(精选文档)CSD生产部岗位职责

1、1.1生产部经理1) 岗位名称：生产部经理2) 直接上级：总经理3) 直接下级：剪床部主管、车缝车间主管、仓库主管；4) 本职工作：负责公司生产和物料的计划、调度、控制5) 直接责任：a) 在公司总经理领导下，建立健全统一的生产组织指挥系统，持续改进各项生产和物料管理制度，行使生产系统的行政指挥权，对生产进度、产品质量的结果责任;b) 制订本部门的周和月度工作计划的编制及日生产计划的下达，并研究解决计划执行过程中发现的问题，确保计划达成;c) 生产系统主管、班组长、职能管理人员绩效考核及人事任免，员工3天以内假期，主管、职能管理人员请假的审批；员工处罚单的审批;d) 生产货期、产品质量的监督；

2、各主管之间关系的协调；与其它部门关系的协调;e) 严格控制生产过程中的合理损耗，降低生产成本，定期组织检查各车间部门现场管理及安全文明生产情况;f) 负责对员工进行培训工作,提高员工工作技能和综合素质;g) 负责对员工进行思想教育工作,保持员工队伍稳定;h) 定期主持召开生产周例会、生产调度会，督促与指导各项工作;i) 负责机器设备的维修和维护的管理;j) 对下属执行公司的各项规章制度的结果负责;k) 生产部办公用品购买的审批;l) 及时完成公司交办的其他任务;m) 对生产部工作作的结果负责；n) 要对本部门的商业机密负责。6) 主要权力a) 审批生产部的日常报表。b) 审批员工的录用。c)

3、审批员工技术培训计划。d) 审批员工的病、休假。7）素质要求a) 相关内衣厂五年以上管理经验。b) 熟悉内衣的生产工艺流程和加工技术。c) 良好的组织、协调、沟通及语言表达能力。诚实、正直，有团队意识。1.2裁剪部主管1) 岗位名称：裁剪部主管2) 直接上级：生产部经理3) 直接下级：排麦组、钉花边组、主样剪裁、花边裁剪、配片组4) 本职工作：负责裁剪部工作的正常运行5) 工作职责：e) 负责裁剪生产计划的执行，人员的安排、调配，员工增员申请、辞退计划的拟订，员工业绩评定以及执行公司奖惩制度。f) 对本部门下属执行公司的各项规章制度结果负责。g) 负责裁剪生产中的质量和工艺过程控制，开裁前要剪

4、好布板交待裁剪工，注意不要裁错布，对照色卡安排领料，审核麦架符合用量标准，跟进、抽查裁片质量。d) 按时组织裁片配箱，及时发放裁片按时完成清单工作。e) 配合产品开发部制定裁剪用量定额。f) 负责现场安全文明生产的管理和裁剪工具的保养维护工作。g) 负责对员工进行裁剪技术的培训，指导、纠正员工的不良操作。h) 组织裁床的月终盘点，保存好裁剪后的技术资料。i) 按时完成领导交办的临时任务。6）主要权力：a) 员工1天以内假期的审批。b) 部门人员的安排、调配，员工招聘、辞退计划的拟订，员工业绩评定以及执行公司奖惩制度。7) 素质要求：a) 初中以上学历，年龄20-40岁。b) 熟悉内衣裁床的管理

5、和裁床技术。c) 有良好的沟通、协调、控制能力。1.3 车缝生产主管1) 岗位名称：车缝生产主管2) 直接上级：生产经理3) 直接下级：车缝生产组长4) 本职工作：组织车缝生产的正常进行5) 工作职责： a) 在生产部经理的直接领导下，负责缝制车间的生产计划的组织实施、控制、调度工作。b) 货前版研发部审核后；要主持下属召开产前会c) 对车间生产产品的质量负责;d) 对完成车间生产任务负责;e) 要认真填写各种表格建立数字化的管理档案;f) 要善于做下属的思想工作，保持与员工进行各种形式的沟通，减少员工非 正常的流失。g) 要经常与裁剪部沟通研讨，采取措施预防裁剪工序不和格的发生，保证本车间的

6、正常生产；h) 现场文明生产的管理及劳动纪律管理工作;i) 对本部门下属执行公司的各项规章制度结果负责。j) 完成领导交办的临时性任务。6) 主要权力：a) 所辖部门班组长、员工2天以内假期的审批权。b) 对所辖部门班组长、指导工的任免、薪资的调整、招聘、辞退、奖惩有建议权。c) 所辖部门员工晋升、奖惩、辞退、招聘等事宜的批准权。7) 素质要求：a) 高中或以上学历，年龄25-35岁；b) 三年以上同职工作经验；c) 有制定计划、实施计划的能力；d) 有良好的组织管理、协调沟通能力、e) 良好敬业精神和工作责任感。1.4 车缝班组长1）岗位名称：车缝生产组长2）直接直级：车缝生产主管3）直接下

