证券股份有限公司工资管理暂行办法

1、证券股份有限公司工资管理暂行办法第一章 总则第一条 为进一步加强工资管理标准化、规范化、制度化建设，保证工资 政策、工资制度的贯彻执行，更好发挥全体员工的积极性、主动性和创造性， 根据政府有关政策法规和 xx 证券股份有限公司章程、 xx 证券股份有限公 司人力资源管理基本制度，结合公司实际情况，特制定本办法。第二条 本办法适用于公司各部门、各分公司、各营业部（以下简称各单 位）。第三条 本办法所称“员工”， 指公司所有在册员工。第四条 本办法所称“岗位”，指职务，包括行政管理职务和专业技术职务 两类。第二章 工资管理基本原则第五条 工资管理应遵循以下基本原则：集中统一管理原则；工资与效益 挂

2、钩原则；工资总额控制原则； “两不超”原则；工资结余原则。第六条 坚持工资与效益挂钩原则，有效建立工资随效益提高而相应增长 的自我增长机制， 是工资分配管理工作的根本原则和主导方向。 不仅各单位工资 总额要与其本单位效益挂钩，员工个人工资收入也要与其劳动贡献挂钩。第七条 坚持工资总额控制原则，建立工资增长的自我约束机制，是贯彻 工资与效益挂钩原则、 实行工效挂钩制度的基础条件。 各单位不得超越公司授权， 擅自进行超额分配。第八条 落实“两不超” 原则，是对工资进行总额控制的主要实现方式。 各 单位工资总额增长幅度应不超过本单位实现利润增长幅度， 其员工平均工资增长 幅度应不超过本单位人均创利增

3、长幅度。第九条 公司建立、健全工资储备基金制度，完善工资分配的自我调节机制，以丰补歉，并能保障员工工资的逐年稳定增长第三章工资管理体制第十条公司实行集中统一的工资管理体制。第十一条 工资管理采用“二级分配”管理模式。第一级分配是在董事会 核定、可用于员工分配的工资总额范围内，由公司对各单位进行的额度分配。第 二级分配是由各单位对其所属员工进行的明细分配。级分配管理模式第十二条人事管理部门是公司人力成本中心，是公司组织实施工资管理 的主要职能部门。人事管理部门负责根据公司的工资政策制定工资分配制度。根据公司年度 利润计划编制工资总额年度预算，并据此设计、制定公司工资分配方案。具体 实施公司对各单

4、位进行的第一级额度分配，并对各单位工资分配进行指导、组 织审定。负责对各单位关于公司工资政策、工资制度的执行情况进行考核和监 督。组织、指导各单位员工收入的建档工作，并进行相关统计分析，为公司制 定、调整工资政策提供依据。公司人力资源部承担公司各部门员工、各单位主要负责人、营业部财务和 电脑部经理（或负责人），以及公司外派员工工资发放等日常管理工作。其中， 各单位主要负责人包括各分公司副总经理及以上级别员工、 各营业部总经理 （或 主持工作的副总经理）等。第十三条 分公司人事部（未设人事部为办公室，下同）在分公司范围内 履行具体的工资管理职能。分公司人事部在分公司范围内负责贯彻、 落实公司工资

5、政策、 工资制度，具 体组织分公司员工工资发放等日常管理工作， 同时对辖属营业部工资管理履行业 务指导和行政监督职能。第十四条 营业部办公室为营业部具体履行工资管理职能的部门。 营业部办公室在营业部负责范围内负责贯彻、落实公司工资政策、工资制 度，并具体组织本单位员工工资发放等日常管理工作。第四章 工资决定基本依据第十五条 以岗位和考核为尺度，将工作岗位的静态评价和员工在岗位上 工作的动态评价结合起来的综合考评结果，是决定员工工资的基本依据。第十六条 员工工资主要由其所在的岗位决定。不同岗位，因岗位间的工 作难易程度、工作强度和工作责任不同，工资标准不同；同一岗位，因员工工作 能力、工作表现不

6、同，所做贡献不同，工资标准也有所差别。第十七条 对员工工作的能力考核、态度考核和绩效考核结果，是决定员 工工资升降的重要依据。 对于经考核证实工作能力强、 工作态度认真、 工作成绩 突出的员工，工资相应晋升等、级；反之则降等、降级。第十八条 地区差异是核定员工工资时考虑的因素之一。各单位分布在全 国不同地区，各地区经济发达程度不同，劳动力价格客观上存在着地区差异。第十九条 工资分配，应坚持按劳分配原则，并兼顾效率与公平。既要适 当拉开分配差距， 反对平均主义， 充分发挥工资分配的激励作用， 又要在保障员 工维持基本生活需要基础上，避免分配上的过分悬殊。第五章 工资结构第二十条 公司实行以岗位等

