智慧树知到《企业文化职场新人升级攻略》章节测试答案

1、精品资料欢迎阅读 智慧树知到企业文化职场新人升级攻略章节测试答案 智慧树知到企业文化职场新人升级攻略章节测试答案绪论1、西游记不但写了猴哥思维方式的转变，还展示了猴哥跳槽的“智慧”。A:对B:错正确答案：对2、 按照马斯洛的需求层次理论，人的需求包括（ ）A: 生理需求B: 安全需求C: 社交需求D: 尊重需求E: 自我实现需求正确答案：生理需求, 安全需求, 社交需求, 尊重需求, 自我实现需求3、 闯天下靠的不能只是硬功夫，还要懂得选择适合自己的环境，学会做事、做人的软文化A:对B:错正确答案：对4、 本课程与传统的企业文化课程有三点不同：视角、立场、语言A:对B:错正确答案：对5、 什么

2、样的视角就意味着什么样的立场A:对B:错正确答案：对第一章1、人类从生物圈崛起统治地球的秘诀是（）。A:小群体合作B:互撕C:运气D:大规模合作正确答案：大规模合作2、一个团体的文化是“在解决它的外部适应和内部整合问题的过程中，基于团体习得的共享的基本假设的一套模式，这套模式运行良好，非常有效，因此，它被作为对相关问题的正确认识、思维和情感方式授予新来者”。这句话是谁说的？A:埃德加沙因B:德鲁克C:特伦斯迪尔D:刘强东正确答案：埃德加沙因3、企业文化是团体成员从（ ）中习得的。A:实践B:理论C:企业手册D:研讨正确答案：实践4、企业文化解决什么问题？A:外部适应问题B:内部整合问题C:企业

3、靠什么赚钱的问题D:员工为什么愿意在企业工作的问题正确答案：外部适应问题,内部整合问题,企业靠什么赚钱的问题,员工为什么愿意在企业工作的问题5、企业文化对企业何以重要？A:今天的顾客愿意为文化买单B:企业文化能激发员工工作动力C:企业文化是群体协作的纽带D:企业文化能提高企业的运作效率正确答案：今天的顾客愿意为文化买单,企业文化能激发员工工作动力,企业文化是群体协作的纽带,企业文化能提高企业的运作效率第二章1、使命对企业有什么用？A:使命决定战略B:使命激发动力C:使命实现协同D:使命判断成果正确答案：使命决定战略,使命激发动力,使命实现协同,使命判断成果2、价值观是指个人对什么是好的、是应该

4、的总看法，是推动并指引一个人采取决定和行动的原则、标准。A:对B:错正确答案：对3、美国心理学家麦格雷戈1960年提出了关于人性假设的（）A:X理论B:Z理论 C:Y理论D:M理论正确答案：X理论,Y理论4、企业管理层对员工的关系定位有三种：A:工具关系B:交易关系C:伙伴关系D:家人关系正确答案：工具关系,交易关系,伙伴关系5、控制型组织的特征是A:流程至上B:专业分工C:高层管控D:团队作战正确答案：流程至上,专业分工,高层管控第三章1、校园文化看重过程，企业文化看重成果 ；校园文化看重公平，企业文化看重效益。A:对B:错正确答案：对2、企业核心文化的来源是A:企业所属行业的特性B:企业市

5、场定位的特征C:企业领导人的经理与人格特征D:市场经济属性正确答案：企业所属行业的特性 企业市场定位的特征 企业领导人的经理与人格特征3、融入群体的方法有：A:主动沟通B:行为同步C:建立人际网络D:特立独行正确答案：主动沟通 行为同步 建立人际网络4、是否融入一个企业，要看它有没有足以吸引你的优点，有没有你不能容忍的缺点。A:对B:错正确答案：对5、融入工作首先是弄明白你的工作是什么，同时要找到工作的意义A:对B:错正确答案：对第四章1、打造一个强有力的团队，最首要的前提是建立团队成员间的信任关系。A:对B:错正确答案：对2、建立信任关系的步骤包括：A:从物的层面给成员以利益B:从制度的层面

6、制定合理、有力的规矩C:从理念的层面确立明确的目标、使命、价值观D:从实践的层面取得小成功巩固信任正确答案：ABCD3、建立企业仪式包括：A:沟通仪式B:工作仪式C:管理仪式D:奠基仪式正确答案：沟通仪式 工作仪式 管理仪式4、海底捞用什么方式提升新员工的凝聚力？A:给予新员工隆重的“礼遇”B:领导时刻都在每一个员工身边C:强化成员间的协作D:超乎寻常的信任正确答案：ABCD5、当代企业怎么在竞争中做到与众不同、脱颖而出？A:与众不同之道：情感价值观B:与众不同之本：极致化产品C:与众不同之用：场景化应用D:与众不同之术：社群化连接正确答案：ABCD第五章1、郭士纳在他的自传谁说大象不会跳舞中写道：“在IBM任职10年间，我发现，（ ）并不仅仅是游戏的一个方面—它就是游戏本身！从根本上说，一个组织不过就是其员工所创造出来的价值的集合体。”A:公司战略B:公司文化C:公司政治D:公司架构正确答案：公司文化 2、科层制组织的文化特征包括：A:唯上意B:听命令C:守规矩D:重创新正确答案：唯上意 听命令 守规矩3、阿米巴式组织的文化特征包括：A:客户导向B:小团队自主C:大平