2021道路养护管理员目标责任书

1、道路养护管理员目标责任书 道路养护管-理-员目标责任书 为保障公司总体安全生产目标的顺利完成，明确各岗位每位的安全职责，结合物业公司各岗位的实际情况，特与公司道路养护管-理-员签订本年度安全、环保、消防、职业卫生目标责任书。 一、目标 严格按照*公司道路养护安全及公司安全生产制度操作，实现本人责任范围内零事故、零伤亡、零损失、零投诉的目标。 二、责任内容 1、认真学习和严格遵守公司各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任。 2、做好对道路养护工安全、教育工作，定期组织召开安全会议，确保全员安全培训合格率100%。 3、根据天气情况（特别是高温、雷雨天气），做好防护

2、措施，确保道路养护工人身安全不受侵害。 4、配合本管理站进行每周一次安全生产检查，发现问题当场纠正。维修保养作业人员必须穿戴我公司统一设计式样的安全制服，养护工程施工人员必须穿戴反光背心和安全帽，施工现场要按照部颁规程设计的图例规定摆设安全标志。 5、严格按照道路养护设备管理办法对有关设备进行日常保养、维护、检修。 6、积极配合公司、部门、班组组织的各项安全检查活动，对各级检查提出的隐患，按要求及时整改。积极参加本部门、管理站及公司组织的安全培训（每月不少于两次）、安全会议（每月不少于两次）、突发事故应急演练（每年不少 于两次），掌握本岗位安全操作规程，具备处理突发事故的能力。 7、认真学习落

3、实公司各类突发事件应急预案，正确分析、判断和处理各种事故隐患，把事故消灭在萌牙状态，如发生事故，要正确处理，及时、如实地向上级报告，并保护现场，作好详细记录。 8、安全使用各类电器设备（尤其冬夏季取暖、制冷设备），加强工作区域内的日常消防安全检查工作，杜绝各类消防、安全事故。 9、认真学习、落实国家、省、市、集团、公司有关安全、环境保护、职业病防治的法律法规、会议和文件精神。 三、与奖 （一）考核方式 按照*公司级安全检查，物业公司级月度安全检查考核表，部门、管理站每周安全检查考核表经行三级考核。 （二）奖惩 严格按照公司安全生产责任考核办法执行。 四、本责任书一式两份，自签订之日起生效，有效

4、期自xx年1月1日至xx年12月31日，部门（管理站）负责人与道路养护管-理-员各执一份。 部门： 部门： 负责人： 道路养护管-理-员： 年 月 日 年 月 日 农村公路养护管理目标责任书.docxx-04-07 10:55 | #2楼 为落实乡村公路养护工作，强化管理，明确职责，落实责任，不断提高路况质量，确保xx年度公路养护任务的全面完成，金钟街道办事处与 村村民委员会签订养护目标责任书。 一、 工作任务 负责本村公路 条 公里的养护工作；做好辖区内公路 _工作。 二、任务指标 （一）清扫路面，整修路肩； （二）清理公路沿线各类堆积物及建筑材料； （三）及时排除公路安全隐患；养护人员安全

5、作业，确保无不安全事故发生。 三、工作要求 （一）路面平整干净，无堆占、残损、抛撒物。 （二）路肩培土到位，无杂草和堆积物，整齐美观。 （三）边坡稳定、平顺无冲沟。 （四）边沟等排水设施畅通，无堵塞。 （五）桥梁、涵洞无杂物、杂草，水流畅通。 （六）及时处理山洪、水毁造成的塌方等。 （七）对辖区公路不安全隐患做到早发现，早预防，早上报， 1 及时采取应急措施，全年养护人员安全无事故。 （八）辖区路政事案及时发现并上报路政管理部门。 （九）按要求及时上报各类报表。 （十）能按时参加办事处公路管理所组织的例会和各项活动并完成县公路管理站和办事处公路管理所交办的.其它各项工作任务。 四、养护费用 养

6、护经费：每公里每月 ，按年度考核结果兑付。 五、检查考核办法：按办事处农村公路管理所下达的任务坚持日常养护，村委会每天应上路巡查，管理所每周对辖区内所列养路段进行巡查，县公路管理部门每月对各农村公路管理所的管理情况进行抽查，半年及年终实行全面检查、考核，并根据检查情况兑现本年度养护经费。 六、检查考核评分标准 （一）路基部分（30分） 1、路肩表面平整坚实，横坡适度，边缘顺适。（10分） 2、边坡稳定、坚固，无冲沟、松散，坡度合理。（10分） 3、排水设施无淤塞，排水畅通，进出水口完好。（10分） （二）路面部分（20分） 1、路面定期清扫、及时清除杂物，保持路面整洁。（12分） 2、及时垫补

7、坑槽，发现并及时上报路面病害。（8分） (三)桥、涵部分（10分） 1、桥面清洁无杂物，桥面排水畅通，泄水孔完好无堵塞。 2 （2分） 2、警示标识醒目、完整，栏杆、护栏牢固、可靠。（2分） 3、涵洞排水畅通，无淤塞。洞口无杂物堆积。（2分） 4、洞口及洞内路面无塌（散）落物、滞水或结冰等。（2分） 5、定期检查桥梁、隧道、涵洞，发现病害及时上报。（2分） (四)规范管理（20分） 1、村委会管理机构建立，管理责任落实到位。（4分） 2、巡查记录及整改情况等痕迹化管理明晰。（4分） 3、季节性养护和水毁抢修等集中性养护开展及时、有效。 （4分） 4、每季度末按考核结果及时兑付养护责任人报酬。（

8、4分） 5、上墙图表及时更新，巡查考核结果真实，检查通报下发及时。（4分） (五)沿线设施（5分） 1、标志、标线定期清洗，清除遮挡物。（2分） 2、安全设施定期清洗，保持完整、坚固可靠。（3分） (六)综合环境（10分） 1、路线两侧无建筑、生活垃圾，路宅、路田分界清晰。（5 分） 2、路政事案的发现制止，及时上报。（5分） (七)绿化（5分） 绿化管护精细，按要求及时修剪，按时浇水施肥。（5 分） 七、奖罚规定 1.全年总评分达7585分的不奖不罚。每少一分扣罚1%经费，每超一分奖励 1%经费。 2.无故缺席办事处管理所组织的会议、检查者，每次从该年度经费中扣除50元。 3.年终总评设一、二、三等奖，分别奖励500元、300 元、200元。 六、本责任书一式两份，办事处公路管