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文档简介

1、企管计划部经理职位说明书江动股份职位说明书 职务说明书 基本情况 职位名称 企管计划部经理 职位编制及现有人数 所属部门 企管计划部 直接上级 人事行政副总经理 直接下属 信息管理员.计划员.绩效考核员.合同管理员.投资规划员 职责1.完善公司经营管理规章制度，加强基础管理建设。2. 组织市场调研.编制企业中长期发展规划，确保企业持续稳定发展。3. 编制.落实公司年度综合生产经营计划，并对相关部门的计划完成情况按年.季.月进行考核和分析，提出改进措施，实现年度经营计划目标。4. 组建信息收集网络，收集公司内部和同行的经营信息，并进行分析，提交分析报告。5. 编制费用绩效考核方案，并组织考核。合

2、理运用考核结果，提高部门费用绩效。6. 负责公司合同签订.履行的监督和管理，处理公司有关法律事务和法律法规宣传工作。7. 负责公司商标管理，打击商标侵权行为，保护知识产权。8. 处理企业年检.设立.变更.注销.年检等有关工商手续，接待工商检查上。9. 完成上级领导交办的其他工作。10.11.12.13.14.15. 职权1.编制和修订公司各项规章制度的建议权.协调权。2. 编制中长期发展规划.年度经营计划的建议权。3. 年.季.月经营计划完成情况的分析权和计划修改建议权4. 部门费用绩效考核指标的建议权，考核结果的审核权。5. 本部门内职员职位异动建议权。6. 合同签订审批权。7. 编制部门费

3、用计划的建议权。工作关系 内部工作关系 汇报定期向直接上级递交周工作汇报.月度工作总结.年度工作总结。定期向直接上级递交部门费用绩效考核结果汇总和分析报告.经济活动 分析报告.同行信息分析报告。不定期向直接上级进行口头工作汇报督导 定期审阅直接下级的周工作汇报.月度工作总结.年度工作总结。不定期确认直接下级的工作进展，并提出口头工作建议。协调 每月向财务部提交部门预算执行结果。不定期与相关部门就计划执行.调整.费用绩效考核等有关问题进行磋商。外部 工作 关系 不定期与工商部门就工商管理.商标保护等相关问题进行磋商。不定期就有关法律事务与相关司法部门进行磋商。不定期与统计局.经贸委就有关经济指标统计问题进行磋商。专业 任职资格 学历 本科以上 性别 管理或财会 年龄 不限 性别 不限 工作经验5年以上相关工作经验 工作技能 良好的口头和书面表达能力 良好的沟通协调能力 职前培训 其他要求 精通财会知识 职位调动或晋升 办公室主任.行政人事中心副总等 考核者

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