中国一拖工程机械行业(DOC 60页).doc

1、 目录一、中国一拖工程机械厂简介-11 公司概况 - 412 自然条件- 4二、 基本要素分析2.1 产品-产量分析（PQ分析）- 42.2 工艺过程分析（R分析）- 9 2.3 作业单位的划分（S分析）- 14三、作业单位物流相互关系分析31物流分析的内容 - 19 32 工艺过程图 - 2033 物流强度汇总表 - 3134 绘制物流强度分析表 - 3335 绘制物流相互关系表 - 33四、非物流相互关系分析41确定非物流影响因素 - 3542非物流相互关系等级的划分 - 3543确定非物流相互关系等级理由 - 3644绘制作业单位非物流相关表 - 36五、 作业单位综合相互关系分析51确

2、定物流与非物流的权重 - 37 5.2量化物流与非物流的等级关系 - 38 5.3综合相互关系表的绘制 - 38 5.4 绘制综合物流相互关系表 - 41六、作业单位位置相关图的绘制6.1作业单位的综合接近程度 - 42 6.2 作业单位位置相关图的绘制步骤 - 427、 中国一拖工程机械厂的面积相关图的绘制 7.1 数量估算 - 44 7.2空间估算 - 45 7.3面积相关图的绘制 - 468、 中国一拖工程机械厂的总平面布置图的绘制 8.1 修正因素 - 46 8.2 实际条件限制因素 - 46 8.3 工厂总平面布置图的绘制 - 50九、方案评价 9.1 方案评价理论 - 50 9.2

3、 本次方案评价 - 51十、系统化搬运设施（SHA）101 物料分析的基本内容 - 53 1011 物料的分类 - 531012布置分析 - 53 102 各项移动的分析 - 53 1021 收集资料 - 531022 分析方法 - 54 1023 搬运路线表 - 54 1024 编制搬运路线活动一览表 - 64103各项移动的图表化 - 64 1031 在布置图上绘制物流图 - 64 1032绘制物流距离图 - 66 104 搬运方法的选择 - 66 1041 确定搬运路线 - 66 1042 搬运路线系统 - 66 10. 5 初步搬运方案 - 66 1051 搬运方法图例符号表示 - 6

4、61052 编制搬运方案汇总表 - 67十一、总结 - 67 一、 工程机械厂简述1.1公司概况 中国一拖责任有限公司（原第一拖拉机制造厂）是我国“一五”期间兴建的156个重点建设项目之一，是我国农机行业的特大型企业。创建于一九五五年初，一九五九年十一月正式投产，经过四十余年的发展，从单一品种履带拖拉机发展成为目前以拖拉机、汽车、工程机械三大支柱产品，八个系列，三十多个品种上百个型号的综合性机械制造行业。工程机械厂（简称七零四分厂）是一拖责任有限公司下属的一个工程机械专业生产厂。场址位于一拖大院东部。占地面积7.72万平方米，厂房面积5.54万平方米。工程机械厂现有职工1205人，其中管理人员

5、220人，工程机械人员180人。拥有固定资产（原值）2.1亿，厂部下属6个生产车间和13个科室。生产车间有3个机械加工车间和下料车间，焊接车间以及总装车间。主要生产设备510台，其中金切设备364台，有数控机床10台，其中引进国外先进的大型加工中心10台，国内加工中心3台，大型装配线一条，部件装配线一条。职能科室主要有技术科、检查科、机动科、工具科、生产科等13个科室。从事工艺设计、新产品开发、质量控制、生产保障、生产运行指挥等各方面，形成了一个完备的生产系统和未来保证体系。目前，工程机械厂主要承担YZJ振动压路机系列，WY32液压挖掘机系列以及100马力履带拖拉机零部件的加工、制造、装配（整

