沙盘仿真模型在建筑材料的运用论文

1、沙盘仿真模型在建筑材料的运用论文 建筑材料管理具有复杂性、耗时性等特征，其管理质量将对建筑企业的经济效益产生直接影响。基于此，文章主要针对建筑材料管理现状进行分析，并细化阐述建筑材料管理工作引入沙盘仿真模型的方式及可行性，以期为实际建筑材料管理工作的优化提出可行的参考意见，并为丰富建筑材料管理研究内容作出贡献。 沙盘仿真模型；建筑材料管理；节约成本 在城镇化进程不断加快的背景中，建筑工程的数量发生了显著增加。在这种情况下，建筑材料管理工作逐渐暴露出一些问题。对于建筑企业而言，这些问题的存在不仅会增加采购建筑材料的成本支出，还会对其经济利润的获取产生干扰作用。因此，应在充分意识到当前建筑材料管理

2、不足的基础上，引入新的管理模式与方法。 由于受到管理方法不当、管理观念不合理等因素的影响，当前我国的建筑材料管理工作中仍然存在一些问题，如建筑材料浪费、建筑材料储存环节出现质量问题等。这种状况对建筑工程施工产生了一定的干扰作用，甚至影响建筑企业的经济效益。在这种情况下，提升建筑材料管理质量的重要性不言而喻。 2.2储存管理方面。结合我国传统建筑材料的储存管理工作来看，由于受到管理疏忽、管理方法不当等因素的影响，部分建筑材料进入工程施工现场前，会产生不同程度的损坏及缺失问题。为了改善这种状况，提升储存管理质量，可将沙盘仿真模型引入储存管理的数据信息录入环节中，将传统的纸质记录或信息化记录模式转化

3、为双重记录模式：即在运用计算机录入相关建筑材料数据的同时，构建储存材料信息的沙盘仿真模型，为储存管理人员提供更加直观、立体的信息成果。在日常工作中，管理人员可通过沙盘仿真模型迅速判断各种建筑材料的剩余量，抑制储存管理中的偷窃材料或不恰当储存导致材料损坏问题。例如，在建立沙盘仿真模型时，可根据各类建筑材料水泥、工程塑料、木材等的储存条件要求，将其在模型中表示出来。在储存条件检查过程中，管理人员可迅速完成沙盘仿真模型与建筑材料储存条件要求的对比，进而检查出不恰当的储存条件问题，保障各类建筑材料的储存质量。 2.3使用管理方面。传统建筑材料使用管理要求管理人员按照限额领料制度，细化完成每一种建筑材料

4、的领取及使用记录。这种管理模式耗时较长，且很容易产生漏洞及问题。在建筑材料管理中引入沙盘管理模型后，可将传统的使用管理调整为模型动态化变更管理。当施工单位提出某种或多种建筑材料的使用申请后，管理人员可以直接对当前沙盘仿真模型进行调整。在整个建筑工程施工过程中，施工单位提交申请后，管理人员能够迅速通过沙盘仿真模型判断其所需建筑材料的剩余量，并及时制定采购计划1。若施工单位存在虚报材料消耗量、故意隐瞒材料使用状况等问题时，沙盘仿真模型可以为管理人员的判断提供可靠的参照依据，进而提升建筑材料的使用率，保障建筑企业的经济利益不受损害。 2.4材料方面。当建筑工程项目进入竣工阶段时，建筑材料管理的工作量

5、将迅速增加。在这一期间，管理人员需要负责完成建筑工程项目建筑材料计划使用量、材料实际使用量的核对，总结二者产生差距的原因；分类统计剩余的建筑材料，并开展材料入库工作；开展建筑残料、废料的处置与清理工作，在节约工程项目材料成本的同时，提升建筑工程项目施工的环保性水平。出于缩短竣工阶段建筑材料工作时间、提升管理工作效率的目的，可运用沙盘仿真模型对这项工作进行改善与优化。例如，可分别于建筑工程项目施工前、施工开始时，建立建筑材料计划使用沙盘仿真模型及动态性材料实际使用模型。相对于竣工阶段的繁琐性核对工作而言，沙盘仿真模型可有效缩短管理人员的核对时间，且核对过程中错误的几率将显著降低。 3.1管理人员

6、培训策略。目前，传统建筑材料管理工作对管理人员的专业性要求相对较低。相比之下，基于沙盘仿真模型的建筑材料管理则对管理人员提出了较高的要求。为了保障沙盘仿真模型的有效应用，需根据管理人员的专业性水平、知识基础等要素，开展沙盘仿真模型应用的针对性培训工作。从沙盘仿真模型的介绍、应用优势入手，结合实例演示帮助管理人员建立正确的认知，更新其管理观念，使其对沙盘仿真模型管理模式形成一定的认同2。为了保证培训效果，还根据建筑企业的实际建筑材料管理需求，设置考核问卷，评估管理人员的学习质量，为沙盘仿真模型在建筑材料管理的应用奠定良好的基础。3.2强化施工监管策略。除了采购管理与储存管理外，后期的材料使用管理

7、及核对管理直接受到建筑工程施工状况的影响。当施工单位并未按照建筑材料使用计划进行施工时，将会为材料管理工作带来一定的难度。因此，在引入沙盘仿真模型这种新型管理模式的同时，还应该加强对建筑工程施工监管工作的重视，协同材料外部管理与工程内部使用管理，缩小材料实际消耗与预期材料使用计划间的差距，间接提升沙盘仿真模型管理模式的管理效率。当监管中发现问题时，应在询问材料管理人员的建议后，采取适当的措施进行纠正，以提升建筑材料的利用率，遏制材料浪费等问题的发生。 沙盘仿真模型的引入可以有效改善建筑材料管理质量，提升管理工作的效率。沙盘仿真模型的应用具体体现在建筑材料的采购管理、储存管理以及使用管理等方面。为了促进沙盘仿真模型作用的有效发挥，需要借助管理人员培训策略、强化施工监管策略，为这种新型管理模式的引入营造良好的环境。 1汪振双,