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文档简介
1、目 录管理指标 (2)完成目标的保证措施 (3)物业管理服务内容 (4)管理服务费用 (6)人员配置及工作计划 (8)经费收支预算 (9)管理中需明确指出事项 (12)房地产E网 /倍讯易 /一、管 理 指 标A、 房屋及公共配套设施完好率98%以上,其中消防水泵供水率达100%;B、 房屋零修、急修及时率99%以上。C、 维修工程质量合格率100%。D、 清洁保洁率99%以上,卫生、消杀合格。E、 道路完好率及使用率95%以上。F、 路灯完好率和实用率95%以上。G、 电梯设备完好率100%以上。H、 小区内治安事件、
2、车辆盗窃事件和火灾发生率千分之一以下。I、 违章发生率1%以下,处理率100%;J、 管理人员专业培训合格率100%;K、 住户对管理工作满意率90%以上,有效投诉率2%以下,投诉处理率100%;二、完 成 目 标 的 保 证 措 施1、建立健全各项规章制度,做到有法可依,依法办事。2、工程维护管理实行标准化规范操作,工作人员持证上岗,责任落实到人。3、加强工程技术实力,配备专业工程技术人员,实施对电梯等机电设备的专业化管理,24小时专人值班处理各种紧急突发事故。4、装修管理巡视检查到位,处理违章及时有效。5、实施专业化清洁规范操作,制定全面的环境管理工作方案。6、治安管理实行人防、物防、技防
3、“三防”结合,科学管理车辆进出与停放。7、全员义务消防员制,定期培训和演习,加大宣传力度。日常巡视加强对重点部位的检查,及时处理安全隐患。8、加强与住户的沟通,征求管理意见,强化服务意识,及时为住户排忧解难。9、促进管理公司与业主,以及业主与业主之间的沟通交流,形成良好生活氛围。三、 物业管理服务内容 1、前期物业管理服务 于物业交楼前即安排保安及清洁人员,为业主提供高质量的服务和良好的环境; 设立业主办理收楼事务接待点,合理安排相关程序,保证收楼工作顺利进行; 与供水、供电、供气、电话公司、有线电视台等部门建立良好的合作关系,在收楼时及时办理以上业务的开通手续,为业主入住提供方便; 对业主收
4、楼时提出的各项问题给予迅速跟进处理,以方便业主及时入住; 提供规范、细致的专业化家居清洁服务,为业主清洁保养新居的家具物料,营造良好新居环境。2、装修管理:A、 加强装修管理宣传,解答住户疑难问题;B、 严格审批装修方案,防止装修施工隐患;C、 装修全过程监管,及时处理违章事件。D、严把装修验收关,杜绝装修遗留问题; 3、日常物业管理服务 房屋建筑本体共用部位的维修、养护和管理。包括楼盖、屋顶、梁、柱、内外墙体和基础等承重结构部位、外墙面、楼梯间、走廊通道、门厅等; 房屋建筑本体共用设施设备的维修、养护、管理和运行服务。包括共用的上下水管道、落水管、照明、加压供水设备、配电系统、楼内消防设施设
5、备、电梯系统等; 本物业规划红线内属物业管理范围的公用设施的维修、养护和管理。包括道路、室外上下水管道、化粪池、沟渠、路灯、停车位等; 公共环境的专业化清洁服务。包括公共场地、房屋建筑物共用部位垃圾的收集、清运等; 实行封闭式安全管理,全天24小时轮值,确保小区公共安全; 交通、车辆行驶及停泊秩序与安全的专业管理,并配合和协助当地公安机关进行小区安全监控和巡视等保安工作(但不含人身、财产保险保管责任)。 管理与物业相关的工程图纸、住用户档案与竣工验收资料。4、特别服务为住户提供全方位各类有偿服务(由管理处采用现有的服务价格进行运作)。 私人商务: 提供复印、打字和传真等服务。 房屋资产管理服务
6、: 可以全面提供有关房产租赁事宜的服务,包括租金的财务管理,联系租客与维修、租约续签、提早退租等。 邮政服务:为住户提供代收寄邮件,代订报纸杂志,代送鲜花、礼品等服务。 洗衣服务:为住户提供洗衣服务,可上门收、还衣物。 各种清洁、维修服务:提供包括定期保洁、地毯清洁、房屋整体清 洁、虫害防治、家电安装维修、日常维修、装饰、装修服务。四、管理服务费用本着服务业主、微利经营的原则,12#、13#栋物业管理服务费及其它收费标准暂定为:序项目交费标准备 注1住宅管理费15元/平方米/月每月15日缴纳2商铺管理费2.00元/平方米/月同上3维修基金购房款1%/户收楼时缴纳4汽车停放服务费150元/部/月
