并轨。目前， XX市共有 产权经济适用住房管理办法 （ 送审稿）已提交市政府审核。 同时调整 了 201*年度住房保障收入控制标准，扩大了住房保障覆盖面。二、以加强信息化建设助推服务转型，促进产

3、权交易和登记管 理优质规范。 一是有效整合管理信息平台。 计划整合现有的产权交易 登记、商品房预售、网签备案等信息系统 （目前初步方案已形成 ） 。积 极探索和规划、 国土等部门的业务数据交换， 努力实现同相关部门管 理信息的互通共享。二是努力实现“以图管房”。完善图形库建设， 逐步实现建城区范围全覆盖 ;同时对市区现存的 13 万份房产档案全 部进行彩色扫描，全面提升房产档案管理电子化水平。真正做到“测 量先行，以图管房”。三是不断提升服务民生水平。在 xx 和 xx 年分 别完成安置房补办产权证 11820 套和 12695 套的基础上，继续做好 201*年补办产权证工作 （今年计划完成

4、7635 套）。1-6 月份，已办理 完成 3528 套。三、强化房地产市场监管，保障房地产市场稳健发展。今年以 来，受宏观环境影响，我市房地产市场也已步入调整期。为确保房地 产市场平稳健康运行。我们采取了以下措施：一是强化监管，防范风 险。贯彻落实XX市政府关于进一步加强全市商业房地产项目管理 意见文件要求，结合我市实际，联合相关职能部门出台了关于加 强全市商业房地产项目管理的通知 。同时继续严格执行房地产项目 货币资本金制度和商品房预售款的三方 （ 房管中心、 银行、开发企业 ） 共管制度，有效防范市场风险。二是加强分析研判，完善市场预警机 制。及时研究市场走势， 形成了我市商业房地产市场

5、分析和房地产市 场形势运行分析两个分析报告。 不断完善房产市场预警监测机制， 约 谈房企，理性引导，防止价格大幅波动，全力保障房地产市场健康有 序发展。四、以推行标准化服务为抓手，全面提升物业管理水平。一是 建立健全标准化服务体系。 通过标准化管理体系的落实， 来保障小区 管理的科学规范。同时，对 201*-201* 年招标议标的物业管理项目进 行了督查，严格整改落实。 目前，全市已有 130 个物业小区推行了标 准化服务。二是全面落实属地管理原则。 5月 16日召开了全市物业 管理工作现场推进会， 明确要进一步落实物业管理工作的属地化管理。 特别针对动迁安置小区物业管理难的问题， 加强研究并

6、切实加大宣传 力度，努力培养业主“花钱买服务”的意识，逐步实现物业管理市场 化运作; 对于老住宅小区，持续实施环境整治，开展停车位改造、绿 化修剪补种等工作，不断美化小区环境。 三是加大物业纠纷调处力度。 强化民生导向，高效处理由“ 12345”市民热线、城市 e 管家、政风 行风热线等渠道反映的物业小区管理问题， 狠抓小区卫生环境， 深入 推进文明城市创建。 1-5 月份，受理各类投诉 580 起，办理市领导批 转信访 20件。同时，强化考核，建立黑名单制度， 对一些诚信缺失、 无业绩、物业服务质量差的物业企业， 限制其参加政府项目物业管理 的招投标。另外，我们还联合住建局开展了我市城镇老旧

7、楼房安全的排查 工作，排查意见已经向各责任主体单位进行了反馈 ; 主办人大建议政 协提案 23件（人大建议 9 件，政协提案 14件）; 加大依法行政力度， 发放破坏房屋安全结构整改通知书 30份; 党的群众路线教育活动已 进入第二环节 ; 七彩联盟的党建、机关文明创建、志愿者服务等各项 工作均有序推进。 上半年虽然各项工作均取得了一定成绩， 但与市委 市政府的要求还有不少差距。 下半年我们将围绕全年目标任务， 更高 起点定位，更高标准落实， 更高质量推进。努力实现“四个进一步” ：一、合力攻坚，进一步加强保障房建设和管理。一是高质高效 推进项目建设。以“ 810 工程”为主线，对 201*年

