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文档简介

1、街道办关于文明单位创建工作制度一、组织领导制度1、建立党工委统一领导、一把手亲自抓、分管领导靠上抓、齐抓共管的领导体制。2、建立健全文明单位建设目标管理责任制,将年度工作细化、量化,层层分解,签订责任书,落实到具体部门,形成严格监管、严格考核、严格奖惩的管理机制。3、把文明单位建设纳入制度化、规范化、科学化的运行轨道,各项制度要落实到位。4、建立文明单位创建工作领导小组办公室,配备政治强、业务精、作风硬的工作人员,认真履行组织、协调、监督的职能。5、建立文明单位建设财政保障机制,落实文明办专项经费和各种教育活动阵地建设的投入,确保文明单位建设健康发展。二、分工负责制度1、建立文明单位建设责任制

2、和分工负责制,明确分工、明确任务、明确责任、明确奖惩。2、主要负责人总揽文明单位建设的全局工作,搞好总体决策、组织、指挥、落实工作;班子成员和领导小组成员负责职责范围内的文明单位建设工作,并对主要的活动任务挂靠包干,负责落实。3、文明单位创建工作领导小组主要负责组织、指导、协调、监督、检查文明单位建设工作,并抓好具体任务的贯彻落实。三、会议制度1、每季度召开一次文明单位创建工作领导小组会议,专题研究文明单位建设工作,及时总结情况,研究决策,制定措施,促进工作有效开展。2、每年度召开一次文明单位建设工作动员大会,对文明单位建设的任务措施进行全面部署,动员广大党员干部群众以饱满的热情积极投入到群众

3、性文明单位建设工作中。四、检查督导制度1、每半年一次对文明单位建设责任制执行情况进行考核评比;对重要工作活动及时检查、抽查,确保各项工作落到实处取得成效。2、强化社会监督,聘请群众代表、人大代表、政协委员和新闻记者作为社会监督员,对文明单位建设实施全面监督。3、设立举报电话、意见投诉箱、监督台等设施,接受群众监督;采取调查问卷、一封信等形式,广泛征求意见和建议,不断改进工作。4、领导班子成员分工联系各村(社区),对文明单位建设进行督导督查督办。五、奖惩激励制度1、按年度文明单位建设目标管理责任制考核评比结果,对成绩突出的按有关文件给予奖励。2、文明单位建设工作与政绩考核、年度工作目标和年度考核挂钩。六、领导小组办公室职责1、根据上级关于文明单位建设的部署,起草文明单位建设长远规划,制定年度计划,安排阶段性工作,并组织实施。2、调查了解和掌握文明单位建设情况,研究探讨新形势下文明单位建设的理论与实践问题,及时提出建设性意见,为领导决策提供科学依据。3、加强对文明单位建设工作和创建活动的指导,及时总结典型经验,推动面上的工作。4、对文明单位建设负有督促、检查责任,协同有关部门加强社会公德、职业道德建设,搞好法制教育、环境卫生管理,开展移风易俗和群众

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