天狮公司的奖励制度

1、天狮公司的奖励制度 一 名词解释 1业务员：申请人接受公司业务和，填写业务员申请表，获公司审批同意后即可成为公司的业务员。 2直接下属：由业务员直接领导的业务员。 3间接下属：由下属业务员领导的所有业务员。 4部门下属：全部直接下属业务员与间接下属业务员。 5个人业绩：业务员以个人名义购买并且自己使用的产品总额。 6资格业绩：本人在业务员处购买的1680PV及以上的产品额。 7销售业绩：业务员本人购买的及顾客通过业务员购买的所有业绩。 8间接业绩：所有直接下属业务员和间接下属业务员以个人名义购买的所有业绩。 9累积业绩：资格业绩、直接业绩与间接业绩总和。 10累计销售业绩：以业务员本人名义购买

2、或直接销售给最终顾客的所有业绩之和。 11小组业绩：业务员个人销售及同高级职下属部门以外的业绩。 二晋级标准 1.优惠顾客：凡购买天狮集团任何一款产品就可以成为天狮集团的优惠顾客，享受天狮公司的产品折扣和业务代表服务。 2.业务代表:凡是可以合法经商者(全日制大学生、公务员、现役军人除外)，累计体验天狮公司产品达1680PV，凭本人 _及银行账户并填写业务员申请表，并接受公司业务培训和考核，获公司审批同意后方可成为天狮公司的业务代表。 3业务主任： 在若干个直属部门中，至少有三个部门各有一名部门下属成为业务代表且累计业绩达2万PV以上者； 或在若干个直属部门中，至少有二个部门各有一名部门下属成

3、为业务代表且累计业绩达4万PV以上者。 4业务经理： 在若干直属部门中，至少有三个部门各有一名部门下属成为业务主任且累计业绩达10万PV以上者； 或在若干直属部门中，至少有二个部门各有一名部门下属成为业务主任且累计业绩达20万PV以上者。5高级业务经理： 在若干直属部门中，至少有四个部门各有一名部门下属成为业务经理且累计业绩达50万PV以上者； 或在若干直属部门中，至少有三个部门各有一名部门下属成为业务经理且累计业绩达100万PV以上者。 三 奖励计划 1销售奖励 18% 所有业务员购买公司产品均享受18%的销售奖励； 2激励奖励 12% 业务主任以上级别的业务员，当月完成销售业绩标准，将享受

4、额外的激励奖励； （1） 业务主任：当月完成直接销售PV积分达500分，将享受激励奖励4%； （2） 业务经理：当月完成直接销售PV积分达1000分，将享受激励奖励8%； （3） 高级业务经理：当月完成直接销售PV积分达2000分，将享受激励奖励12%； 3开拓奖 8% 业务代表及以上职级业务员可享受其部门下属成员业绩的逐层奖励。即：累计开发N个合格直门，可享受N+3层的逐层奖励（0N8） 当你成为业务经理及以上级别时，您可享受公司的奖励。 （1） 业务经理 当月完成1000PV的销售指标； 该业务经理可获得当月小组业绩1.2%的管理奖。 （2） 高级业务经理 当月完成2000PV的销售指标；

5、 该高级业务经理可获得下属经理部门产生的小组业绩3%的管理奖。 该高级业务经理可获得下属主任及以下职级业务员部门产生的小组业绩4.2%的管理奖。 5协助奖 3。8% 活跃经理及以上职级人员下属部门中出现同级时可享受协助奖。协助奖全部由公司支付。 业务经理0。6% 高级业务经理3。2% 个人销售指标 1000PV 2000PV 03% 03% 03% 03% 03% 03% 04% 04% 06% 06% 6荣衔及荣衔奖 4.5% 铜 狮：高级业务经理在若干直属部门中，至少有两个下属部门各有一名高级业务经理，可获铜狮荣衔； 铜狮奖：符合铜狮荣衔资格，当月保持两个不同部门下属为活跃高级业务经理且高

6、级业务经理部门以外业绩达2000PV者，可参与公司全球总业绩2%的铜狮荣衔奖的分配。 银 狮：高级业务经理在若干直属部门中，至少有三个下属部门各有一名高级业务经理，可获银狮荣衔； 银狮奖：符合银狮荣衔资格，当月保持三个不同部门下属为活跃高级业务经理且高级业务经理部门以外业绩达2000PV者，可参与公司全球总业绩1%的银狮荣衔奖的分配。 金 狮：高级业务经理在若干直属部门中，至少有四个下属部门各有一名高级业务经理，可获金狮荣衔； 金狮奖：符合金狮荣衔资格，当月保持四个不同部门下属为活跃高级业务经理且高级业务经理部门以外业绩达2000PV者，可参与公司全球总业绩1%的金狮荣衔奖的分配。 荣誉董事：

