供应链共赢需要提倡合作和外包

1、供应链共赢需要提倡合作和外包Z佳，古董王军.;J窗!iJ苦用ii建注:lD， 特别策划医药供应链诸多问题亟待解决湖南全洲药业集团有限公司董事长周求华在医药供应链方面，目前，我而我们卖一瓶盐水，一瓶葡萄糖只有国的制药企业、医药公司、药店呈8, 9毛钱，但是这个生产难度大，散、小、多之态。全国通过GSB认通过多种的过滤，通过严格的GIP的证的制药企业和医药公司有13000多认证，生产出来的产品与你生产-瓶家，通过GSB认证的药店有39万多矿泉水完全不同。所以说，医药生存家，门诊所有80多万家。而美国截环境对医药行业发展极为不利。管理然相反，四大医药流通企业占整个手段滞后，全国100强医药物流企业市

2、场份额970%以上。医药行业发展迅占到了70%的市场，还有13000家的速，且竞争非常激烈，去年我国医企业，占有30%的市场，3000万以下药产业这个领域去年医药GDP突破的医药物流行业比比皆是，所以物流l万2千亿，医药行业每年都会有21立费用高。净利润率一个多百分点，费数的增长速度，产业飞速发展，超过用率也就6个百分点左右，你说这个我国GDP的平均数，但是医药竞争戚本高不高7国外平均毛利率只有4非常激烈，已经进入了;红海里的红个多百分点，但是它净利润有2个百海。;医药行业商业环境对医药市场分点，可想而知中国的医药市场之发展很不利，为什么?从医疗体制改难。特别是农村用药，有些农村经过革，到医院

3、里面的药品销售，老百姓医改，一个乡镇卫生院，尤其是招标看不起病，媒体的过度报道，导致我采购，采购100、500块钱的药品费们医药领域处境，说内心话，现在你用，你还不够物流费用呢，所以物流喝一瓶矿泉水到超市买也要一块钱，费用偏高。圄供应链共赢需要提倡合作和外包英国皇家物流与运输协会高级顾问周:青林在供应链当中，贯穿着物流、信有效应，那所有的问题都不会有很好的息流、资金流和人力资源的组合与分结果。配，其中信息流是企业的眼睛，是企业孙子曰知己知彼，百战不能够进行正确决策而进行最后实施的重殆，不知彼而知己，一胜一负;不知要法宝。很多企业往往规定在多长的时彼不知己，每战必怠;。这就需要间内信息从下面传递

4、到上层领导，但是我们的信息要正确，才能判断，对现状是企业中的流程非常重杂，流程复自己内部资源的认识，我们现在很多杂到最后就是呆板，把自己封闭在狭小企业有项目，都是先做起来再说，这的空间里，问题发生之后-层一层的汇是兵家的大忌。在我们做项目之前3报，等汇报到领导那，解决问题的最佳要有策略和计划才能使自己处于不败时机已经过去了，这就是我们的信息流之地，先要把自己的方案在理论上全速度不快，使得供应链不通畅的原因。胜。有时候不是缺少项目和定单，而我们在强调敏捷化、轻便化，但如果没是缺少管理这个项目的思路和人。圈?牛咱哺闯即，灭H帕t口m川tp/，I仰v川叫W，仰Ch阳咄n川川om拍39 ?7?7?璿?7?7?7?7?7?7?7?7?7?7?7?7?7?债?7?7?7?7?7?7?睶?皡?7?7?7?7?7?7?7?7?7?7?7?7?7惯桵?7?7?7?7?癵犣?7?7?7?7?7?7?7?7?7?7?7?7?7?7?7