7、级工资为主体的结构工资制度。第二十一条 正式员工工资一般由基本工资和效益工资两部分组成。公司 将根据实际情况， 逐步降低基本工资在员工工资收入中所占的比重， 提高效益工 资比例，以强化效益工资激励作用。第二十二条 基本工资由基础工资、岗职工资、工龄工资、补贴和津贴四 个方面组成。 为能直接、 充分体现按劳分配原则， 基础工资和工龄工资在基本工 资结构中所占的比重要适度。第二十三条 基础工资。旨在保障员工能维持一定水平的基本生活需要。第二十四条 岗职工资。是结构工资的主要组成部分，是体现劳动差别、 贯彻按劳分配原则的关键。 其以员工所在单位中所处岗位， 以及员工个体间劳动 差异为基准，依岗位确定

8、等级，依绩效确定档次，易岗易薪。根据考核结果，员工在本岗内可以升（降）级，逐步提高（降低）岗位工 资，直至其达到本岗最高（最低）工资标准。第二十五条 工龄工资，即根据员工实际参加工作年限支付给员工的报酬， 以体现员工逐年积累的劳动贡献，鼓励员工在公司的长期服务。工龄工资由一般工龄工资和司龄工资两部分组成。其中，一般工龄是指自 员工实际参加工作的时间起， 至其入司转正前的工作年限， 工龄以年为单位并按 足年计算； 司龄是指员工入司 （包括原国泰证券有限公司、 原君安证券有限责任 公司）转正后，在公司服务的年限，司龄以年为单位并按足年数加1 计算。第二十六条 补贴和津贴。即为了补偿员工额外和特殊的

9、劳动消耗，保障 员工身体健康以及为保证员工生活水平不受特殊条件影响而发给员工的报酬。 补 贴和津贴是对员工基础工资的补充，包括物价补贴、交通补贴、洗理卫生费、书 报费、医药费等项目。凡符合国家政策规定、 有 14 岁及以下独生子女的正式员工， 可以享受公司 提供的独生子女教育津贴。第二十七条 效益工资。即根据公司经济效益实现情况以及部门绩效考核 结果，结合员工本人所在的岗位及其在岗位上的综合考评成绩， 支付给员工的报 酬。效益工资上不封顶，下不保底。第二十八条 试用员工和临时工采用定额工资制度。第六章 工资计算与给付第二十九条 员工工资的计发，均采用月工资制形式。当月工资计算期间 为上个月 2

10、1 日至本月 20 日。为避免公司及各单位效益工资出现超额发放现象， 效益工资除按月发放之外，还将以半年为单位对效益工资进行清算。第三十条 工资以现金或通过银行直接存入员工个人存折的方式发放，发 放时间为当月 28 日。逢节假日的，应提前到发放日的前一个工作日。第三十一条 员工工资的计算与给付，必须依照员工考勤记录进行。各单 位应严格执行公司的考勤制度和休假制度， 并按有关规定认真、 详细做好员工的 考勤记录。第三十二条 下列各项，按有关规定直接从员工个人工资额中先行扣除。 不足部分，作为其个人对公司的欠款处理：1、按公司考勤制度规定，未执行正常勤务应相应扣减的缺勤工资；2、依法应由员工个人缴

11、纳的社会保险费用；3、工会会员按规定应缴纳的工会经费；4、个人收入所得税；5、租住公司住房，应由个人负担的房租；6、员工个人向公司的借款、 贷款及相关利息， 以及公司为其个人的代垫款 等；7、其他依法或按公司规定应予扣除的项目。第三十三条 工资计算期间，符合下述情形的员工，其工资按日工资标准 计算。其中，日工资标准统一按月工资除以 30 天折算：1、新聘员工；2、在公司单位间调动工作的；3、经公司同意自愿离职或被解聘的；4、停职后复职的；5、其他。 其中，员工在公司单位间的工作调动应以公司正式发文为准。未办理、或 未及时办理正式调动手续， 直接先到接收单位工作的， 该工作期间视为内部借调 处理

12、，其工资仍在原单位按原标准计发。第三十四条 工资计算期间，员工遇有下列情形的，可以按日工资标准申 请提前领取当月工资：1、疾病或意外伤害，使劳动合同无法继续履行的；2、经公司同意自愿离职或被辞退的；3、获公司同意的其他申请。第三十五条 因工作人员业务过失导致员工超领工资时，员工本人应将超 出部分及时归还公司。 未能及时归还的，公司可以在次月工资发放时做相应扣除。第三十六条 各单位，未经公司批准不得擅自发放工资；不得向本单位主 要负责人、财务和电脑部经理（或负责人）及公司外派员工支付工资。第七章 工资审计第三十七条 工资审计是工资管理工作的重要组成部分，是保证公司工资 政策、工资制度正确贯彻、 顺利执行的有效保障手段。 履行工资管理的职能部门 可以自行或委托、会同公司有关部门，对各单位工资发放情况进行专项审计。第三十八条 各单位内设财务、 行政部门，应严格执行公司有关工资制度、 规定。对不合理或违反公司有关制度、规定的非工资性支出，应坚决