2021年经济室三创指导方案 - 活动创建方案

1、 经济室三创指导方案 - 活动创建方案为提升工作效能和服务水平,提高干部队伍的综合素质和业务能力,根据县政府办公室下发的关于开展“三创”活动有关事项的通知精神,结合自身职能,特制定本实施方案:一、指导思想按照办公室提出的“创一流干部队伍、创一流工作业绩、创人民满意单位”的要求和“为领导服务、为基层服务、为群众服务”的职责,营造团结共事、细心谋事、潜心干事、高调办事、高效成事的工作氛围,努力将经研室打造成调查研究的平台、出谋划策的助手和服务领导的窗口。二、工作目标在干部作风建设上下功夫,狠抓学习型机关建设,提升综合素质和业务水平；狠抓工作落实,提高办事效率,提升服务水平。在创造一流业绩上下功夫,

2、按时按质按量完成政府工作报告、领导讲话、工作汇报、工作方案、经验材料、考察报告、会议主持词等大小材料；高质量高水平高标准完成经济和经济论坛各四期；围绕大局、热点和难点,撰写大型调研报告四篇以上；积极配合、协助和完成政府办布置的其它各项工作。三、工作重点(一)以作风建设为突破点,创一流干部队伍一是打造学习窗口。学习是提升综合素质和业务水平的前提。经研室将按照打造学习型机关的要求,多措并举狠抓学习:认真学习政策理论,系统学习中央及省市最新政策和会议精神,吃透政策,用活政策,并将政策理论贯穿于工作之中,用来指导工作、提升效率；认真学习业务技能,坚持干什么、学什么,干中学、学中干,缺什么、补什么的学习

3、原则,不断提升学习的实效性和针对性,提升干部的综合素质和业务水平；建立健全学习制度,坚决克服冷一阵、热一阵的不良学习风气,将集中学习与个人自学相结合,将定期学习与自主学习相结合,将学习与实践相结合,真正将学习变成一种人生需求和工作常态,坚持每周末集中学习一次。二是强化责任落实。落实是提高工作效率和办事成效的关键。经研室将结合自身职能和工作要求,多管齐下强化落实:将服务领导、服务部门、服务基层的要求落实到具体工作中,在工作中想领导之所想,想领导之未想,提供周到服务和决策依据,力求让领导满意；创新工作方法,优化服务态度,做好上传下达,加强沟通协调,积极配合相关部门和乡镇开展工作。在科室内部形成一种

4、狠抓落实的优良作风,及时将县领导及政府办领导布置的工作任务分解和落实到位,确保人人身上有担子、齐心协力抓落实；凡是布置的工作,重检查,重结果,盯住不落实的事,追究不落实的人,切实提高办事效率。三是倡导奉献精神。经研室乃至整个政府办岗位都是一个奉献席位、责任席位。经研室全体干部将一如既往地提倡特别能吃苦、特别能奋斗的优良作风,树立正确的人生观和价值观,固守清贫,守住寂寞,甘于奉献,乐于奉献。在工作生活中严格要求自己,确保与“吃拿卡要”绝缘,真正干干净净做人、干干净净做事。(二)以立足本职为着力点,创一流工作业绩一是撰写精品材料。始终将起草和撰写各种材料作为经研室的重点工作,按时按质按量完成政府工

5、作报告、领导讲话、工作汇报、考察报告、会议主持词等各类大小材料的起草撰写,努力做到“三个注重”:一是注重时效,接到领导交办的材料任务后,“五+二”、“白+黑”,确保在规定时间内完成；二是注重创新,既要传承过去的好经验、好做法,又要力求创新,确保从谋篇布局、题材立意、遣词造句等方面有新气象；三是注重质量,深刻研究上级精神,紧密结合实际情况,认真揣摩领导意图,确保领导满意。二是深入开展调研。充分依托经济和经济论坛两个刊物,精编精选内容,做优做美版面,提高刊印质量,努力扩大影响力,提高知名度,确保完成经济和经济论坛各四期。围绕两大调研平台,抓好一系列重大课题调研,确保完成大型调研报告4篇以上。重点把

6、握好“四个关键”:一是围绕大局调研。紧扣全县“强工兴城、统筹城乡、关注民生”等工作重点撰写调研报告,不偏离中心,不舍本求末,竭力为领导决策提供参考依据；二是关注热点调研。选取制约经济社会发展的热点难点问题开展调研,不隔靴搔痒,不搞“花架子”,确保调研的针对性和实效性；三是深入基层调研。坚持深入基层、深入群众、深入一线,做到眼睛朝下看、身子向下沉、重心往下移,确保调研实事求是、切中要害、反映问题,能提出解决问题的思路和办法；四是加强信息上报。加强与经济、社会科学等上级刊物的联系和交流,确保科室成员每人在市级以上刊物发表文章2篇以上。三是坚持服务大局。坚持服从服务好县政府主要领导和办公室工作大局。在服务县政府主要领导方面力求做好三点:一要主动做好上传下达、沟通协调等工作,确保政令畅通；二要协助做好审批件报送、来信来访整理等工作,确保领导腾