基础性的决策制定方法参考幻灯片_第1页
基础性的决策制定方法参考幻灯片_第2页
基础性的决策制定方法参考幻灯片_第3页
基础性的决策制定方法参考幻灯片_第4页
基础性的决策制定方法参考幻灯片_第5页
已阅读5页，还剩6页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1,基础性决策制定,突 破 思 维 技 巧 基础性决策制定,2,本 节 目 标,1、描述决策制定所面临的挑战和困难 2、将决策制定基础性概念运用到日常 的决策制定中,3,需要做出决策的情形,您已经制订一个决策， 需要设计一个最好的 实施方案,您准备采用一个或多个改 进措施作为解决问题的 办法,您要确保重点项 目或计划的成功 实施,4,决策制定概述,时间 感 受 以 往 经 验 影 响 决 策 的 因 素,5,决策制定概述,明确为什么你需要制定决策 整理与决策目标相关的关键信息 挖掘各种可能性 预测潜在问题以预防或思考应对方法 做出最佳决策 将你的选择或建议与其他人进行沟通,6,“快速”制定决策,7,制定决策的标准,分析所面临的情景 列出针对该种情景的决策的目标和 决策标准 准备将你的想法和推理方式与小组中的其他人共同讨论,8,制定决策的标准,西亚化学公司 目的:选用一套新的工资支付系统 标准 成本较低 更加精确 更加及时 带来其他的附加价值 可以处理有关工资支付的各种问题 能应运于不同行业(国际通用),9,制定决策的标准,联合能源公司 目的:选择卫星能源审计系统的销售方案 标准 成本 可视或透明 新产品导入时间 运输成本 对营销/销售的影响,10,找 出 选 择,备选方案

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 辅导培训

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论