品质异常处理流程作业.ppt_第1页
品质异常处理流程作业.ppt_第2页
品质异常处理流程作业.ppt_第3页
品质异常处理流程作业.ppt_第4页
品质异常处理流程作业.ppt_第5页
已阅读5页,还剩14页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、一切为了价值创造,天堃科技有限公司品质异常处理作业流程,TK品质部,創新 精致 健康,Page 1,品质异常处理流程内容介绍,2011年6月份,目的 適用範圍和職責 作業流程 品質異常的提報條件 品質異常單提報 QE確認: 品质异常处理分配 品質異常單的原因分析,品质异常处理作业办法目录(一,Page 2,品质异常处理流程内容介绍,2011年6月份,6)品質異常單臨時對策的提出: 7)品質異常臨時對策有效性的確認: 8)品质异常不良品的处理 9)品质异常责任 10)品質異常物料稽核 11)品質異常永久改善對策的提出 12)品質異常永久對策的效果验证: 13)品質異常結案,Page 3,品质异常

2、处理作业办法目录(二,目 的,以品质求生存 以创新求发展,目的: 規范品質異常處理作業,及時解決生產制程中出現的品質問題,並採取有效的糾正和預防對策,Page 4,适用范围和职责,各行其责,一)适用范围: 適用於天堃公司各部門出現的品質異常. (二)部门职责: 品质部: IPQC:負責各生產部門品質異常不良的提出 Q E:負責不良現象及不良比例的確認和判定,臨時對策效果的 確認及不良物料的處理. QC主管:負責品質外觀不良類的最終判定與裁決 工程部:負責結構類和功能類品質異常的分析與臨時對策的提出. 各生产部门:負責按品質部/工程部臨時對策的執行,並配合處理相關不良品处理,Page 5,品质异

3、常的提报条件,為什麼,什么时候该提报异常呢,Page 6,一),結構或功能性不良的單項品質不良率達到5% 或多项不良累计比例达8% (二)單項外觀不良率達到8%以上或累计不良达10% 以上时,提报,怎么办,1、各生產單位拉长或員工在生產作業中(或IPQC在巡检中),若發現发生上述不良品质異常時,由IPQC将品質異常信息以品质异常联络单的方式发出,并知会QE到现场确认. 参见 2、 若属特采上线物料,则不需发出,Page 7,一)外观性不良: 由QE进行原因分析和提出临时处理对策.并将临时对策通知到责任部门处理. (二)结构或功能性不良: 由QE将不良实物和品质异常联络单提交工程,由工程负责分析

4、原因和提出临时对策,QE根据工程的分析确认后通知责任单位处理,原來是這樣处理啊,Page 8,品质异常处理分配,品質異常單的原因分析(一,关键突破点,Page 9,QE或工程部人員在收到品質異常聯絡單後立即分析品質異 常產生原因,並填寫分析結果于下表,品質異常單的原因分析(二,原因不明时,怎么办,Page 10,工程若暫時無法分析出品質異常發生原因但有可行 的臨時對策,可在先提出临时对策交QE确认后在二个 工作日内补交原因分析,品質異常臨時對策有效性的確認,一)提出临时对策后,如能保証正常生產且不影乡出貨,則可判定臨時對策有效。 (二)工程部分析並提出的臨時對策,必須經QE確認,必要時應附上相

5、應的有效驗証報告 (三)工程的临时对策,经QE确认有效果时,按临时对策执行,若确认无效则应重新提出对策,Page 11,品质异常责任单位,Page 12,责任单位的判定: 根据不良原因分析推出的产生单位,品质异常不良品的处理(一,一)品质异常处理责任人: 各部门应指定一名管理人员代表本部门处理由本部门发生的一切品质异常事故并提报给QE备案以供联络,外购和外协件的处理部门为采购单位.未指定的人员的部门其主管为第一责任处理人. (二)品质异常处理的方式: 换货,加工,挑选,报废,退货, 但注意以下两点: (1)不能影响货期和正常生产. (2)在处理过程中,不能有其它不良产生. (三)品质异常责任有

6、争议时 各部门负责处理品质异常人员,应根据品质或工程的分析和临时对策有异议的,可先内部沟通解决,达不成协议时,由副总裁决,Page 13,品质异常不良品的处理(二,品质异常处理责任 (1)责任单位按照工程/品质的临时对策及时处理完品质异常,经QC验证合格,免除责任,所耗费的材料 成本及人工费用自行负担. (2)生产部门因品质异常为其它部门代为加工或挑选的费用,可核算工时和成本转嫁给责任单位. (3)因外购件或外协件发生的品质异常责任,需生产部门加工或挑选后,可将处理成本转嫁给采购,由采购从供应商的货款中扣除,Page 14,品质异常不良品的处理(三,品质异常物料稽查 (1)品質異常物料稽核范围

7、和实施者 包括倉庫庫存物料、在線物料(包括各车间生产的半成品或成品)、待收物料,由QE指导QC负责实施稽查并作好相关标识. (2)处理单位: 若该部分物料仍存在与品质异常同类现象,仍由责任单位负责处理. (3)处理意见: 外观不良:品质主管填写 功能或结构性不良:工程主管填写 (4)所用表格:参见,Page 15,品质异常永久对策的提出,填写者之一:发生责任單位 (一) 处理完品质异常后,还需调查不良发生的真正原因,拟定改善对策.并在三個工作日內,将中发生原因和发生对策填写完整回复品质部QE.如不能在上述期限內完成,則需回復預計完成日期. 填写者之二:品管QE (二)品质部QE负责针对流出原因部分作检讨,并拟定后续预防再发流出对策,交主管审核,Page 16,品質異常永久對策的效果验证,一、有效性的标准,责任单位拟定的永久对策实施后,经QE确认,不良现象没有重发或品质不良限度为可接受范围,Page 17,二、无

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论