2021年医院增收节支方案_第1页
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文档简介

1、医院增收节支方案 增收节支工作是医院的一项战略任务,是确保我院可持续发展的工作重点,是我院质量、内涵建设的具体体现,是医院正规化管理的具体措施和抓手,为建立符合我院实际的增收节支管控机制,特制定本活动方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导,紧紧围绕医院的中心工作,积极探索、开源节流、挖潜增效,研究确定医院增收节支的长远规划和近期目标,制定切实可行的管理和行之有效的措施办法。 二、活动要求 1、增强责任意识和主人翁意识,增收节支工作是医院确立的一项战略任务,既有现实需求又有长远需要,医院各部门、各科要统筹安排,在思想上高度重视,在工作中认真负责,在制度上抓好落实。 2、强力推进增收节支工作。要

2、克服困难、排除干扰、全院动员、集思广益,召开全院职工大会,动员每个人积极投入增收节支活动中去,多为此项活动着想,创新思维,献计献策,扎实有序推进,力求见到实效。 3、要科学谋划增收节支工作,走可持续发展之路 ,在全院范围内广泛征求增收节支“金点子”,将科室 _、建议分类汇总后反馈给办公室。深入科室调研、摸清医院现状,找准影响和制约医院增收节支工作的薄弱点和关键环节,制定医院增收节支战略、配套政策和总体目标。 4、各科要制定本科室的增收节支方案,并抓好落实工作。 三、活动内容 全院职工要积极参与,齐抓共管,从我做起,从点滴做起,节约用水、用电等,减少非生产性支出的发生,养成良好的节约习惯。 (一

3、)、用水方面: 1、各科室严禁出现常流水现象,及时关闭水龙头。 1 2、严禁工作人员在科室内清洗私人物品。 3、总务科要定期对全院公共区域管道、洁具进行检查,发现残损及时维修。 (二)、用电方面 1、各科室要加强照明管理,大厅、走廊、室内的灯光要有专人管理,室内光线好的禁止开灯,严禁出现长明灯。 2、严禁科室个人使用电炉、电饭锅等非工作用电设备,电热开水器在规定的时间内开启,禁止常开、常烧。 3、在国家规定的空调使用时段,本院人作区域在夏天气温低于26摄氏度、冬天高于16摄氏度时严禁使用空调,病室内根据患者情况酌情管理,空调开放时要关闭门窗,温度设定冬季在18摄氏度、夏天在26摄氏度左右为宜,

4、在非空调使用阶段,严禁使用。 4、用电要做到人走灯灭,下班要随手关灯,各科室电脑、打印机、复印机等办公自动化设备及部分医疗设备,在较长时间不使用时要关闭电源尽量减少待机耗电,否则不仅浪费电,还可能影响仪器的寿命,也存在用电的安全隐患。 5、医院更夫要根据季节不同,严格执行走廊、楼梯等公共区域的照明开关时间。 (三)、其他方面 1、后勤物资采购消耗,在医院的收支比中占有很大一部分,我们将根据医院后勤物资采购管理制度,保证采购数量,降低采购价格,避免采购风险,要精打细算,提高采购效率,严把人情关、质量关,实现阳光采购。 2、树立节约意识。作为科室负责人,特别是护士长这“管家婆”,首先自己要以身作则

5、、严于律己,做增收节支的模范;其次将节约意识灌输给科内每位成员,使人人养成良好的节约习惯,树立“节流就是开源,节支就是增收”观念。 3、要努力解决资产闲置问题。清理仓库,对能用的物品尽量应用,需修理的物品修理后可继续应用,不需应用或无能力应用的资产,可 2 转让增加收入,严格控制支出,努力节俭各项开支,对于旧物质,能利用的就利用起来。 4、提高医疗质量,增加必要的科室,扩大诊断与治疗范围。改善医护及窗口人员的的服务态度,提高医院威望,增加住院、就诊率,自然能增加收入。 5、医院各科室经常有一些废品,如玻璃瓶、废纸、药合药箱、陈旧损坏无用物品等,可作废品出售。 6、根据各科室特点及工作量,对贵重仪器要按规则使用与保养,防止损坏与故障,节省修理费。还需测算出消耗物品的数量,按时领取,积余有奖,超支需有理由; 7、经常教导职工牢记不发生医疗责任事故,免除事故赔偿费用的开支; 8、尽量减少人员,实有必须出差者,不住高档宾馆,不坐飞机,不发生公费旅游,节约开支; 9、动员大家义务劳动,打扫科室及有关区域的卫生,减少勤杂工,节约开支; 10、订出切实可行的节约制度,定期检查与监督,做好记录,年终评比。在活动期决不减少正确的福利待遇和合理的奖金,调动职工积极性。 为了我院可持续发展,广大职工要携手为我们医院节约每一分钱,每一度电,每一滴水,每一张纸,一次电话等等

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