8、新开工项目和往年 结转项目加强跟踪督查， 确保项目工程按时间节点快速推进。 二是加 快完善住房保障体系。XX市共有产权经济适用住房管理办法和 公租房、廉租房并规两个文件在下半年出台。 三是继续协调对接棚户 区（危旧房）改造工作。积极对上争取，配合项目实施单位做好包装， 争取改造信贷资金和上级补贴资金的全面落实。二、改善民生，进一步提升权属登记服务水平。一是全面完成 201*年安置房补办证任务。 加大协调督促力度， 确保市委市政府交办 的 32150套拆迁安置房三年补办证计划圆满完成。 二是强化服务， 确 保办证、发证零差错。不仅要在优质服务上下功夫，更要加大对房产 政策的宣传力度， 利用新媒体

9、进行全方位宣传， 让当事人对登记事项 的程序能全面了解， 有效避免房产登记纠纷， 依法保障当事人的合法 权益。三是加快信息化建设的推进。年内把产权交易登记、商品房预 售证发放、商品房网签备案等信息系统整合到位。三、统筹兼顾，进一步促进房地产市场稳健运行。一是召开金 融机构座谈会。 分析房地产市场面临的现实问题， 研究加强金融机构 对房企的支持措施。二是密切关注市场动态。加强分析研判，对市场 形势作出科学判断，及时发现问题，解决问题。三是强化宣传引导。在“一报二台”宣传的基础上，利用新兴媒体，及时发布市场信息， 澄清坊间不实传闻，稳定市场预期。四是调整住房供应结构。针对不 同消费群体的需求，进一

10、步细化市场开发， 科学把握市场开发的户型、 数量和结构，提供可供各类人群选择的房源，拓展刚需市场。五是加 大市场巡查力度。稳定市场预期。加大对散布虚假信息、扰乱市场秩 序等违法违规行为的查处力度。四、多措并举，进一步提升物业管理满意度。一是牵头负责市 区住宅小区环境专项整治。根据市委市政府“同创共建全民美城行 动”的工作要求， 联合杨舍镇牵头开展好全市住宅小区环境专项整治 行动。主要包括共用设施设备维修、绿化补种、 11 处小区内河塘整 治和 28 个小区停车位改造等。二是开展安全生产大检查。联合消防 大队开展物业管理小区电梯、 消防设施设备安全大巡查， 全力部署消 防、防汛等安全工作，排查安

11、全隐患，确保物业小区安全有序。源头 管控、严格承接查验，对新建小区项目全面排查，对公用设施设备维 护不到位的督促整改。三是完成拆迁安置小区调研报告。赴昆山、太 仓、苏州姑苏区等地调研拆迁安置房物业管理的相关情况， 结合我市 实际，提出拆迁安置小区物业管理相关建议，供市领导决策。四是加 强宣传，形成共识。重点宣传江苏省物业管理条例，提高社会各 界对物业管理工作的认识， 严格规范业委会运作， 印制业委会操作手 册，切实增强广大业主的自我约束、理性维权意识，形成齐抓共管物 业管理工作的共识。为我市创建“全国文明城市四连冠”作出我们应 有的贡献。-篇二：上半年，我处紧紧围绕行业管理中心任务，按照年初制

12、定的工 作目标，创新管理，优化服务，促进了行业的健康有序发展。主要工 作如下：一、强化施工现场监管，规范建筑市场秩序 加强施工现场检查考评，参与质监站组织的对安置房工程的专 项督查，对现场质量和安全存在问题且主要管理人员不到岗的项目部 发出整改通知书，限期整改，并按照整改内容进行复查 ; 对于整改不 到位不落实的项目部，对该企业法人或委托代理人进行诫勉谈话 ; 对 于存在严重质量和安全问题的项目部及时抄告质监、 安监等部门， 形 成齐抓共管的态势。共考评施工项目部 176 个，检查监理项目部 42 个，发出整改通知书 23 份，其中，监理整改通知书 4份，诫勉谈话 4 家企业。强化项目经理等关