7、指导培养四个不同部门下属成为金狮。 荣誉董事奖：获得荣誉董事资格，当月保持四个不同部门下发为活跃金狮且小组业绩完成5000PV者，可参与公司全球总业绩0.5%的荣誉董事奖的分配。 7发展奖 1% 一星金狮：保持五个不同部门下属为活跃的高级业务经理者，可参与公司全球总业绩0.2%的一星金狮发展奖分配。 二星金狮：保持六个不同部门下属为活跃的高级业务经理者，可参与公司全球总业绩0.2%的一星金狮发展奖分配。 三星金狮：保持七个不同部门下属为活跃的高级业务经理者，可参与公司全球总业绩0.2%的一星金狮发展奖分配。 四星金狮：保持八个不同部门下属为活跃的高级业务经理者，可参与公司全球总业绩0.2%的一

8、星金狮发展奖分配。 五星金狮：保持十个不同部门下属为活跃的高级业务经理者，可参与公司全球总业绩0.2%的一星金狮发展奖分配。 8特别奖 1.5% （1）国际旅游研讨会（0.3%）：当您获得铜狮及以上荣衔时，一个财政年度内有六个月且连续三个月活跃。 （2）成功英雄名车奖（0.6%）：当您获得银狮及以上荣衔时，一个财政年度内有六个月且连续三个月保持获得银狮奖励。 （3）豪华游艇奖（0.2%）：当您获得金狮及以上荣衔时，一个财政年度内有六个月且连续三个月保持获得金狮奖励。 （4）私人飞机奖（0.2%）：当您获得五星金狮荣衔时，一个财政年度内有六个月且连续三个月保持获得五星金狮奖励。 （5）豪华住宅奖

9、（0.2%）：当您获得董事荣衔时，一个财政年度内有六个月且连续三个月保持获得董事奖励。 注：对于成功英雄名车奖，公司会从符合特别奖条件者中选拔优秀人员给予一次性奖励；对于其它特别奖励，公司将实行基金累计方式。 四 销售指标要求 业务主任：每月完成500PV销售指标。 业务经理：每月完成1000PV销售指标。 高级业务经理：每月完成2000PV销售指标。 五 说明 1PV=1元 0.85 1开拓奖中的合格直属部门是指下属达到业务员及以上级职，该部门总销售额达360PV。 2 荣衔活跃条件 高级业务经理：当月部门业绩达15000PV。 铜 狮：月销售业绩2000PV且当月保持两个部门有活跃高级业务

10、经理。 银 狮：月销售业绩2000PV且当月保持三个部门有活跃高级业务经理。 金 狮：月销售业绩2000PV且当月保持四个部门有活跃高级业务经理。 3业务主任及以上级别业务员，当月未完成销售业绩者不能晋级，不能参与各项奖金（含激励奖、开拓奖、协助奖、管理奖、荣衔奖、发展奖、特别奖等）的分配。 4荣衔奖、发展奖可重叠领取。 5每财政年度须办理续约手续（具体办法参见续约条例）。 6财政年度以自然年份为准。 7公司业绩结算周期为每月23日至次月22日。 8本销售计划自xx年07月23日起执行。 9本销售计划解释权属（新加坡）国际发展有限公司。 销售计划过渡期优惠政策 （新加坡版） 根据市场发展需要，

11、结合广大业务员实际动作情况，公司决定从xx年07月26日起对销售计划过渡期优惠政策，具体内容如下： 一对原销售计划设过渡期，过渡期自xx年07月26日开始，结束时间另行通知。 二调整业务员销售指标，过渡期内暂执行新的销售指标要求。（见下表） 自用产品不设销售指标要求，根据主任、经理、高级经理不同职级分别享受22%、26%、30%的产品拆让。1 自用产品： 2 业务员月销售指标： （1）、主任业务员原500PV的月销售指标，过渡期优惠调整为100PV； （2）、业务经理原1000 PV的月销售指标，过渡期优惠调整为300PV； （3）、高级业务经理原2000 PV的月销售指标，过渡期优惠调整为5

12、00PV； （4）、铜狮、银狮、金狮、一星金狮至五星金狮，原2000 PV的月销售指标，过渡期优惠调整为1000PV； （5）、荣誉董事原综合指数5000PV保持不变，其中包含1000PV月销售指标。 注：销售指标：指个人自用额度。 天狮的特色： 1 、没有门槛，不需要加盟费. 个人消费累计 1680 PV，即可成为天狮业务员，有资格享受天狮奖金。 2 、永久累计奖励，业务量永不归 0 ； 天狮制度每月没有销售量的限制，发展的业务没有时间限制，永久累计业务量。 3 、天狮资格可以继承、拍卖； 4 、终身锁定客户； 5 、无需卖产品 加入天狮每月没有必定完成的销售量，个人无需堆积产品。 6 、无

13、旁线压力 7、级别只升不降，业绩永不归零。 8、一人加入，全家受益，一国家加入，全球受益。 9、为需要健康的提供优质产品，为需要事业的人提供创业机会。 10、下属可以超越上属。 天狮公司奖励制度xx-07-21 11:38 | #2楼 一.具体的级别以及返利 1.业务员：明白天狮健康必须品必不可少之后!直接投资购买1680元用于健康体验的天狮产品；或者先购买一部分产品，至少一样产品，在当月由出售产品的经销商负责给新人报单，第二个月新人可以自销，用销售业绩累积自己的1680元，但是前提是这种累积只是对方用于个人消费，如果对方购买产品是来做事业，那在你没有达到1680元之前，你团队的业绩是归于你的

