公司行政经理职责工作职责_1

1、公司行政经理职责工作职责篇一：行政经理工作职责 行政经理工作职责 1. 在总经理的直接领导下，全面负责部门的管理工作，掌握业务范 围，拟定工作计划，负责执行或督导管理。 2. 负责行政工作，建立文件使用管理办法，负责草拟、审查和修改 公司重要文件，对文件中设计的重要事项进行跟踪检查和督导，发现问题及时解决和汇报。 3. 负责公司规章制度建立工作。负责组织有关部门和人员进行公司 管理策划，及时制定完成有关管理制度和方案，推进公司的管理。 4.负责行政档案和人事档案的管理工作，使之更好地为行政人事工 作发挥作用。 5.按时参加公司组织的会议，重大事项及时向总经理汇报。 6. 负责人力资源的招聘、使

2、用、管理、开发和人力成本的控制，确 保各部门精简、高效、正常动作，在保证合理编制的前提下，控制工资总额。 7.了解社会劳动人力资源，与各职业介绍单位建立业务关系根据俱 乐部运作需要，及时按用工标准准备数量，为各部门招聘合适人员，推荐给需求部门。 8. 制定员工薪资、劳动保护和福利保险管理制度并监督执行，负责 工资、劳保福利，加班费等审核和报批工作，审核或批准各类休假。 9.负责人员的培训、考核、奖惩工作，协助有关任免和调配工作。 10. 负责企业文化策划和组织实施工作。 11. 定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织 本部门员工的业务学_，提高行政人事管理水平和业务技能，保证

3、各项工作任务能及时完成。 12. 公司领导指派的其他工作。 人事部主管工作职责 1.协助部门经理制定有关人事管理制度。 2.按照规定的员工入职程序和要求办理入职手续和离职手续。 3.建立并及时更新员工档案，做好每月离职、入职统计表。 4.熟悉定岗定编方案，协助部门经理按定编方案，招聘、选配合 适人员充实到各岗位工作。 5.负责调查分析员工报酬福利情况，分析各岗位报酬的合理性， 适时提出改善措施和办法。 6.解答员工就劳动法规、政策和公司人事制度方面的疑问，协助 处理人事劳资纠纷。 7.负责分配与回收员工住房、更衣柜，负责制作员工工作牌号、 员工制服发放。 8.监督执行员工手册所规定的规章制度和

4、劳动纪律。 9.每周末小结工作，计划下周工作安排。 办公室文员工作职责： 1. 接听、转接电话；接待来访人员。 2. 负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作。 3. 负责总经理办公室的清洁卫生。 4. 做好会议纪要。 5. 负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。 6. 负责传真件的收发工作。 7. 负责办公室仓库的保管工作，做好物品出入库的登记。 8. 做好公司宣传专栏的组稿。 9. 按照公司印信管理规定，保管使用公章，并对其负责。 10. 做好公司食堂费用支出、流水帐登记，并对餐费做统计及餐费的收纳、保管。 11. 每月环保报表的邮寄及社保的打表。 12.

5、管理好员工人事档案材料, 建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续。 13 社会保险的投保、申领。 14 统计每月考勤并交财务做帐，留底。 15 管理办公各种财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭。 16. 接受其他临时工作. 直属部门：店内各部门 直属上级：各部门经理或主管 适用范围：店内各部门文员、一般工作人员 工作职责： 1 打字处理工作 2 信息的上传下达 3 文件归档、保管 4 工作记录 5 来访客人通报及接待 6 本工作区域清洁 主要工作： 1 完成公司、部门交办的事项，追踪结果及时汇报 2 完成日常的正常管辖范围内的工作 3 接听电话做留言记录、讯息处理 4 工作资料的保

6、存、分类、归档、保管 辅助工作： 1 顾客服务：解答顾客咨询，在不影响本职工作的情况下，带顾客到其要求的地点。对顾客询问不知的内容，主动帮助咨询相关的其它工作人员，直到问题解决 2 节假日协助销售服务 3 协助库存盘点工作 4 与内外联络部门维持友好联系 另外你一些问好问题我可以简单解答： 1、工资待遇情况不同，外企一般4000左右，而其他中小型企业1500/2500上下 2、两者区别：一个直接面对消费群体有实际销售经验，适合乐于此型工作的人；另一个面对的是团队和合作伙伴，需要更强的团队协作精神，适合有美好向往的安定人群 3、发展前途：两者不同，营业员做好了可以成为区域负责人，当然日后仍旧是公

7、司销售骨干负责大面积的回款和指标。文员做好了可以成为经理助理或者办公室负责人，这也是建立在对公司的忠诚和对业务的精干基础上的，相对稳定的基本工资是没问题，但奖金问题恐怕要看公司效益以及自己为人处事圆滑与否。完毕 篇二：行政部主管工作职责 行政部主管工作职责 岗位职责 1、具体执行行政事务工作，制定每年、每月和每周工作计划； 2、负责草拟公司的行政规章，经签发后督促各部门贯彻执行，并注意收集执行情况，从公司的实际出发，不断完善公司的规章制度； 3、负责联络公司各部门的工作进展情况，注意收集各方面的意见、建议、先进事例和存在问题，并向经理报告； 4、协助上级经理协调公司各部门之间的关系，努力发挥公

