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文档简介

1、1,信息系统开发生命周期,2,基于瀑布模型的系统开发生命周期法,系统规划 系统分析(需求分析,逻辑设计) 系统设计(物理设计) 系统实施 系统维护,3,生命周期法的优缺点,优点 阶段的顺序性和依赖性 逐步求精的结构化方法 推迟实现的观点 质量保证措施 强调文档的完备性和标准化 缺点 只适应于可以在早期阶段就完全确定用户需求的项目。 文档的编写工作量极大 要获得完善的需求说明很困难,造成系统交付时间延迟 不能很好的适应用户需求的变化,4,原型法,优点 由于用户的积极参与开发,减少了开发时间,提高了系统开发效率。 使信息需求的定义工作更为直观、简单 对原型的修改和完善过程,增加了用户对设计的满意度

2、。 减少了系统的开发费用,5,系统分析,也称需求分析,是系统开发生命周期的一个主要阶段 主要任务:可行性分析,需求分析和系统建模 需求的定义 需求分析是寻找人们的期望的过程 需求是隐性的,用户自己都不清楚自己的需求 需求也是变化的,6,需求开发,需求获取 需求分析 编写规格说明 需求验证 数据流程图 数据字典,7,系统设计,信息系统体系结构类型 集中式、C/S、B/S 系统设计方法 结构化设计 耦合 内聚 面向对象设计 系统设计结果,8,系统实施,软件选型 硬件选型 系统切换 直接方式 平行方式 逐步方式 系统测试,9,系统维护,校正性维护 适应性维护 完善性维护(工作量最大) 预防性维护 维

3、护内容: 应用软件维护 数据维护 代码维护 硬件设备维护,10,信息系统评价,综合评价的体系框架 信息系统综合评价指标体系,11,系统管理,系统的安全性管理 自然灾害、偶然事件(物理安全控制) 软件的非法删改、复制和窃取(人员及管理控制) 数据的非法纂改、盗用或破坏(存取控制、数据加密) 硬件故障 系统的可靠性管理,12,企业信息化队伍,13,企业信息化开发队伍,项目管理人员 系统分析员 系统设计员 程序员 系统维护人员 操作员 文档管理员 质量管理员、审计 其他专业人员,14,CIO,CIO是企业信息资源和信息系统的最高领导者 CIO的主要职责 案例分析:中新旅的MIS项目为何失败? CIO应具备的素质和能力,15,企业战略与企业信息化战略,企业战略 企业信息化战略 之间关系,16,企业信息化决策,风险的定义 IT风险与其他项目风险的比较 风险管理 风险识别 风险分析 风险规划 风险监控,17,IT选型,步

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