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文档简介

1、线损管理工作开展心得一直以来，线损率是电网经营企业一个综合性的核心经济技术 指标，加强线损管理是电网经营企业一项长期的战略任务和系统工 程。线损管理虽然错综复杂， 但目前影响线损率比较严重的的主要因 素除了电网及运行外主要集中在 0.4KV 台区及用户端上。为了更好的组织和开展 0.4KV 线损管理工作 , 我提出以下观 点：八、一、加强变台的计量管理，建立完备的线损“四分”管理体系， 是线损管理工作的基础：1、计量基础管理 健全各项计量管理制度，重点是完善各项计量基础资料，按规 程开展各类电能表的选用、安装、调试、抽检和轮换，防止各类计量 差错发生。2、关口表的管理 加强对计量关口表的管理，

2、做到安装规范，接线正确，配置合 理，如有计量误差问题应及时处理和更换。3、台区变压器三相不平衡的统计与分析 台区三相不平衡，会使得变压器在非经济运行状态，所以建议 各所开展好台区变压器三相不平衡统计和分析， 并列入来年的工程改 造中。4、用户计量装置的管理 确保用户使用经检定合格的计量装置，计量范围正确，容量及 CT变比配置合理，接线正确并加封，及时进行周期检定和故障更换。二、加强营销管理，是降低管理线损的主要措施：1、抄表管理 认真执行抄表日程制度，严格按照抄表日程抄表，加强对关口表抄表的管理。如有条件，可定期轮换抄表员等制度监督抄表质量， 防止估抄、错抄、缺抄的发生。2、报装管理 合理确定

3、供电方案，认真审查用户的变压器容量、台数、电压等级、电源、计量方式，按规程配置计量变比和计量精度，按规定做 好用户无功电力的管理。3、业务变更管理 严格按管理权限和工作流程开展业务变更工作，认真执行业务工作单登记流程制度。4、核算和稽查 执行抄表、核算、收费相互独立、监督制约的制度，加强营销分析和营销稽查工作。5、基础信息的整理 做好营销信息系统用户基础信息的整理工作，做好线损统计基础信息的整理，切实做到客户用电现场、营销信息系统、客户档案、 供用电合同等信息的一致性。6、用电检查 加强防窃电改造及反窃电技术，加强依法打击窃电的力度，完 善举报奖励措施，不断提高供电企业的反窃电能力。从更深层次的分析来看，管理层人员应考察各项管理制度和薪 酬激励措施的合理性，充分调动广

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