8、司的整体组织优势； 5、负责督导办公室各职能主管的工作，确保办公室各项功能的有效发挥； 6、具体承办公司各种资质和认证的报批、年审、复检等； 7、根据经理指示，负责安排公司的各类会议，做好会议记录，安排并做好会务工作，组织编写会议纪要或有关的决议，检查会议精神的贯彻落实情况； 8、负责起草、修改以公司名义送发的各类公文函件、请示、报告等； 9、负责做好公司营业执照等文件及重要档案资料的编号、打印、收发、整理、登记、归档、借用和保管工作； 10、负责管理、起草、修改各类合同，完成后报上级经理审批，协助完成公司招、投标书的制作等； 11、负责计算机及网络的配置、构建和维护，负责公司的建立、维护、管

9、理与更新，在公司进行网络宣传方面提供实施方案及技术支持； 12、协助组织与安排公司活动； 13、负责公司本部环境卫生、防火、防盗及交通等安全管理工作； 14、负责对协助上级经理对外事务协调，负责审查公司质量环境体系文件，内部文件、记录及内刊； 15、按照上级经理的指示搞好专项调查研究，拟写调查报告，提供决策依据； 16、认真完成上级经理交办的其它工作。 职责规定 1、对公司证件和文书档案管理不严，发生失密、泄密或丢失、损失、过期负责； 2、对下属工作质量造成的不良影响负责； 3、对得知公司出现重大异常情况后未及时向上级经理反映，以致造成损失负责； 4、对办公室行文的差错，收集与整理资料失实而造

10、成的后果负责； 5、对公文、函件、报刊传递不及时，或发生误传遗失现象，影响工作负责； 6、对未及时根据公司方针目标的有关要求，进行工作落实和检查负责； 7、对合同档案管理不当，导致合同缺失、续签延迟或产生坏账负责； 工作细化 在本部门经理领导下开展工作，对本部门经理负责，每周五下午向本部门经理提交一周工作小结； 1、对本职工作作细致的总结和规划，制定每月工作完成情况和下月计划，于每月底报上级经理查阅；本月工作完成情况月工作计划 2、全面汇总和熟悉公司规章制度，包括质量和环境认证体系文件，每季度核查一次制度和体系文件的完整和规范情况，及时更新和补充，尽量做到完善和行之有效；公司规章制度一览表 3

11、、负责联络公司各部门的工作进展情况，汇总后每月向上级经理汇报一次，汇报文件须包括已完成情况、未完成事项以及未完成原因，积极提供解决方案，重要紧急事项每日作口头汇报。注意收集各方面的意见、建议、先进事例和存在问题，并向经理报告；工作联系单联络工作执行情况汇总 4、积极联络办公室各职能部门工作，确保办公室各项功能的有效发挥； 5、具体承办公司各种资质和认证的报批、年审、复检等工作，熟知公司各类证照，每年一月份向上级经理上报本年度各类报批、年审复检计划，经审批后严格按计划执行；证照年审复检年计划清单 6、每月第二周星期二安排公司办公例会，做好会议通知和安排工作，并于会后2个工作日内完成会议纪要的编写

12、，检查会议精神的贯彻落实情况，临时会议根据上级经理指示合理安排；会议签到表会议纪要 7、负责起草、修改以公司名义送发的各类公文函件、请示、报告等； 8、负责做好公司营业执照等文件及重要档案资料的编号、打印、收发、整理、登记、归档、借用和保管工作；文件发放回收记录表文件/记录销毁清单外来文件接收登记表外来文件处理表文件/资料借阅登记表内部文件接收登记表 9、负责公司各类合同的起草、修改和执行情况的监督管理工作，将有效期内的合同统一扫描归档，制作电子清单，并实时与各管理处、财务部联系，做好合同执行情况汇总，每月月末将合同汇总清单报至上级经理审查，涉及各部门的合同必须以电子档的形式发至各部门，及时进行更新，对即将到期合同进行汇总，原则上于到期日前2个月纳入到预到期合同汇总表，每月上报；合同用印单合同台帐合同履行情况表预到期合同汇总表 10、时常登陆公司，检查运行情况是否良好，每月对公司更新一次，每年年底对公司运营所达到的效果进行汇总并提出相关意见和建议； 11、根据公司每两年内实行一次旅游和体检活动，于每年年初制定活动计划，报上级经理审批后执行，在协助组织与安排公司活动中充分做到合理、安全、有效，临时活动也须上报活动计划；公司活动计划 12、负责公司本部环境卫生、防火、防盗及交通等安全管理工作