7、月卡5摩托车停放服务费50元/部/月月卡6装修垃圾清运费200元/户装修公司缴纳(自运免交)7装修保证金2000元/户装修公司缴纳(装修完毕检查合格后退还)8装修管理服务费200元/户装修公司缴纳 1、 管理费支付范围:1、 管理人员正常的工资、福利费;2、 小区内市政及共用设施如道路、排水、排污、路灯、消防等设施的小项正常维护保养费用;3、 清洁卫生费用;4、 小区的安全防范费用;5、 小区公用水电费;6、 电梯电费、年检费用和日常保养维护费用;7、 二次供水的供水加压、水损费用;8、 办公费用;9、 管理公司的经营利润;10、 法定税费2、业主分摊费用:管理费支付范围以外的费用,如小区设施
8、设备大、中修或更新等;3、维修基金收取标准和使用方法: 维修基金收取标准为每户购房款的1%,业主须于购楼时向发展商或管理公司交纳,维修基金由管理公司代为保管。管理公司根据管理工作需要,对管理费支付范围以外的公共设施设备、房屋本体的维修保养工作,由管理公司提出工作方案和预算,经发展商和业主同意后合理使用维修基金,由相关业主或使用人分摊所有费用,使维修基金保持完整。紧急特殊情况下,管理公司可提前使用,维修工作完成后公布所有费用开支,并由相关业主或使用人分摊。五 、 人员配置及工作计划 1、人员配置 结合兴华花园管理处组织架构实际配置情况,并本着以收定支的经营管理原则,特拟定配置人员为:巡逻保安员2
9、名(分二班24小时巡逻);清洁工1名(每天8小时工作制);其他工作人员工作管理处将统一进行协调安排.2、工作计划按照管理工作流程计划如下:验 收 接 管办 理 收 楼装 修 管 理日 常 管 理六、经 费 收 支 预 算1、每月收入统计:9205元序号项目名称面积()收费标准(元/)每月金额(元)备注1住宅6136.81.59205缴费率按100%计2商铺小计 9205元2、支出统计:每月人工及福利费用:3775元项目名称计算式金额备注1员工工资保安人员900元/人/月21800清洁人员700元/人/月1700管理人员统管维修人员统管2员工保险250010%2503员工培训费25001%254
10、绩效奖金25001%255年终奖金250010%2506加班补贴25005%1257员工伙食费3人200元/人600小计3775元公共设施日常维护费用:300元项目名称计算式金额备注1公共房屋维修养护费综合预测1002室外道路维修养护费综合预测1003化粪池清理维护费综合预测100小计300元环境管理费用:1260元项目名称计算式金额备注1保洁用水和工具用品损耗及消杀综合预测2002生活垃圾清运费64户15元/户9603水箱清洗、消毒综合预测100小计1260元机电设备日常维护:900元项目名称计算式金额备注1电梯维保、年检、年审费400元/月/梯2800元2消防系统维护费综合预测100元小计
11、900元公共电费:200元项目名称每月用电量计算式金额备注1二次供水加压用电综合预测550业主分摊2楼梯照明综合预测2003电梯用电15KW4小时31天0.6122269业主分摊小计3019元其他支出费用:2777元项目名称计算式金额备注1税金92058%736税率以8%计2管理佣金920520%1841按总收入10%计3员工服装及器具拆旧综合预测200小计2777元管理开支+合计:9212元/月管理收入合计:9205元/月收支相抵:-7元/月注:以上综合预测支出部分系估算。七、管 理 中 需 明 确 指 出 事 项1、房屋本体维修基金的建立A、 管理公司拟按每户购房款的1%标准于交楼时向该房屋所有业主收取每栋房屋本体维修基金。B、 管理公司对本体维修基金以房屋本体每栋为单位进行专门帐务处理,设专用帐号,存储本物业的本体基金。3、管理费的收取自管理公司正式进场
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