6、机）生产任务。几十年来，工程机械厂不断发展壮大，品种产量逐年增加，九八年实现销售收入3.2亿，利润两千八百万。1.2自然条件地质：厂区地层为第四纪冲积洪积黄土层。I层为填土，以下为亚粘土轻粘土，均为II级非自重湿陷性黄土考虑。地形：厂区地势平坦，厂区北部略高于南部。风向：洛阳地区春夏季盛行东北风，秋冬季盛行西风。气温：历年极端最高气温44.2摄氏度；历年极端最低气温18摄氏度；平均气温14.6摄氏度。湿度：年平均相对湿度68降雨量：年平均降雨量302mm地震烈度：6度二.基本要素分析2.1、产品P-产量Q分析企业生产的产品品种的多少以及每种产品产量的高低，决定了工厂的生产类型，直接影响着工厂的

7、总体布局及生产设备的布置形式。在新建、改建、扩建企业时，首先要确定企业未来生产的产品及其生产纲领，必须对企业未来产品与产量关系-生产类型进行深入分析，进一步优化设计制造系统和确定其最优的工艺过程，这是工厂布置设计的前提。工程机械厂（简称七零四分厂）是一拖责任有限公司下属的一个工程机械专业生产厂。目前，工程机械厂主要承担YZJ振动压路机系列，WY32液压挖掘机系列以及100马力履带拖拉机零部件的加工、制造、装配（整机）生产任务。 1、生产纲领确定 工程机械生产的产品由三大系列,64种产品组成.其压路机系列(YZJ14/YZJ10),计划年产纲领数量200台. 压路机产品数量及重量分析如表2-1

8、表2-1序号产品名称型号与规格年产数量(台)每台重量(吨)年产重量(吨)1压路机YZJ10110 9.3 10232压路机YZJ14 90 13.4 1206 合计 200 2229选定年产量最大的YZJ10型为代表产品,另一种为被代表产品.其折合产量的计量入表2-2.表2-2 压路机被代表产品折合产量产品型号重量折合系数批量折合系数复杂性折合系数总系数折合产量(台)n/nxYZJ141.27100/901.02 1 1.29116 合计 压路机折合纲领=代表产品产量+被代表产品折合量=110+116=226台. 挖掘机WY32/20系列.计划年产纲领30台,数量,重量分析如表2-3. 表2-

9、3 挖掘机产品数量及重量表产品名称型号与规格年产数量(台) 每台重量 (吨) 年产重量 (吨)挖掘机 WY32 20 30.5 610挖掘机 WY20 10 203.5 235 合计 30 234 840选定年产量最大的WY32型挖掘机为代表产品,另一种为被代表产品,其折合产量计量如表2-4. 表2-4 挖掘机被代表产品折合产量产品型号重量折合系数批量折合系数复杂性折合系数总系数折合产量(台)WY200.8420/101.12 1 0.94 9.4合计 挖掘机折合纲领=代表产品产量+被代表产品折合量=20+9.429 其推土机系数(1002/1202),由于重量接近300公斤批量接近.复杂系数

10、接近,所以生产纲领取其和500台. 所以工程机械厂总的产品品种及产量如表2-5所示.绘制产品P-产量Q分析图 图2-1 表2-5 工程机械厂主要生产产品及产量 工厂名称: 工程机械厂第1页共1页产品序号产品名称 产品编号成品状态单位重量(吨) 计划产量本年明年今后3年产量比率产量比率产量比率1振动轮YZJ10.12.001成品310022630010002前车架YZJ10.11.001成品1327.522630010003变速箱YZJ10.37.001成品650.522630010004后桥YZJ10.38.001成品26122630010005后车架YZJ10.10.001成品1250226

11、30010006铰接架YZJ10.13.001成品14522630010007履带行走装置WY32.1成品11278.529401208运转装置WY32.2成品874.8129401209工作装置WY32.3成品4570294012010运转平台WY32.6成品7841294012011变速箱壳体1002.20-01成品1285001000500012变速箱上盖1002.20-02成品19.25001000500013第一轴1002.20-05成品75001000500014倒挂轴1002.20-07成品6.25001000500015操纵壳体1002.20-30成品3450010005000