13、键人员考核，暂停 33 名项目经理执业 资格。加强示范监理工作，共评审XX市级示范监理项目18个。上半 年累计发放施工许可 180项，建筑面积 427.7 万平方米，工程造价 74.6 亿元。二、深化勘察设计管理，优化施工图审查服务 调整勘察设计综合考评管理办法，考评周期由每季度调整为半 年度，对在 1 个周期内综合考评不合格的，给予诫勉谈话，不良行为 记录;连续 2个考评轴系不合格，一年内暂停办理进市资格核验和合 同备案，进一步加大处罚力度， 促进勘察设计单位进一步强化内部管 理，提升咨询业务水平。累计完成勘察设计监理备案 146 项。在保障 施工图审查质量的同时，进一步优化审查服务，加快审

14、查进度，服务 经济发展，共完成施工图审查 253项，查纠违反强条数 672 条，强标 数 2565 条，发放合格证书 161 张。三、加强造价咨询管理，提升造价咨询质量水平 围绕“咨询市场、咨询质量、信息服务”三方面三管齐下。一 是加强咨询市场监管， 组织签订企业和从业人员服务承诺书， 严格开 展综合考评，并结合考评结果，组织座谈分析、交流，进一步扎实措 施，加强监管，规范行为。二是加强工程计价管理，及时做好计价解 释和争议调解工作，累计处理计价解释 18 件次，争议调解 5 件次。 组织开展造价咨询质量专项检查，上半年共抽检项目 17 个，平均误 差率在 0.78%，最高 1.79%，咨询成

15、果质量较以往有所提高。三是深 化造价管理服务，指导企业资质延续 1家、资质升级 1 家，组织造价 员考试，办理、发放造价员执业资格证、章共 210 人次。组织测报四 个专业的 11 类工种建筑市场劳务用工价格，增加了雨污分流工程造 价指标，完成 13 年度建筑工程造价估算指标测算工作。四、突出建筑节能及信用管理，推动重点工作实施 全面启动省级绿色建筑示范城市创建工作，已完成申报以及省 级绿色建筑示XX县陈述答辩。全力推动绿色建筑发展，组织 201*年 度XX市级建筑节能专项引导资金项目申报评审，201*年按绿色建筑标准设计建设的工程项目朗斯国泰城项目开工建设， 市职业技能实训 基地成功获评二星

16、级设计标识，成为全市第一个绿色建筑示范工程。 大力推进信息管理工作， 配合条线相关部门完善监管系统模块， 进一 步提高监管效能。组织完成 2 0 1 *年度信用管理手册年审换证工作。五、抓好群众路线活动，延伸“虹筑之家”志愿服务 深入开展支部党的群众路线教育实践活动，抓好专题学习、自 查、谈心等，组织全体干部职工深入基层，一线了解基层情况，帮助 解决基层问题，着力践行群众路线。 继续深化“虹筑之家”服务活动， 在原有“虹筑之家”固定服务点的基础上，在 5 个大型建筑工地建立 志愿服务点，积极联合建设监察大对、 市疾控中心、新市民事务中心、 港城爱心社、 祝福港城等爱心志愿者服务团队， 将建筑工

17、人有需要的 知识宣讲、电影放映、健康义诊、服装义卖、拍照等服务送到建筑工 人身边，使“虹筑之家”志愿服务辐射更多的建筑工人。截止目前， 累计组织知识宣讲 4 次，放映电影 10场次，义诊 800余人次，受益 建筑工人逾 5000 人次。下半年重点工作：1. 全力推进绿色建筑。 根据市委市政府生态文明三年行动计划， 着重抓好绿色建筑发展推进工作， 和深圳建科院对接， 建立和完善绿 色建筑监管体系。 会同市财政重新调整市级建筑节能引导资金管理办 法，扩大资金规模，明确补助标准，规范申报和评审流程。2. 继续抓好市场监管。强化项目经理考核，根据新颁布实施的 国家监理规范， 调整监理人员管理办法， 强化现场人员数量和专业配 备，进一步规范监理企业行为。强化从业人员信息化管理工作，通过 项目经理记分、 企业考评扣分和工资预留金等手段， 确保施工企业落 实现场信息化管理，规范企业用工管理，促进人员到岗到位和履职。3. 提高绿色施工水准， 深化文明工地创建。 培育绿色施工典型， 加强示范引导