7、级：工人5）本职工作：负责本班组车缝工人的生产管理4）工作职责：a) 在生产主管的直接领导下，负责本班组生产计划的执行，人员的安排与调配，员工请假的审批，员工增员的申请、辞退计划的拟订，员工业绩评定以及执行公司奖惩制度。b) 每天提前10分钟到岗，检查物料、裁片是否到位，根据当日出货需求，做好当日生产安排。提前5分钟开早会，总结上一工作日工作情况，提出改进方法；安排当日生产，调配好相应的人员及设备。c) 做好与材料仓的物料领用、退回等的交接工作，按时上交生产日报表、工时卡等各类报表。d) 跟进好本班组流水，保证流水线生产的均衡性及当日生产任务的按时完成。e) 做好流水线上各工序欠料的管理与收集

8、工作，及时送交裁床完成配料，保证按时清单；f) 负责流水线上各工序的巡回检查和指导，并做好巡检记录；g) 监督好本部门员工的劳动纪律，做好现场的管理工作，配合公司做好企业文化的建设工作；h) 合理公正的分配员工各项工作;k) 要善于做下属的思想工作，保持与员工进行各种形式的沟通，减少员工非正常的流失i) 保证工艺资料的完整性，严守公司商业机密；j) 下班前做好当日的工作总结及次日的工作计划，检查所瞎区域的水、电、门窗关闭好。做好防火、防盗、防水等安全事故预防工作；k) 协调好与其他部门的关系；l) 及时完成好领导交办的临时性任务；1) 素质要求：a) 熟悉制衣厂生产流程并熟练掌握裁剪作业的技能

9、技巧；b) 具有制衣厂班组管理经验；c) 良好的沟通能力。1.5 包装部主管1）岗位名称：包装部主管2）直接上级：生产部经理3）直接下级：工人5）本职工作：下线尾检合格产品的包装管理4）工作职责：a) 对发现的不合格的产品有退回车间返修的处置权b) 在与车间进行产品交接时要数量准确、手续健全、帐目清楚；c) 包装时要按规定进行，做到数量准确、不窜码；d) 包装后产品与仓储中心交接时数量准确、手续健全、帐目清楚；e) 对下属执行公司的各项规章制度结果负责。f) 按时完成上级交给的其他工作任务；2.14 车间工人1）岗位名称：车工、裁工、杂工2）直接上级：班组长（主管）3）直接下级：无 5）本职工

10、作：a） 按规定的作息时间上下班、不迟到、不早退、不旷工；有事按规定请假；b） 在工作中要服从领导、听从指挥、无故不服从领导安排工作的视情节罚款520元；要认真执行车间的6S制度、搞好自己工作现场的整理、整顿、清扫工作；c） 在作业中要严格按本岗位的工作要求和工艺要求工作、要保质保量的完成规定的工作任务；d） 要顾全公司的大局，完成公司指派的临时的工作任务；e） 要遵纪守法、维护公司的合法权益、不得把公司的物品（原材料、成品、半成品、废品、资料信息）带离工作岗位；为者视情节罚款20元以上；直至报警追究刑事责任。1.6 仓库主管岗位职责1) 岗位名称：仓库主管2) 直接上级：生产部经理3) 直接

11、下级：仓管员、记帐员、收料员、发料员4) 本职工作：负责物料仓的正常运作，监督ISO9000的实施和运作。5) 直接责任a) 制订仓库的工作计划；b) 管理仓库的正常运作；c) 对出现物料的收、发、存在的问题进行分析，总结并制订预防措施；d) 培训、指导下属人员的业务知识；e) 保证各项工作目标的达成；f) 监督各管理员对物料管理制度的执行情况；g) 实施本部门ISO9000的有效运作。6) 领导责任a) 对仓库料收、发、存的正常运作负责；b) 对仓库因物料的收、发、存等原因出现的质量事故负责；c) 对仓库指标的达成率负责。7) 工作权力有对下属的管理权。8) 素质要求a) 需具备大专（含大专

12、）以上的文化，具有会计专业基础；b) 需具备从事仓库管理有4年以上工作经验；c) 需具备一定的写作能力，上下级之间的协调沟通能力；d) 需具备良好的职业道德、敬业精神和工作责任感。1.7 仓管员工作的岗位职责1） 岗位名称：仓管员、记帐员、收料员、发料员、。2） 直接上级：物料仓主管3） 直接下级：无4) 工作责任：仓管员:a) 对入库的物料按贮存期要求保管，确保安全，保证入库物料的准确率达到98%以上；b) 严格按单配、发物料，保证发料的准确率达到97%以上；c) 对单据的填写、传递严格按其制度执行，确保单据填写的规范、准确、传递的及时；d) 对所报的各种数据做到准确、及时，保证准确率达到9