12、 通过P-Q可以看出,工程机械厂产品生产类型为成批生产.在计划期内要同时生产若干品种的产品,每一种产品的制造周期较长,由生产类型划分表2-6也可以看出，其压路机系列,推土机系列构成中批生产,而挖掘机系列构成小批生产.这样就要求工人的技术水平应有不同等级,以适应批量生产的要求.这时在每种产品的产量中等程度下,可将工件按其外形与加工工艺的相似性进行编码分组.同组零件用相近的工艺过程进行加工.设备的布置可将使用频率高的机器按工艺过程顺序组合布置成成组制造单元,整个生产系统由数个成组制造单元构成.这种布置既有流水线的生产效率,又有机群式布置的柔性,比较能适应市场需求的变化.表2-6 生产类型划分表产品

13、类型 年产量(件) 大量生产 成批生产 单件生产 大批 中批 小批重型零件1000300100010030051005000500500020050010200 500005000500005005000100500 1002.2、生产工艺过程分析（R分析）工艺过程指根据所生产的产品品种、数量等设计出的工艺流程、物流路线、工序顺序等。工艺过程的制定影响着各作业单位之间的关系、物料搬运路线、仓库及堆放地的位置等。 1、产品组成分析产品的工艺过程必须在深入了解产品组成、各部门的加工要求后，才能制定出。在机械制造业，产品大多是机器设备，这样的产品的组成是很复杂的，对于每种产品一般由数个部件组成，每个

14、部件又由多个零件组合而成，有些零件可能需要自制，而另一些零件甚至部件则可能需要直接外购。针对每种需要自制的零件、部件都需要编制加工、装配工艺过程。（1） 振动压路机YZJ10的产品组成如2-2图所示 (2) 液压挖掘机WY32的产品组成如图2-3所示（3）1002履带拖拉机产品组成如图2-4所示2、工艺路线设计工程机械厂主要承担工程压路机YZJ10，液压挖掘机WY32和1002履带拖拉机的变速箱等项工作。其主要生产工艺调查如下：（1） 振动轮零件加工工艺过程：备料、卷制、焊接-镗、钻-清理、刷漆-暂存(2) 前车架加工工艺过程表：备料、锻压成型-镗、钻-组焊、装配-喷漆、暂存(3) 后车架加工

15、工艺过程表：备料、校正-镗-组焊、装配-喷漆-暂存(4) 后桥加工工艺程表：备料-镗车-组装、磨合-暂存(5) 变速箱加工工艺过程表：备料-机加工-喷漆-暂存(6) 铰接架加工工艺过程表：备料-粗加工-热处理-精加工-喷漆、暂存3、设备选择在制定工艺过程时，必须选择加工设备，设备的类型及功能对工艺过程又有很大影响。设备选择是建厂工作中极其重要的组成部分，而且设备又是企业的一项长期投资，受到企业的普遍重视。 设备选择一般要考虑下列因素： 可行性：能满足生产需要。 经济性：以较低的资金投入，购买性能适用的设备。 可维护性：设备必须具有较低的故障率，一旦发现故障，应能尽快发现原因，并尽快进行维修。

16、一拖机械厂所拥有的设备类型，台数及作用如表2-7,2-8,2-9所示表2-7序号设备类型设备数量作用1冲剪类5型材冲剪下料2锻压类11板材压制成型，校平3铸造类5材料的表面处理4热处理类5材料的预热处理5起重类8物料的转运表2-8序号设备类型设备数量（台）作用1天车8物料运转2电焊机50组焊3金切（钻镗）8少量金属加工切削4锻压7另件成型、校正序号设备类型设备数量（台）作用1车床21金属加工切削2铣床15金属加工切削3刨床5金属加工切削4钻镗21金属切削加工5天车8物料运转表2-9序号设备类型设备数量（台）作用1车床类44金属切削加工2铣床类26金属切削加工3磨床类13金属零件精加工4钻镗类1