14、老师,这时可立即将本人业绩补齐1680元即可获奖金。 成为业务员之后，以后销售产品，可以拿到：产品价格产品的值。（值可以参照价目表里，天狮集团自产产品，一般为，如果是别的公司加盟产品，比如血之铁，则低一些,是.） 2.主任： （1）业务员直接推荐八位销售代表：即8个1680元天狮爱用者，合计是8*1680元=13440元，一般两个月时间完成！ （2）业务员自己销售累积业绩到18000元，当月晋升主任。 （4）下面有三个业务员，团队合计业绩累计达到20000元以上 （5）捷径:直接投资18000元，当月直接从主任起步，可以享受（18000-1680）*22% 的返利，以后可能会将主任的提成升高。

15、 要求：主任每个月自用产品需达到100元。这100元从实践操作来说:1/可以是你自己销售的产品(购者没有报购者本人的单)；2/或者你自己消费,都是可以的！但是最好是你自己来消费，天狮健康必须品必不可少,身体健康才理直气壮，这样，天狮的事业方能做得更好！ 3.业务经理达标： （1）下面有两个主任，团队累计业绩达到20万元。 （2）下面有三个业务主任，团队业绩累计业绩达到10万元。 （3）业务员累计业绩达5万元，当月晋升业务经理。 （4）捷径:直接投资5万元当月直接上业务经理。 要求：经理每月自用产品达到300元(报本人的单)。实际操作:1/2/与主任一样！ 4.高级 经理达标： （1）下面有四个

16、业务经理，团队累计业绩达到50万元。 （2）下面有三个业务经理，团队累计业绩达到100万元。 （3）业务员本人累计销售业绩10万元，当月晋升高级 经理。 （4）捷径:投资10万元，当月直接从高级 经理起步！ 要求：高级 经理每月自用(或销售)产品达到500元。 直接投资10万元成为公司高级 业务经理（可以开B类店、A类店、百亮便利店） 好处：加上利润以及返还实际投资6万左右，占用资金并不太多，但起步最快，回报最高，这是个复制的生意，下边也会重复类似的动作，所以发展快。所以很快就会做到铜狮级别，开始享受全球分红和原始股配售。 分析：从上面可以看出，这个制度是保护了横向发展，也就是团队的部门数，部

17、门越多越有利，这就是宽度！ 二.管理奖金： .主任： 主要是级差奖：主任是的返利，业务员是的返利。你可以拿到你部门里天狮业务员与你之间的的级差奖金！ 比如：你下面有三个业务员，他们分别销售了一万元，那么你就可以获得万元 ，如果当月你也开发了一个业务员，那么都按照值是计算，你可以拿到 元，按照这样就可以拿到： -(1-自用 ) 注：如果主任下面有主任，虽拿不到级差奖，但可以拿到开拓奖。（开拓奖下面将会说到） .经理： 可以拿到的返利，管理奖是.，目前公司有意向提高到.，所以总共可以拿到. 比如：当月下面的三个主任分别销售万元，一个业务员销售了元，而经理自己又推荐了一个新业务员元。则按照计算，经理

18、当月的收入是： 万（.）（.）. .高级 经理： 可以拿到的返利，同时可以获得管理奖金.，所以总共可以拿到.=34.2% 比如：当月下面有四个业务经理：他们业绩分别是万，有三个主任，业绩分别是万元，有两个业务员业绩分别是元，该高级 经理又开发了一个元的业务员，那么他当月的收入是：万（.）（级差奖）万（.）万（.）.-(1-.) 即840元+7320元+1620元+574元-329元(自用)=10021元 .铜狮：下面有两个活跃的高级 经理，即每个部门的业绩是.5万元以上。则可以得到全球的分红(外国人送钱给你!)，拿出一半，平均分给活跃的铜狮，另一半按照业绩多少按照比例分配！ .银狮，下面有三个

19、活跃的高级 经理，可参与铜狮的分红，铜狮分红完了之后，也可以参与的全球分红，以上级别也是依次类推的。 三：开拓奖：（不分级别） 团队一般是八个部门，按照开拓奖：，分配下来共可以拿到层次，也就是一般计算按照来进行分配，是活跃部门数(每部门每月360元以上)，如你下面有三个部门，则可得到第层的奖金。 前三层是按照.，下来的三层是按照.，第七层到第九层.，第十层是.，第十一层是. 当你部门很多的时候，为了拿该奖。你就可以把一两个部门做活跃(1.5万)起来，也就是说将他们做大，其他的部门业绩保持在元。每月八个部门活跃! 。 人生的最高境界是心灵平静愉快。拥有快乐，就等于拥有健康。学会与自己快乐相处，在天狮,只有在天狮,才能好好维持你的健康和你的平静心灵,缺钙引起的130种病只有天狮营