管培生培训计划_管培生培养计划

1、.管培生培训计划_管培生培养计划 管培生培训计划一、计划背景为更好的配合公司的发展战略，解决公司各部门的人员供给及储备扩充中基层管理人才问题，作为管理培训生加入源生堂，被公司寄予厚望，给予专门培训，争取1年的特别培养，使其成为源生堂发展的后备管理人才。二、培养特色1、重新尊重个性：倡导快乐学习、快乐工作;2、基于工作的学习：实际的工作项目，工作和任务为载体在工作中学习;3、中高级管理者亲自带：由各系统优秀中文级管理者亲自指导;4、宽松的沟通氛围：营造开放、对等的信息沟通平台，组织轻松、现代感强的青年活动;5、有效的组织保障，高层每月定期面对面沟通，人力资源部门长期跟踪专项管理。三、招聘岗位：管

2、理培训生/实习生四、招聘人数：20个五、招聘对象：正规院校本科及以上学历应届大学毕业生、专业不限，优秀的大四学生可以考虑实习生六、招聘要求：1、良好的职业心态和强烈的进取心2、良好的计划组织和沟通协调能力3、良好的系统思维能力4、良好的团队协作精神5、愿意从事管理类岗位，具有良好的管理者潜质七、培养路径第一模块：启航学习(进行长期的入职培训和基础技术学习，让您全面了解企业、顺利完成职业化转变)第二模块：项目参与(2年内全程参与公司重点工作项目，由项目负责人亲自指导，系统掌握专业技能，提升专业能力)第三模块：骨干班学习(为期二年骨干班学习，让您系统掌握管理学习方法论，形成管理者思维)第四模块：岗

3、位实习(为期半年的时间让您有效的讲理论知识和工作实际结合起来，积累岗位知识)第五模块：综合评价(多维度定期评价，让您时刻了解自己，不断提升自我)八、薪酬福利：1、薪酬：本科生税前月薪3000元，硕士研究生税前月薪4000元，实习生税前月薪2500元。2、福利：社会保险(实习生无)3、专业补贴：专业对口可享受专业补贴4、后勤保障：可提供住宿，餐费补贴，上下班车九、职业发展通道1、业务部门管理培训生—储备店长—店长—直营经理—运营总监—高层管理 2职能部门管理培训生—部门专员—部门主管—部门经理&mda

4、sh;总监 ;.精选附加篇环保世纪行”活动的工作总结 在2005年市环保世纪行活动中，我们广电局严格按照环保世纪行组委会的总体部署，结合新闻工作“三贴近”原则，以“建设生态城市，造福全市人民”为主题，发挥新闻媒体进行舆论宣传和监督的主力军作用，大力宣传了“关爱自然”的理念，从而对这次大型的“环保世纪行”活动进行了充分细致、有声有色的报道。回顾这次卓有成效的“环保世纪行”的报道战役，有以下几方面特点：一、在宣传报道的宗旨原则上，我们以“三个代表”为指导思想，以注重整个“环保世纪行”活动的经济效益、生态效益和社会效益同步增长为目标的原则，制定详细的报道计划。坚持正面报道为主，反面报道为辅，播种环保

5、意识和理念，以监督促环保发展，从而唤醒全社会对生态环境保护工作的重视和支持。二、在活动的报道形式上，我们的电视台和广播电台都采取了灵活多样的形式，不但在新闻中开辟专栏，还在多个专题节目中多次进行专题报道，另外还播发环保新闻，定期发布环境质量公报。据不完全统计，200年我局共播发各类环保新闻条专题片部。是历年来我局环保类新闻报道最多的年度。三、报道内容上我们划分了多个方面进行报道1在国家级生态示范环境建设和水资源保护的重大意义上进行大力宣传，积极报道生态环境建设和改善城市居民环境的新闻和典型事例，报道为群众谋取切身利益的经验和做法。2报道我市的国家级生态示范区和自然保护区的建设进展情况3对群众反映强烈、直接影响市民生活、危害群众身心健康等问题进行监督性报道，受到社会各界广泛关注4跟踪报道环境部门的执法行动，形成违反环保法规可耻的氛围。四、报道记者的派遣上，我们局领导高度重视这次宣传活动，在全局采编播人员少，采访任务多的情况下，抽调多名优秀记者组成“环保世纪行”专题报道小组，多次深入社区、工地和执法一线，克服重重困难，对环境保护工作进