17、9壳体零件加工5梁吊39物料运转6热处理炉10完成零件热处理工序2.3、 作业单位的划分（S分析）作业单位（Activity)：是指布置图中各个不同的工作区或存在物，是设施的基本区划，可大至一个建筑物或一个车间，亦可小至一个出入口或一台机器。如何划分，须看规划工作所处的阶段或层次。作业单位的最高层次是要设计的设施(Facility)，它包括一系列部门(Departments)，部门可以是车间或其他机构。而部门由工作中心(Work Center)组成，若是工厂这些工作中心可以是工段或班组，如车床工段；也可以是柔性制造单元(FMS)。通常部门级的布置指的是块状布置图(Block Layout)，工

18、作中心级的布置是详细布置图(Detailed Layout)。工作中心由工作站(Workstation)组成。工作站也称工作地，是最小作业单位，它一般由一台机器和或一个作业人员组成。 总体布置阶段：指生产车间、管理部门、仓储部门及辅助服务部门等车间、科室一级的部门。详细布置阶段：指车间内的工段、加工中心或生产单元。一拖机械厂可划分为7个作业单位，分别为：(1） 4*车间主要是对板材，型材下料及热处理，其主要产品有压路机的前车架，振动轮，挖掘机的履带行走装置以及运转平台下料初装等。其设备类型主要从冲剪压制为主。产品产量见下表1-5表2-10 4*车间产品调查序号产品名称产品代号产品产量备注1振动

19、轮YEJ10.12.001200 2前车架YEJ10.11.1012003后车架YEJ10.30.0012004履带行走装置WY32.13005回转装置WY32.230 6工作装置WY32.3 307回转平台WY32.6304*车间所拥有的设备类型,台数见下表2-11 序号设备类型 设备数量作用 1冲剪类 5型材冲剪下料 2锻压类 11板材压制成型,校平 3铸造类 5材料的表面处理 4热处理类 5材料的预热处理 5起重类 8物料的转运车间的建筑结构为两排长252m跨距24m厂房,其物料流动模式如下表2-12储存冲压切割热处理剪切 压制（2）铆焊车间 主要对4#车间来料、3#机加车间的零件进行焊

20、接等工序。组焊后一部分返回机加工车间精加工，另一部分进入总装喷漆工序。其中产品品种数量大部分与4#车间一致，其设备类型主要有电焊机、起重等车间所拥有的设备类、台数见下表2-13序号设备类型设备数量（台）作 用1天 车8物料转运2电 焊 机50 组焊3金 切（钻 镗） 8 少量金属加工切削4锻 压 7 另件成型、校正其建筑结构为跨距24m长度210m的两排厂房，占地面积10080平方米，其物料流动模式见下表2-14（3）3#机加车间 主要是对铆焊车间焊接件进行车、铣、刨、镗等机加工，其设备类型、数量如下表2-15序 号设备类型 设备数量（台） 作 用 1 车 床 21金属加工切削 2 铣 床 1

21、5金属加工切削 3 刨 床 5金属加工切削 4 钻 镗 21金属切削加工 5天 车 8物料转运其建筑结构为跨距18m长96m四排厂房，占地面积16224平方米物料流动模式如下表2-16（4）1#车间主要是对1002变速箱、轴类零件进行机加工及部件装配。1#车间所拥有的设备类型主要有车、铣、磨、钻等，同时还承担了内各车间转运来的零件热处理工序，具体设备数量见表2-17序号设备类型设备数量（台）作 用1车床类44金属切削加工2铣床类26金属切削加工3磨床类13金属零件精加工4钻 镗 类 19壳体零件加工5梁 吊 39物料转运6热处理炉10完成零件热处理工序其建筑结构为跨距9m长为60m的6排厂房，

22、占地面积7956平方米物料流动模式如下表2-18（5）2#装配车间 其主要是将各大部件组装成产品，如YZJ10装配、WY32装配以及1002装配。其建筑结构为三排24m跨局，长为264m的厂房，占地面积13866平方米，其物料流动模式如下表2-19（6）供应外协库 主要供应保管3大系列YZJ10外协件，WY32外协件以及1002履带拖拉机外协件，保管的品种近3千多种。 保管形态：普通平房仓库，配以四台梁吊，采用通用货架存放物品，技术科，职责是全厂的生产计划协调，指挥高度，人员有120人占地面积1460平方米。 （7）职能部位，其主要组成有厂部办公室，劳资科、生产科、财务科、技术科，职责是全厂的

