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文档简介

1、 . 任务六每件所耗工时数和每小时制造费用的计划数和实际数如某企业生产乙种产品,1. 下表: 要求:对总差异的影响程度。参考答案:单位产品制造费用变动的总差异(元)制造费用计划数第一次替代:第二次替代:2)( 55-50=53)( 49.5-55=-5.5 因每件所耗工时数和每小时制造费用两个因素变化对单位产品制造费用的影响为:5+(2. 本月甲产品所耗原材料费用:公斤,实际要求:分别采用差额计算分析法和连环替代分析法,用的影响。单位产品 所耗工时 项 目 每小时 制造费用 单位产品 制造费用 (元) 本年计划 10小时 5 50 本月实际 11小时 5 450 49 并采用连环替代法分析各因

2、素变动计算单位产品制造费用变动的总差异, 0.5 50= =49.50 )5=50(元) (1=10 )115=55 (2 )114.5=49.5 (3 )每件所耗工时数的提高使制造费用增加:-(1 (元) )每小时制造费用的降低使制造费用节约:-(2 (元) (元)-5.5)=-0.5元,实际1512元。单位产品原材料消耗量:计划1500 元。公斤。原材料单价:计划50元,实际4236 计算分析原材料消耗量和材料单价变动对原材料费 3计划 参考答案: 采用差异计算分析法 (1)分析对象:1512150012 30) (2)量差影响: (3650300(超支) 节约 (3)价差影响:(4250

3、)36288() 连环替代分析法 301() 计划数501500 +300 12次替代(2)第13650=1800 ()() 量差影响 288 价差影响)()(3623()第次替代421512 32 3. 计划降低率元,已知某企业可比产品成本计划降低额1800 3.75% 。其他有关资料见下表: 产品名称 单 实 计 位总 成本成 本 . . 可比产品合计甲乙要求:( 本年本年 按上年实际 按本年计划量 际 上年 本年 实际 平均单位 单位成本 实际单 产 计划 实际 计算 平均 成本计算 位 量 680 30 700 690 件 830 35 900 850 件 )计算和填列生产成本表中可比

4、产品成本各栏各种可比产品及其合计;1 4位小数)2)分析可比产品成本降低计划的完成情况,确定各因素的影响程度 。(百分比保留 参考答案: 1)填表:( 总成本 实 单位成本产品名称 计 际 量 本年按上年实际 按本年计划本年上年 本年 产 单 实际平均单位 单位成本实际 计划 实际 量 位 计算 成本计算 平均 49450 50450 52500 可比产品合 计20400 20700 690 680 21000 件 30 700 甲29050 29750 830 31500 件35 900 850 乙 )分析可比产品成本降低计划的完成情况:(2 (%) 降低率元) 标 降低额( 指3.75%

5、1800 按计划产量、计划品种比重 、计划单位成本计算的成本降低数3.75% 52500 3.75%=1968.75 按实际产量、计划品种比重、计划 单位成本计算的成本降低数100%= 52500-50450=2050 2050/52500按实际产量、实际品种比重、计划 3.9047% 单位成本计算的成本降低数 100%= 52500-49450=3050 3050/52500按实际产量、实际品种比重、实际单 5.8095% 位成本计算的成本降低数 3)确定各因素的影响程度( 降低率 降低额0 168.75 产量变动影响 0.1547% 81.25 品种结构变动 1.9048% 1000 单位

6、成本变动 2.0595% 1250 计 合 4. 某企业某年产品生产成本表如下: 产品名称 计实单位成本总成本 . . 可比产品合计甲乙不可比产品丙全部产品产值成本计划数为要求:(某企业生产甲产品,有关资料如下:成本项目原材料 按本年计划 本期 本期 安上年实际 量 际 上年 本年 实际单位成本 实际 平均单位 单 产 实际 计划 计算成本计算 量 平均 位 680 30 700 690 件 830 35 900 850 件 400 460 件 20 102000元。元/百元,商品产值实际数(按现行价格计算)为60 )计算和填列产品生产成本表中总成本各栏数字;1 )分析全部产品生产成本计划的完

7、成情况;2 )计算和分析产值成本率计划的完成情况。3 参考答案: 1)产品生产成本表编制( 总成本 单位成本 产品名称 计 实 际 量 本期 按本年计划 本年 本期 安上年实际上年 产 单 实际单位成本 实际 平均单位 实际 计划 量位 计算成本计算 平均 49450 52500 50450 可比产品合 计20400 21000 20700 30 700 690 680 甲 件 29050 31500 29750 900 850 830 乙 件 35 不可比产品 9200 8000 460 件 20 400 丙 58650 58450 全部产品 58650-58450=+200(超支)(2)全

8、部产品生产成本计划完成情况) 100%/58450=+0.34%(超支 200 百元/)产值成本率计划数为60元(3 百元100%=57.5元/ 实际数为58650/102000从产值成本 但本月产值也大,以上计算表明本月全部产品实际总成本虽然比计划超支,(不可比产品) 总成本超支主要是由于丙产品率分析来看, 企业本月生产耗费的经济效益较好,须进一步费查明丙产品成而可比产品甲、乙产品成本却比计划和上年度实际降低了。成本超支, 本超支和甲、乙产品成本下降的原因。 5. 主要产品单位成本表 本期实际 本年计划 上年实际平均 2047 1862 1890 . . 工资及福利费制造费用合计.单位甲产品

9、耗用原材料的资料如下:成本项目原材料消耗(千克)原材料单价(元) 要求)分析甲产品单位成本变动情况(从绝对数和相对数两方面分析);(1164 150 168 209 248 212 2420 2260 2270 本期实际 上年实际平均 本年计划890 950 900 2.30 2.10 1.96 : )分析影响原材料费用变动的因素和各因素对变动的影响程度。(2 参考答案: 1)甲产品单位成本变动情况分析:(比本年计划单位成本升7.08%元,或本期实际单位成本比上年实际单位成本升高2420- 2260=160 。元,或6.61%高150 )原材料费用变动情况分析;(2 元9501.96=1862

10、 上年实际平均单位成本 元9003.1=1890 本年计划单位成本 元8902.3=2047 本期实际单位成本157 原材料费用实际比计划升高 1)原材料价格变动的影响分析: 21元)2.1= (890900 原材料价格变动的影响2) 890=178元(2.32.1) 元(等于总差异)19821=157 合计 6. 表中,可比产品本年累计总成本资料如下:(按产品种类反映)某工业企业12月份产品生产成本 元;按上年实际平均单位成本计算的累计总成本:250000 元;按本年计划单位成本计算的累计总成本:243000 元;本年实际累计总成本:245000 1.8。 本年可比产品成本计划降低额为4800元,计划降低率为 要求: (1)计算可比产品全年累计总成本的计划完成率; (2)计算可比产品成本的实际降低额和实际降低率; 计算企业全年可比产品成本降低计划的执行结果。 (3) 参考答案:100%=100.82% =(245000/2430

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