13、9%以上；e) 各公司的物料单独存放，专料专用，替代料使用需经仓库主管批准、不得私自挪用。记账员：a) 保证各种单据记录的及时、准确；b) 按记账及对账制度要求运作，按单据填写的完整性予以审核；c) 保证上报的各种报表的准确率达到99%以上。收料员：a) 审核供应商送货单明细核对采购订单，依据IQC 检验合格单予以收料；b) 确保IQC 检验合格的物料及时入库，督促退货的物料及时退给厂商、负责办理退货单；c) 入库的物料须有IQC 状态贴纸、贴纸与入库原因相符，特殊物料入库，贴纸与单据相符；发料员：a) 按单发料，确保物料发放的准确率达到97%以上；b) 跟踪、检查仓管员代用料的执行情况；c)

14、 检查并控制好物料的实物与套单料号、品名、规格的对应性。4） 素质要求：仓管员、收料员、发料员、记账员：a) 高中以上学历，在同行业中有半年以上经验；b) 工作认真、有责任心；1.7 采购经理岗位职责1).岗位名称：经理2).直接上级：总经理3).直接下级：采购员、文员4).本职工作：采购部的正常运作5).直接责任：a .制定采购部工作计划；b.采购部工作正常的运作；c.要准确知晓主、辅料新技术、新材料的最新信息；d.要紧跟市场变化不断收集主辅料的样品，为设计部的设计新产品提供新的选料信息；e. 对出现的物料、缺料问题，进行分析、总结并采取预防措施；f. 组织大额购货合同的评审，保证采购性价比

15、优化的物料；g. 持续广泛筛选优质供应商，拓宽物料供应渠道；h. 对新开发的供应商要进行评审，对已（供货）供应商要定期进行再评审。i. 参加各种相关的主辅料展览会；j. 准确知晓主辅料的库存情况；k. 物料仓管理要达到“五S”要求标准；l. 对物料仓的防火、防盗负责；m. 对公司采购工作的商业秘密负责。6）领导责任6.1对采购部系统正常工作负责。6.2对公司的内部缺料影响正常生产负责。7）主要权力控制物料成本，保证按时限规定采购符合设计要求，性价比优化的物料。8）素质要求a具有采购观念和知识，有采购管理经验，b有较强的组织、管理、策划能力；c具有较强的敬业精神和工作责任感；d专科以上学历和三年

16、以上采购管理经验。1.7 采购员岗位职责1).岗位名称：采购员2).直接上级：经理3).直接下级：无4).本职工作：按时、按质、按量采购物料入库，保证生产正常、有序地进行，做到每人每事日清日结5).工作责任：a. 接到采购确认单四小时内，拟定采购合同传真至供应商，要求供应商四小时内签字确认后传回；b.依据采购合同，定期或不定期与供应商联系，实行过程跟踪并记录；c.接到检验员的“不合格检验单”后，负责按合同规定同供应商处理不合格货物，跟踪此结果直至问题解决，并采取补救措施，保证生产需要；d.持续广泛寻找筛选供应商，拓宽物料供应渠道；e.对选择的供应商要进行考察和评审，填写评审记录表；f.依据供应

17、商的供货质量记录，定期对其进行评审分类，填写评审记录表；g.要准确知晓主辅料新技术、新材料的最新信息；h.要深入生产用料使用部门，了解采购物料质量满意度，便于持续改进l.要对公司采购工作的商业秘密负责。6）素质要求：a.有采购观念和知识、有采购秘密经验；b.对采购工作具有较强的责任心；c.大专以上学历和三年采购经验；1.8 文员的岗位职责1).岗位名称：文员2).直接上级：经理3).下接下级：无4).本职工作：部门文件管理5).工作责任：a.负责部门的文件，收发记录和管理；b.负责建立电脑管理档案、仓储信息及时准确的输入电脑存档，c.其它日常办公事务。7).素质要求：a.高中以上学历，有一定的

18、文职工作经验；b.能够熟练操作电脑；工作认真、仔细、有工作责任心和责任感。1.8品控主管7) 岗位名称：品控主管8) 直接上级：副总经理9) 直接下级：进料检验员、检验班长10) 本职工作：全面负责公司的品质管理和控制11) 直接责任:a) 负责公司各项规章制度在本部门的传达、执行和结果的反馈。b) 制订检验计划，并实施跟进。c) 检查监督检验员严格按照生产制单和检验标准进行产品检验。d) 负责对检验员进行操作技能、检验标准培训，提高检验员对内衣车缝的做工、线头、针工、布次、色差、污渍等接收标准把握的准确性，不断提高检验员的工作技能、责任心和质量意识；e) 对漏检、错检等严重失职须承担相应的责任。f) 负责品控部内部的“5S”管理，保持生产现场整洁有序，维持良好的工作环境和工作秩序；g) 主动关心检验员的生活，及时反映和解决员工的生活问题；h) 按公司规定要求填报有关检验统计表。12) 素质要求a) 相关服装厂二年以上内衣检验经验。b) 熟悉内衣的生产工艺流程和加工技术。1.9进料检验员1) 岗位名称：进料检验员2) 直接上级：品控主管3) 直接下级：无4) 工作职责：a) 对采购回来的布料进行查布、松布，发现次点贴上标识。b) 对采购回来的布料进行手感、色牢度、缩水率、韧度