23、生产计划协调，指挥高度，人员有120人占地面积1460平方米。（8） 辅助部门 其主要有机电科，工具科，检查科，公安科，行政科。其主要职责是保证全厂设备、设施安全文明生产，保证生产的连续性，人员有380名左右，占地面积21776平方米。（9）各个作业单位建筑物汇总表序列号作业单位名称用途建筑面积（平方米）结构型式米备注1原材料库存储原材料13600跨距244# 2#2油料库存储油料油漆455跨距123标准外协件库存储标准件半成品2993.5跨距124机加工车间零件切前加工18783.3跨距183# 1#5热处理车间零件热处理1620跨距121# 4#6焊接车间车身壳体焊接10080跨距247分

24、装车间变速器类组装864跨距121#装配间8油漆车间部件喷漆3160跨距159总装车间产品总装13866跨距245#10办公服务楼指挥、协调14602#三、作业单位的物流相互关系分析3.1物流分析的内容（1）确定物流在生产过程中每个必要的工序之间移动的最有效顺序。 （2）确定物料在生产工程中每个必要的工序之间移动的强度和数量。3.2工艺过程图1、工艺过程图符号表3-1 工艺过程表示符号符号行动类别主要结果加工或装配搬运数量检验质量检验停放存储流程线2、工艺过程图的绘制(1)振动压路机的工艺过程图）振动轮 振动轮制作经过备料，卷制，焊接，机加工等工序。见图3-1图3-12）前车架 前车架制作经过

25、备料，焊接及机加工等工序，见图3-23）后车架 后车架制作经过备料，焊接及机加工等工序，见图3-3油漆2后车架14.24689废料460.7备料1706.51250）变速箱变速箱制作经备料，机加工，部分件返回热处理，见图3-4）后桥后桥的制作经过备料，热处理，机加工，分装。见图3-5）铰接架铰接架制作经过备料，粗加工，热处理，精加工等工序。见图3-6压路机总装工艺过程图如图3-7所示(2) 液压挖掘机WY32的工艺过程图挖掘机总装工艺过程图如图3-8所示（3）1002履带拖拉机的工艺过程图履带机变速箱总装工艺过程图如图3-9所示（）一拖机械厂的生产工艺过程图如图3-10 图3-11 图3-10

26、 图3-11图3-123.3物流强度汇总表产品搬运总量从至表如下表3-2 至 从原材料库油料库】标准外协件库机加工车间热处理车间焊接车间分装车间油漆车间总装车间办公服务楼原材料库2075.33254.7959.5油料库0.377.5标准外协件库60.4810.7机加工车间107.9967.8297.51048.0332.7热处理车间360.6焊接车间959.5967.8分装车间357.9油漆车间2016.2总装车间办公服务楼产品搬运汇总表 如下表3-3序号作业单位对物流强度1 - 2075.332 - 254.73 - 959.540.3757.5660.47810.78468.591927.

27、310297.5111048.031232.714967.815357.9162016.2总量11284.433.4物流强度分析表(1)物流强度等级划分物流分析包括确定物料移动的顺序和移动量两个方面.如果通过工艺流程分析能够正确的安排各工序或作业单位之间的相互关系,那么各条路线上的物料移动量就是反映工序或作业单位之间相互关系密切程度的基本衡量标准.我们把一定时间周期内的物料移动量为物流强度.由于直接分析大量物流数据困难且没必要,所以将物流强度划分为五个等级,分别用符号A ，E，I，O，U来表示，其物流强度逐渐减小，对应着超高物流强度，特高物流强度，较大物流强度，一般物流强度和可忽略搬运五种物流

