某统计局办公室主任述职报告供借鉴

1、某统计局办公室主任述职报告供借鉴仅供参考我于xx年x月任职办公室主任以来，在这大半年里，在局党组的正确领导和同志们的关怀支持下，与办公室同志一同奋力拼搏，扎实工作，认真履行协调、管理、服务职能，积极发挥参谋、枢纽作用，较好地履行了岗位职责，切实做好统计工作的“推进器”。一、坚持以学为先，不断提高政治业务素质始终把学习作为增强党性修养提高履职能力的主途径。一是坚持政治学习不放松。结合学习教育，通过集中学习、个人自学和参加研讨，认真学习了总书记重要讲话精神和党章党规，自觉强化“四种意识”。二是深入钻研统计业务常更新。主动积极争取参加省、市组织的一系列统计业务培训。通过学业务、长知识、增智慧、开眼界

2、、提能力，努力避免知识老化、思想僵化、能力退化。二、坚持以干为要，扎实履行组织赋予的职责任职以来，我按照职责要求，主要做了以下方面工作：（一）拿“绣花”的功夫，细化任务。年初，根据省局和市委、政府下达的各项目标任务，按照局围绕一个中心，抓好两个考核，搞好三服务，打造四个亮点，突出五个重点总的工作思路。办公室结合全局工作任务，拉好了“一张网”，建立了工作“预决算”清单。对省局、市委政府、局领导下达的任务进行梳理分解目标任务，印发了工作要点即：关于印发xx年全市统计工作要点的通知；下达了任务清单，即关于下达xx年全市统计系统信息（调研）工作目标任务的通知。（二）用“钉钉子”的干劲，跟踪督办。建立全

3、局工作“扯回销”机制。根据省局的工作要求，制定印发了统计工作重大事项贯彻落实督办制度。对市委、市政府领导批示件、督办事项以及市委、市政府重大安排落实情况进行跟踪督查，迅速反馈。同时，建立了会议议定事项督办要点工作制，日日有任务，周周有安排，月月有督报，做到事事有回音，件件有落实；信息、调研分析工作建立日台帐、月跟踪、季通报，推动统计系统信息、调研分析全面高效反映统计的“窗口”作用。（三）以“勇挑担”的态度，主动作为。办公室的服务在“办”字上下功夫，统计的有为在“业”字上下功夫，为更好服务于“业”以办促业，整合工作，主动担当。印发了关于调整精神文明（防邪）等八个工作领导小组及办公室组成人员的通知

4、，主担“五”个办，减小业务人员工作。主动完成涉及全局考核未分解的机关效能建设简报（3条）、督查工作（2条）、政府信息公开（70条）等新要求的报送、采用任务，均达“双过半”。同时，除市委办信息目标任务外省、市政府办均超额完成了信息报送、采用任务。（四）起“枢纽”的作用，综合协调。一是建立完善文件传阅机制，搭建了OA系统无纸化办公，制订印发了OA办公系统管理办法，实现了文件传阅高效运转。二是围绕市委、市政府中心工作和局的中心任务，以及各种重要活动，积极搞好协调，圆满完成了各项日常对接工作。三是认真贯彻局党组和局长办公会议定事项，确保各项任务和要求传达到位，各项工作安排到位，各个环节衔接到位。四是正

5、确处理好局与部门、基层的关系。做到了横向协调周密细致，纵向协调稳妥规范，内部协调充分到位，发挥了“润滑剂”的效果。（五）补“基准线”的缺漏，建章立制。制订印发了工作规划和制订了会议考勤登记册等。目前，正拟定信息公开工作实施方案、会议室使用管理办法、绩效管理办法等，保证了机关正常政务运行秩序，完善了各项规章制度。三、存在问题及下年努力方向回顾xx年工作，虽然做了大量的工作，取得了一些成效，但也还存在一些问题：一是服务的超前意识有待于进一步增强；二是存在疲于应付的现象；三是发挥参谋助手职能作用还十分欠缺。这些问题都需要我们在今后的工作中不断改进，逐步克服。xx年的工作打算：1、抓好两大考核任务。一是抓好市政府对我局的绩效考核任务分解及争取绩效考核试点单位；二是抓好办公室的业务考核任务，争取这两项考核工作取得最好成绩。2、狠抓制度措施落实。按照局制定的各项规章制度，抓好督办、会议、公文、信息、财务、后勤保障等各项工作，以