28、强度。作业单位对或称为物流路线的物流强度等级应按物流路线比例或承担的物流量的比例来确定，参照标准可参照下表。表3-4 物流强度等级比例划分参照表物流强度等级符号物流路线比例（%）承担的物流量比例（%）超高物流强度A1040特高物流强度E2030较大物流强度I3020一般物流强度O4010可忽略搬运U(3)根据上表的划分标准，对中国一拖工写机械厂的物流汇总表进行物流等级划分，等级划分情况如表3-5物流强度分析表表3-5序号作业单位对物流强度物流强度等级1 - 2075.33A22016.2A31927.6E41048.03E5967.8E6 - 959.5I7810.7I8468.5I9357.

29、9O10297.5O11 - 254.7O1260.4O1332.7O147.5O150.37O3.5绘制物流相关表 为了能够简单明了地说明所有作业单位之间的物流相互关系,仿照从至表结构构造一种作业单位之间物流相互关系,称之为原始物流相关表.在这种表中不区分物料移动的起始与终止作业单位,在行与列的相交方格中填如行作业单位与列作业单位间的物流强度等级,因为行作业单位与列作业单位排列顺序相同,所以得到的是右上三角矩阵表格与左下三角矩阵表格对称的方阵表格,除掉多余的左下三角矩阵表格,将右上三角矩阵变形,就得到了SLP中著名的物流相关表如下所示:表3-6原始物流相关表 作业单位 原材料库油料库标准外协

30、件库机加工车间热处理车间焊接车间分装车间油漆车间总装车间办公服务楼原材料库UUAOIUUUU油料库UUUUUUOOU标准外协件库UUUUUOUIU机加工车间AUUIEOUOU热处理车间OUUIUUUUU焊接车间IUUEUUEUU分装车间UUOOUUUOU油漆车间UOUUUEUAU总装车间UOIOUUOAU办公服务楼UUUUUUUUU表3-7物流相关表四，非物流相互关系分析4.1确定非物流影响因素1. 工艺过程。2. 作业性质相似。3. 使用相同的设备。4. 使用同一场所。5. 使用相同的文件档案。6. 使用相同的公用设施。7. 使用同一组人员。8. 工作联系频繁程度。9. 监督和管理方便。10

31、. 噪声、振动、烟尘、易燃易爆危险品的影响。11. 服务的频繁和紧急程度。 4.2非物流相互关系等级确定了影响因素之后，就可以给出各作业单位间的非物流相互关系密切程度等级。SLP中作业单位间的非物流相互关系密切程度等级划分为A、E、I、O、U、X，其含义及比例如下表： 表4-1符号含义比例（%）A绝对重要25E特别重要310I重要515O一般密切程度1025U不重要4580X不希望接近4.3确定非物流相互关系等级理由制定作业单位非物流相互关系等级理由：表4-2 编码相互关系等级的理由1工作流程的连续性2生产服务3物料搬运4管理方便5安全与污染6共用设备及辅助动力源7振动8人员联系4.4绘制非物

32、流相关表 确定了各作业单位相互关系密切程度以后，利用与物流相关表相同的表格形式建立作业作业单为相互关系表，表中的每一个菱形框格填入相应的两个作业单位之间的相互关系密切程度等级，上半部用密切程度等级符号表示密切程度，下半部用数字表示确定密切程度等级的理由。绘制非物流相互关系表如下表4-3五,综合相互关系分析 在大多数工厂中，各作业单位之间既有物流联系也有非物流联系，两作业单位之间的相互关系应包括物流关系与非物流关系，因此 SLP 中，要将作业单位间的物流相互关系与非物流相互关系进行合并，求出合成的相互关系综合相互关系。然后，由各作业单位间综合相互关系出发，实现各作业单位的合理布置。 设两作业单位

33、分别为 Ai 和Aj（ij），其量化的物流相互关系等级为MRij，量化的非物流相互关系等级为NRij，则作业单位 Ai 和 Aj 之间的综合相互关系数量值为： TRij=m MRij + n NRij5.1确定物流与非物流的权重确定物流 m 与非物流 n 相互关系的相对重要性：一般地 m：n不应超过 1：3或3：1，当比值大于3：1时，说明物流关系占主导地位，工厂布置时只需考虑物流相互关系的影响。 通过对中国一拖机械厂的物流与非物流的分析，根据其的影响程度，现确定物流与非物流权重比为1：1。5.2量化物流与非物流的等级关系TRij 是一个量值，需要经过等级划分才能将其符号化。综合相互关系的等级

34、划分为A、E、I、O、U、X，各级别 TRij 值逐渐递减，且各级别对应的作业单位对数应符合一定的比例。综合相互关系等级划分参照比例如下表4-5 关系等级符号作业单位比例绝对必要靠近A1-3特别重要靠近E2-5重要I3-8一般O5-15不重要U20-85不希望靠近X0-10综合相互关系的量化值为 -16，分值为 6 的为 A 级；分值为 4 的为 E 级；分值为2 3 的为 I 级；分值为 1的为 O 级；分值为 0 的为 U 级，分值为-1的为X。5.3 计算量化后的综合相互关系等级值根据下表中的等级划分情况总分关系等级作业单位对数百分比(%)7 - 8A12.26E24.44 - 5I48

35、.93O1022.20 - 2U2146.7 -1X715.6得到中国一拖工程机械厂作业单位综合相互关系等级表表 中国一拖工程机械厂作业单位综合相互关系计算表序号作业单位对关系密切程度综合关系物流关系（加权值：1）非物流关系（加权值：1）单位1单位2等级分值等级分值分值等级112U0E33O213U0E33O314A4A48A415O1I23O516I2E35I617U0U00U718U0U00U819U0U00U9110U0U00U1023U0E33O1124U0U00U1225U0X-1-1X1326U0X-1-1X1427U0U00U1528O1E34I1629O1U01U17210U0

36、X-1-1X1834U0U00U1935U0U00U2036U0U00U2137O1I23O2238U0U00U2339I2I24I24310U0U00U2545I2A46E2646E3O14I2747O1I23O2848E3U03O2949O1I23O30410U0I22U3156U0U00U3257U0U00U3358U0X-1-1X3459U0U00U35510U0X-1-1X3667U0U00U3768E3X-12U3869U0U00U39610U0X-1-1X4078U0I22U4179O1I23O42710U0122U4389A4I26E44810U0X-1-1X45910U0E3

37、3O5.4 绘制综合物流相互关系表将表4-8中的综合相互关系总分转化为关系密切等级，绘制成作业单位综合相互关系表，如下六，绘制作业单位位置相关图 （见图纸）6.1作业单位的综合接近程度在SLP中，设施布置并不直接去考虑各作业单位的占地面积和几何形状，而是从作业单位间相互关系密切程度出发，安排各作业单位之间的相对位置，关系密切等级高的作业单位之间距离近，等级低的距离远，由此形成作业单位的位置相关图。当作业单位数量较多时，作业单位之间的关系数目就非常多，为作业单位数量的平方级数，这就给如何入手绘制作业单位位置相关图带来了困难。为了解决这个问题，引入综合接近程度的概念。 6.2 作业单位位置相关图的

38、绘制步骤 1. 从作业单位综合相互关系表出发，求出各作业单位的综合接近程度，并按其高低将作业单位排列；作业 单 位原材料库油料库标准外协件库机加工车间热处理车间焊接车间分装车间油漆车间总装车间办公服务楼原材料库O/1O/1A/4O/1I/2U/0U/0U/0U/0油料库O/1O/1U/0X/-1X/-1U/0I/2U/0X/-1标准外协件库O/1O/1U/0U/0U/0O/1U/0I/2U/0机加工车间A/4U/0U/0E/3I/2O/1O/1O/1U/0热处理车间O/1X/-1U/0E/3U/0U/0X/-1U/0X/-1焊接车间I/2X/-1U/0I/2U/0U/0U/0U/0X/-1分装车间U/0U/0O/1O/1U/0U/0U/0